袁哲麟 胡志盟
(華北水利水電大學(xué),鄭州 450045)
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)屬于大學(xué)的核心教育模式,被廣泛應(yīng)用在高校教育中,但對(duì)這類(lèi)教育模式的研究較少,有效性研究更加缺乏。借助針對(duì)性、有效性措施,能夠促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)與提升,可對(duì)大學(xué)生的就業(yè)產(chǎn)生良性影響。本文所得研究結(jié)論僅供參考。
當(dāng)前設(shè)備能力決定高度,高校大學(xué)生想要立足社會(huì),不僅要具備良好的品德,還需要實(shí)事求是,才思敏捷,以此散發(fā)個(gè)人魅力。在這類(lèi)情況下,大學(xué)生創(chuàng)新意識(shí)、各項(xiàng)能力培養(yǎng)十分重要。
本文提出的這一培訓(xùn)計(jì)劃,主要是為推進(jìn)大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,切實(shí)激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)新思維與創(chuàng)新意識(shí),增強(qiáng)學(xué)生協(xié)作能力、問(wèn)題解決能力、分析能力等。該培訓(xùn)方案能夠促使學(xué)生掌握基本知識(shí)與專(zhuān)業(yè)理論,掌握其方式,激發(fā)學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識(shí),增強(qiáng)學(xué)生責(zé)任感,促使學(xué)生的創(chuàng)業(yè)發(fā)展與就業(yè)發(fā)展。
就業(yè)能力指的是個(gè)人獲得的工作能力或維持工作的能力,也就是學(xué)生被雇傭后的價(jià)值實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目管理中,對(duì)大學(xué)生就業(yè)能力的研究較少。筆者所在院校多年來(lái)一直開(kāi)展相關(guān)教育,旨在提升學(xué)生各項(xiàng)能力與綜合素質(zhì),促使學(xué)生在團(tuán)隊(duì)合作中找尋自己的位置。
主要是提升大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)質(zhì)量,為學(xué)生的體驗(yàn)創(chuàng)造價(jià)值,激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)造潛力,通過(guò)開(kāi)展全面教育,提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。自20 世紀(jì)90 年代末至今,已經(jīng)誕生了“挑戰(zhàn)杯”“第二課堂”“創(chuàng)業(yè)規(guī)劃”等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目模式。
主要包含:項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目完成三部分。項(xiàng)目計(jì)劃主要涉及工作劃分、任務(wù)劃分、項(xiàng)目進(jìn)度等。項(xiàng)目實(shí)施也就是按照計(jì)劃開(kāi)展,組織者多選擇PPT、防范報(bào)告了解項(xiàng)目進(jìn)展,為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的進(jìn)行提供支柱,促使團(tuán)隊(duì)成員之間相互學(xué)習(xí),提升組織技能,掌握溝通技巧。項(xiàng)目完成后要將申請(qǐng)表上交,展現(xiàn)獲得的成就、批準(zhǔn)申請(qǐng)表,測(cè)試項(xiàng)目管理的有效性。
據(jù)文獻(xiàn)報(bào)道顯示,2018 年某大學(xué)390 名學(xué)生(工程專(zhuān)業(yè))調(diào)查表明,90.0%的研究生(未經(jīng)測(cè)試)參加了創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)教育,其中項(xiàng)目負(fù)責(zé)人占比60.0%,進(jìn)入國(guó)家/省級(jí)/市級(jí)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽占比20.0%。就選擇出國(guó)留學(xué)的學(xué)生,在其申請(qǐng)時(shí),部分學(xué)生參與了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育培訓(xùn),具備廣闊的創(chuàng)新思維,申請(qǐng)成功率也相對(duì)較高。
就實(shí)際情況而言,參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的學(xué)生比普通學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)更高。本文選取的40 名有創(chuàng)業(yè)意向的學(xué)生,其中30 名學(xué)生參加了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育。這就表明,項(xiàng)目創(chuàng)新及創(chuàng)業(yè)教育能夠促使大學(xué)生形成良好的創(chuàng)業(yè)意向。調(diào)查發(fā)現(xiàn),在大學(xué)第三學(xué)年里,91.5%參與了創(chuàng)新及創(chuàng)業(yè)教育的學(xué)生,已經(jīng)開(kāi)始準(zhǔn)備自身的就業(yè)意愿。96.5%的學(xué)生最終就業(yè)一致。僅75.0%學(xué)生未參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育。明確就業(yè)意愿的確定及就業(yè)目的的確定具備顯著的一致性,最后僅63.0%最終就業(yè),表明創(chuàng)新及創(chuàng)業(yè)教育就大學(xué)生就業(yè)醫(yī)院與就業(yè)去向有一定的決定及指導(dǎo)作用。
項(xiàng)目創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),一般由3—5 名組成,其中一人為項(xiàng)目經(jīng)理。在整個(gè)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目決策過(guò)程中,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人發(fā)揮著決策作用,一般會(huì)事先與教師取得聯(lián)系。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),98.5%的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人能夠堅(jiān)持將項(xiàng)目完成,且不會(huì)中途退出,責(zé)任心較強(qiáng)。80.9%的項(xiàng)目成員會(huì)實(shí)施項(xiàng)目。78.9%的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人會(huì)選擇學(xué)習(xí)、出國(guó)或評(píng)估公務(wù)員。基于數(shù)據(jù)分析可發(fā)現(xiàn),在一定程度上,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的實(shí)施程度直接決定著學(xué)生就業(yè)能力與就業(yè)素質(zhì),可精準(zhǔn)反映學(xué)生責(zé)任及適應(yīng)力。需要注意的是,在此過(guò)程中不可加強(qiáng),更不可改進(jìn)。
在創(chuàng)業(yè)教育及管理工作中,參與者心態(tài)及其關(guān)鍵,掌握參與者的心態(tài)十分重要。在大學(xué)第一學(xué)年中,參與創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)教育計(jì)劃的學(xué)生均具備專(zhuān)業(yè)的領(lǐng)域知識(shí),這些學(xué)生多想提升自己的就業(yè)能力。在大學(xué)第二學(xué)年時(shí),一些活躍的學(xué)生就開(kāi)始準(zhǔn)備,逐步培養(yǎng)自己的耐心,提升自己的專(zhuān)業(yè)技能,通過(guò)加強(qiáng)溝通,可實(shí)現(xiàn)自身綜合素質(zhì)的提升。與此同時(shí),此階段會(huì)出現(xiàn)一些對(duì)職業(yè)不感興趣、有其他發(fā)展愿景的學(xué)生。在項(xiàng)目創(chuàng)新及創(chuàng)業(yè)教育基礎(chǔ)上,可培養(yǎng)大學(xué)生的職業(yè)認(rèn)同感,激發(fā)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)興趣。
依據(jù)上述對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目模式的研究,分析其影響,制定針對(duì)性的強(qiáng)化措施,以此強(qiáng)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè),激發(fā)大學(xué)生的就業(yè)積極性。
院校要注重大學(xué)生創(chuàng)新能力、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐能力的培養(yǎng),經(jīng)濟(jì)開(kāi)展大學(xué)轉(zhuǎn)型,促進(jìn)大學(xué)發(fā)展,健全人才培養(yǎng)體系,加強(qiáng)創(chuàng)新培訓(xùn)及創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì),提升工程實(shí)踐能力,為社會(huì)提供應(yīng)用型人才。促使創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)同教學(xué)內(nèi)容有機(jī)結(jié)合,合理培養(yǎng)學(xué)生知識(shí)結(jié)構(gòu),更好的滿(mǎn)足未來(lái)工作需求。
建設(shè)實(shí)驗(yàn)室、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)平臺(tái)、實(shí)踐教學(xué)基地等,并向院內(nèi)全員開(kāi)放,適當(dāng)增加實(shí)驗(yàn)設(shè)備的投入,深化院校人才培養(yǎng)模式,為其改革創(chuàng)新提供動(dòng)力。并建設(shè)長(zhǎng)期性的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力培養(yǎng)模式,創(chuàng)新培訓(xùn)模式。通過(guò)建設(shè)長(zhǎng)期動(dòng)機(jī),可為教學(xué)模式改革提供支持,為教學(xué)模式提供核心助力,深化培訓(xùn)模式改革,改變?cè)兄贫拳h(huán)境,注重創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目培訓(xùn),改變?cè)局贫拳h(huán)境,突破傳統(tǒng)因素的限制。在進(jìn)行培訓(xùn)模式深化階段,應(yīng)當(dāng)將規(guī)定從上到下淡化,促使規(guī)定更加獨(dú)立,結(jié)合當(dāng)?shù)厍闆r,加以鼓勵(lì),促進(jìn)變更及安置。教學(xué)模式改革屬于核心環(huán)節(jié),不管是內(nèi)部建設(shè)還是社會(huì)互動(dòng),均要為培訓(xùn)模式提供支持環(huán)境。該模式創(chuàng)新與改革主要是為提升大學(xué)生綜合素質(zhì),正視社會(huì)需求,完善教學(xué)模式,創(chuàng)新培訓(xùn)體系,以此發(fā)揮其價(jià)值。
明確工程實(shí)踐要求,人員職業(yè)目標(biāo)及能力,確定培訓(xùn)計(jì)劃,創(chuàng)新目標(biāo)體系。結(jié)合實(shí)際情況,筆者認(rèn)為教學(xué)內(nèi)容創(chuàng)新體系與創(chuàng)業(yè)體系的創(chuàng)新,可從以下幾點(diǎn)入手:①調(diào)整現(xiàn)有的培訓(xùn)計(jì)劃,適當(dāng)增加創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容;②修改或制定針對(duì)性的教學(xué)計(jì)劃,健全實(shí)驗(yàn)計(jì)劃、實(shí)習(xí)計(jì)劃;③創(chuàng)新其他教學(xué)文件的教學(xué)評(píng)估體系。建設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)及制度的實(shí)施,比如:項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)、流程監(jiān)控、質(zhì)量評(píng)估等,以此為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作提供保障,明確體系關(guān)鍵要素。
合理配置儀器設(shè)備,強(qiáng)化設(shè)備獲取,提升資源利用率。注重實(shí)踐基地的建設(shè),健全平臺(tái),為學(xué)生提供全面實(shí)踐。加強(qiáng)不同領(lǐng)域創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)體系建設(shè),并健全教學(xué)組織、評(píng)估體系,全面提升教學(xué)質(zhì)量。
本文提出的這一教育模式,能夠轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)教學(xué)模式,促使學(xué)生主動(dòng)參加到項(xiàng)目管理實(shí)踐中。積累創(chuàng)新思維、專(zhuān)業(yè)理論邏輯,及時(shí)精準(zhǔn)識(shí)別問(wèn)題,并迅速解決,以此提升學(xué)生就業(yè)能力,確定學(xué)生就業(yè)方向,具備顯著的積極性作用。