施工技術(shù)管理在建筑工程中的策略探究

摘 要：文章根據(jù)對公司建筑工程的實際情況了解，結(jié)合對建筑公司工程施工技術(shù)管理方面的研究和探索，淺談一下個人對有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的方法策略。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工技術(shù);管理水平;策略方法

一、 目前影響建筑工程施工技術(shù)管理水平的主要因素

第一，建筑工程施工技術(shù)管理目標群體不清晰，義務落實不到位，缺乏專業(yè)的機構(gòu)和組織進行明晰的義務分工，不能及時有效地解決建筑工程施工過程中遇到的問題和糾紛，不能很好地解決某個技術(shù)方面的問題，不能有效地管理建筑工程施工隊伍并保證建筑施工順利合格地進行，這就很容易出現(xiàn)建筑工程施工進程中發(fā)生與規(guī)劃脫離的情況，造成的結(jié)果就是建筑工程施工隊伍素質(zhì)水平下降，建筑工程施工資本浪費情況嚴重，建筑工程的整體水平達不到要求。

第二，建筑工程施工對建筑原料的重視力度不夠，工程施工設施水平低。目前我國建筑工程施工技術(shù)管理者的管理核心主要在調(diào)節(jié)和完善建筑工程施工不同階段的技術(shù)計劃上，對建筑工程施工的資源關(guān)注度不夠，對工程施工的設施設備要求不嚴格，致使建筑工程施工原料性價比低，工程設施設備相對落后，嚴重影響了建筑工程施工的進程和質(zhì)量水平。

二、 關(guān)于建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略的探究

（一）健全完備建筑工程施工技術(shù)管理制度和體系

良好的管理制度和完善的體系對建筑公司的作用是非常大的，健全完備建筑工程施工技術(shù)管理制度和體系能夠有力的保證建筑工程施工的有序進行，提高建筑工程的綜合水平。在建筑工程施工技術(shù)管理方面要進行嚴格的把關(guān)，技術(shù)管理必須要嚴格化，貫徹和落實建筑工程施工技術(shù)方面規(guī)定的內(nèi)容和思想，進一步完善建筑工程施工技術(shù)管理的制度。提高工程施工人員的具體操作技能和職業(yè)綜合素養(yǎng)勢在必行，對建筑工程施工人員進行培訓，使他們正確的掌握建筑工程施工所要求的技能，這樣可以科學有效地提高建筑工程施工技術(shù)的管理水平，保證建筑項目施工的效果。

（二）落實建筑工程施工技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作

建筑工程施工公司須確立建筑工程施工技術(shù)的標準，保證建筑工程施工能夠科學有效地開展，提高建筑工程的綜合質(zhì)量，在經(jīng)濟市場中提高競爭能力;建筑工程施工公司要完備檔案和記錄，實事求是，科學記錄，做好建筑施工技術(shù)方面的會審工作;建筑工程施工技術(shù)材料是非常重要的施工檔案，它關(guān)系著建筑后期的維護工作，是評價建筑綜合水平的必需資料，建筑工程施工技術(shù)管理人員要及時進行對檔案的整理。當今科技更新?lián)Q代速度迅猛，建筑工程施工公司務必時刻關(guān)注科技的發(fā)展，拓寬視野，向更高更好的方向邁進，及時接收和消化新科技，使建筑工程施工技術(shù)管理與時俱進。

（三）加強對建筑工程施工技術(shù)圖紙的會審工作

建筑工程施工技術(shù)圖紙對建筑工程施工有著巨大的指導作用，它是建筑工程施工的紙面反映，為建筑工程施工指明了方向，加強對建筑工程施工技術(shù)圖紙的會審工作，能夠更好地了解和把控建筑工程施工技術(shù)的質(zhì)量，保證建筑施工技術(shù)管理能夠有效地進行。會審工作者要根據(jù)施工的實際情況，研究和解析施工技術(shù)設計圖紙相關(guān)的情況，保證施工設計圖紙的精準度和它的有效性;另外，堅持以保證建筑工程施工的質(zhì)量為目標，及時發(fā)現(xiàn)和糾正設計圖紙所存在的問題，使得建筑施工技術(shù)確保其科學性和合理性。

（四）分工合作，把責任和義務分配到具體人

分工合作，把責任和義務分配到具體人，把建筑工程施工進程中的詳細安排落實到具體的相關(guān)負責人，相關(guān)負責人再根據(jù)建筑施工的實際情況把責任和義務落實到每個人，這樣就提高了建筑工程施工團隊的作戰(zhàn)能力，使每個負責人都高度重視建筑施工工程，積極參與到建筑施工工程當中來，將建筑工程施工的復雜性化繁為簡，提高了建筑工程施工技術(shù)管理水平，保證了建筑工程施工規(guī)范化進行。

（五）建筑工程施工技術(shù)的交底工作要保證其及時性和準確性

建筑工程施工技術(shù)交底工作在整個建筑施工中占有十分重要的地位，它關(guān)系著建筑工程施工的進程以及建筑施工的整體水平，因此，在建筑工程施工進行施工前，一定要保證施工技術(shù)交底工作的及時性和準確性，使每個建筑施工者對建筑工程的詳細情況和具體要求完全理解和掌握，明確建筑工程的詳細情況和具體要求后在進行建筑工程的現(xiàn)場施工，確保建筑工程施工技術(shù)有效落實。

（六）加強對建筑工程施工的質(zhì)量管理工作

建筑工程施工公司要嚴格遵循我國的法律條文，按照合同進行建筑施工，嚴格管理建筑工程施工中的各個階段。嚴格管理建筑材料的高質(zhì)量化，避免在施工現(xiàn)場中出現(xiàn)質(zhì)量不合格的情況;嚴格管理建筑工程施工的相關(guān)人員，嚴懲搞破壞的施工分子，培養(yǎng)優(yōu)秀團結(jié)的施工隊伍，不斷提高施工團隊的綜合水平，保證建筑工程的質(zhì)量和進程。

三、 結(jié)語

綜上所述，建筑工程施工技術(shù)管理水平的高低直接關(guān)系著建筑工程公司在經(jīng)濟市場中的綜合競爭力，關(guān)系著我國國民經(jīng)濟能否更好更快地發(fā)展。改革開放以來，我國的建筑行業(yè)不斷地接觸國際先進的科學技術(shù)，國外也有很多建筑企業(yè)步入我國建筑行業(yè)，與我國建筑企業(yè)進行著強烈的競爭。因此，國家和企業(yè)務必要增強意識，科學有效地提高我國建筑工程技術(shù)管理水平，強化施工團隊的綜合素質(zhì)，不斷地學習和探索，提升公司自身的競爭水平和市場競爭力。

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作者簡介：

李鵬亮，男，河北保定人，研究方向：建筑工程。