簡椿林
(青海廣馳建設工程有限公司,青海 黃南藏族自治州 811300)
隨著人們生活質量的提高對房屋建設質量提出了新的要求及標準。對于建筑行業而言,能夠利用先進的科學管理技術不斷提高其建筑質量和工程效率,是對發展極為有利的。建筑質量不僅直接關系到人們的生命財產安全,更關系到我國建筑行業的長遠發展以及在國民經濟建設中的重要影響。所以在建筑行業建設中必須增強房屋建設的施工質量,針對其存在的不合理性要及時加強管理與完善,通過科學的管理方法對建筑施工各環節進行質量控制和優化。只有從根本上確保其建筑質量,才能更好地推動我國建筑行業的發展和確保人們的生命財產安全。
房建工程的正常有序開展與安全是密不可分的,所以,安全管理是房建工程施工管理工作的重中之重。現時期房建工程的施工單位把管理重點都偏重于單位本身的經濟利益,然而,對于施工安全的管理卻有所忽略。在此情況下,房建工程的施工現場當中安全事故卻經常發生,由此使施工單位的經濟效益受到較大損壞。并且對于施工管理中所設置的相關安全管理制度并未起到應有的作用,施工現場的安全管理工作人員本身對于安全管理的責任意識比較欠缺,所以造成施工現場的安全施工制度很難展現其應有的作用,無法做好監督和組織施工人員進行安全操作,這一問題是現時期房建工程施工管理中存在的嚴重問題。
對于材料質量管理不到位,很多的施工管理部門為了自身的利益,在檢查過程中敷衍了事,沒認真對材料進行詳細的檢查,而且也沒有按照相關材料管理的規定和措施,針對材料的說明書,出廠證明等內容進行管理,倒置房屋建筑材料管理不到位而引起的材料質量不合格問題,另外在房屋建筑工程施工結束之后,材料管理人員還可能會按照自己的經驗來針對材料進行判斷,導致施工材料的實際使用狀況與實際的工程不相符造成施工材料浪費。
在房屋建筑實際施工過程中,為能夠有效進行施工管理,前提應當保證具備完善施工管理制度,才能夠保證施工管理得有順利開展。實際情況而言,很多施工企業及單位開始對施工管理越來越重視,逐漸開始制定相關管理制度,然而由于這方面經驗相對比較缺乏,因而所制定管理制度也缺乏完善,最終所導致的結果就是在實際施工管理過程中有很大不足之處存在。在房屋建筑施工管理方面,有些企業雖然制定相關管理制度,然而并未能夠真正落實,導致所制定的管理制度成為形式,其實際效果并未得到充分發揮,最終造成施工管理力度缺乏。
在房屋建筑工程實際施工過程中,為能夠使施工管理質量得到較好保證,還應當注意對施工材料進行管理。首先,在房屋建筑施工前期,應當全面、詳細了解建筑物具體使用要求,從而保證房屋建筑設計及施工能夠滿足實際需求,使其更加具有科學性及合理性,同時能夠為合理選擇施工材料奠定較良好基礎。其次在選擇施工材料過程中,應當注意遵循一定原則,從而使施工材料質量能夠得到較好保證,防止后期房屋建筑工程實際應用過程中有較多質量問題發生。另外在施工材料管理方面,不但要保證施工材料質量及功能,同時應當注意對施工材料成本加強控制,從而保證材料成本能夠在最大程度上得以節約,保證房屋建筑工程能夠得到較高經濟效益。
提升施工技術管理人員的素質是提升實際管理水平的重要內容。首先,在技術人員招聘的過程中,要嚴格執行企業的人事應用標準,讓有類似項目經驗、專業水平高、素質過硬的工作人員參與到施工中;其次,要加強對施工技術管理人員的培訓,提供學習的平臺,使施工管理隊伍、施工技術隊伍人員在專業水平、責任意識方面全面提升,合理進行人力資源分配,將有能力的人分配在適宜的崗位上,才能發揮其最大的價值;此外,要加強管理過程的監督力度,在完善管理機制以及嚴格管理條例的實施過程中,要加強監督,確保其中的每一個環節、每一項工作任務都能夠具體落實實施。監督過程中,要針對薄弱環節、管理問題分析有效的管理對策,并進一步完善管理機制,對違規行為、不法行為進行嚴格的批評和處理。
在施工過程中,負責房屋工程建筑施工技術管理的機構必須嚴把技術關,并對材料的采購、檢驗以及使用進行嚴格的監督管理,從而為施工質量提供更有力的保障。施工單位必須嚴格注意材料送檢制度的健全和完善,保證材料質量滿足實際的施工需要。而對于質量合格證明不齊全的材料,應加大檢查力度,對其進行全面的檢測,避免質量不過關的材料被應用到工程建設中。同時,科學合理地進行施工材料的使用對施工工作的順利進行以及工程質量同樣有至關重要的影響。另外,在施工正式開始前,要對進場的施工材料進行妥善的貯存,并根據施工的實際需要合理利用材料,從而有效避免資源浪費。除此之外,還應對施工所用機械設備以及相關儀器進行嚴格的檢驗管理,保證其沒有質量問題。
建筑工程管理對建筑企業以及整個建筑市場的健康發展都有著顯著影響,只有真正做好此項工作,才能真正為群眾提供安全、可靠的居住地。從我國建筑工程管理的現狀看,建筑企業依然存在很多問題,如部分人員管理意識不足、管理人才匱乏、法律體系不夠完善等。針對這一系列的問題,相關人員一定要提高重視,并結合具體的問題進行有效的處理與應對,從而真正地做好建筑工程管理工作,促進建筑企業實現可持續發展。