格局越大，人生越寬

劉琳璐

十五年前，汪建新辭去某大型國企工程審計領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，當(dāng)時的他內(nèi)心帶著為家庭為夢想成就一番事業(yè)的渴望，毅然決心在市場經(jīng)濟的海洋中去迎接挑戰(zhàn)。

把湖北眾華發(fā)展成為行業(yè)翹首的中德華建，汪建新歷經(jīng)了十五年。當(dāng)采訪了解到他一路走來的軌跡，不禁想起這樣一句話，“企業(yè)家的格局決定企業(yè)的結(jié)局，企業(yè)家的高度決定企業(yè)的高度與遠(yuǎn)度?！边@句話用在他身上可謂貼切。格局之大才有登臨泰山的博大境界，天地滄海盡在心胸之間。

洞察宏觀，蓄勢待發(fā)

在離開體制內(nèi)時，汪建新并不知道自己能在大浪淘沙般的市場中走多遠(yuǎn)，但在孕育之初，汪建新心中篤定“社會需要什么，你能解決什么社會問題，實現(xiàn)什么社會價值，自然就可以做好企業(yè)”帶著這樣的信念，每一步他都走得堅實而有力。

從湖北武漢起步到總部遷至北京，市場拓展到全國二十多個省市自治區(qū);從最初的一百多平米的辦公室，到購置辦公樓;從最初的寥寥幾—卜人到擁有100多家分支機構(gòu)和千余人的專業(yè)隊伍，汪建新帶領(lǐng)著中德華建在國內(nèi)工程咨詢行業(yè)逐步位居前列，PPP咨詢成為領(lǐng)軍企業(yè)。參與了武漢園博園項目、長江三橋、武漢東湖綠道一二期等多項國家級和省級示范項目。

善于創(chuàng)業(yè)者一定不會是保守的人，而兼顧穩(wěn)重和冒險，這是一對矛盾的性格，但汪建新卻能在這兩者之間達(dá)到一種平衡。機會總是留給有準(zhǔn)備的人，2015年，汪建新布局新業(yè)務(wù)板塊，公司專門成立了研究院，他親自任院長，開始著手PPP項目研究。并先后參與完成了武漢開發(fā)區(qū)機器人產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)、“武漢開發(fā)區(qū)汽車+”產(chǎn)城融合示范區(qū)等諸多重大PPP示范項目。

作為第一批考上國家注冊資產(chǎn)評估師、國家注冊造價工程師，全球首批國際菲迪克認(rèn)證咨詢工程師，承接了湖北省第一個開工的PPP項目咨詢，第一批做美麗鄉(xiāng)村全過程咨詢，他在一步步完善自我中前行。政府領(lǐng)導(dǎo)曾評價中德華建“一步先，步步先?！?/p>

“把握大勢、順應(yīng)需求。世界上唯一不變的就是變化本身?！睆膫鹘y(tǒng)造價咨詢、項目管理、投資咨詢業(yè)務(wù)到PPP業(yè)務(wù)，回顧曾經(jīng)的輝煌，汪建新無限感慨，“我們要敏銳捕捉瞬息萬變的市場環(huán)境和行業(yè)環(huán)境、國家行業(yè)政策法規(guī)?！敝械氯A建緊跟地區(qū)計劃與規(guī)劃，不斷創(chuàng)新，精益求精，持續(xù)創(chuàng)造價值。

向?qū)捥幮?，凝聚萬方

沒有艱苦奮斗，不斷的學(xué)習(xí)，哪來不斷“創(chuàng)新”？這是最好懂卻最難實踐的一句話，在汪建新的眼里，卻是一條不二守則。在逐漸觸摸到國內(nèi)工程咨詢行業(yè)的天花板后，汪建新開始尋求更為廣闊的天地。

他尤其看重向國內(nèi)外的優(yōu)秀工程咨詢機構(gòu)學(xué)習(xí)，積極地尋求合作。曾與擁有120年歷史英國格利資工程咨詢有限公司，美國林同梭工程咨詢公司，荷蘭隧道一TEC公司共同進(jìn)入國際工程咨詢市場。在合作過程中，汪建新感受到了全球頂級智庫專家的戰(zhàn)略思維高度、國際社會的責(zé)任感和頂級戰(zhàn)略思維邏輯。他深知，國際交流合作吻合“一帶一路”國家戰(zhàn)略，中國的咨詢機構(gòu)也需要“走出去”對接國際市場?！艾F(xiàn)階段中國的工程顧問公司一定要吸取傳統(tǒng)基建管理教訓(xùn)，吸收國際項目管理的先進(jìn)理念、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，并與中國本土的實際相結(jié)合，更國際化、專業(yè)化的服務(wù)于中國廣大的業(yè)主?！?/p>

隨著不斷實踐，不斷學(xué)習(xí)，不斷完善，不斷提升，汪建新在業(yè)內(nèi)的活動和影響與日俱增。曾受邀參加“第三屆全球智庫峰會”，為來自17個國家的47名官員做題為《工業(yè)4.0發(fā)展突破之道》演講……

在多次高峰論壇中，與國內(nèi)外的政治、經(jīng)濟、文化精英深度交流探討，并曾與美國前國務(wù)卿基辛格博士、波蘭前副總理戈爾、WTO總干事拉米見面交流，對他來說，這些高光時刻，也是最好的交流提升專業(yè)和管理水平的機會，由此他也越來越多地獲得行業(yè)的推崇，在行業(yè)中有了舉足輕重的地位，發(fā)表過的許多鮮活有益的論點對行業(yè)發(fā)展頗具實踐價值。

抱誠守正，恪守不違

縱觀優(yōu)秀企業(yè)家，都非常注重企業(yè)文化的建設(shè)，時刻在塑造一種精神和力量?！氨д\守正”是汪建新給中德華建集團(tuán)所定的核心理念。工程咨詢行業(yè)是一個充滿誘惑的行業(yè)，但汪建新律己及人，謹(jǐn)守信念，義無反顧的秉持著行業(yè)準(zhǔn)則與道德基準(zhǔn)?！盀閲议_源節(jié)流，更加合理高效地使用國家資金。”他倡導(dǎo)企業(yè)的最高使命即為社會創(chuàng)造價值。

2018年，中德華建提供PPP咨詢服務(wù)的“西咸新區(qū)灃西新城海綿城市核心區(qū)建設(shè)PPP項目”和“渭河污水處理廠綜合工程項目”進(jìn)入財政部第四批示范項目庫，與第三批相比，項目數(shù)減少了120個，投資額減少4000多億元。用最少的資源創(chuàng)造最大的價值，這是汪建新在15年的職業(yè)生涯中，一直探索并踐行的?！霸诠こ套稍冞@個行業(yè)，如果是單純?yōu)榱速嶅X，很容易迷失，也做不大，做不久。我們通過實踐來贏得社會的信任，讓我們做出的咨詢成果經(jīng)得起時間和歷史的檢驗?！蓖艚ㄐ聦τ谠瓌t性從來都是放在第一位。

當(dāng)被問及作為一個企業(yè)家的夢想，汪建新的眼神和語氣里流露出憧憬，“我希望我們的企業(yè)能做到引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展，能夠把國外項目管理的經(jīng)驗更多地引入推動整個行業(yè)的發(fā)展……”這應(yīng)該是他作為一個工程咨詢?nèi)诵闹凶钫娴膲簦?/p>

精英云集，共創(chuàng)共贏共享

優(yōu)秀員工是企業(yè)生存發(fā)展的重要基礎(chǔ)。在汪建新看來，人才是吸引來的，而不是招來的。也正是汪建新這一求賢若渴的姿態(tài)以及包容開放的管理機制，最大限度地尊重員工的個人發(fā)展，吸引了諸多人才的加盟。

周圍的人說起汪建新，總會以“喜歡學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)”來描述他。不論是曾身為國企一員，還是自己創(chuàng)業(yè)，學(xué)習(xí)占據(jù)了他生活中很大份量，并浸潤到員工之中，他著力在企業(yè)中建立完善的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，這一點在中國企業(yè)家中不算是一種稀缺的精神，但是能將這種精神篤行并延展的企業(yè)家卻鳳毛麟角?！拔蚁矚g別人把我當(dāng)做一個學(xué)者，一個不斷學(xué)習(xí)的人。我享受學(xué)習(xí)的過程，并樂于與人分享學(xué)習(xí)的收獲。我會欣喜于看到員工分享的進(jìn)步，這份成就感是簽訂任何一項大合同無法比擬的。”

員工的綜合素質(zhì)提高，才能創(chuàng)造更大的效益。汪建新在員工培訓(xùn)同時，還在企業(yè)內(nèi)部設(shè)置授課和參學(xué)的激勵機制，堅持以績效為依據(jù)的分配機制，堅持貢獻(xiàn)大收入豐原則……汪建新為每一個渴望機會、渴望技能、渴望教導(dǎo)的人才，創(chuàng)造不斷成長的良性環(huán)境。

管理大師彼得·德魯克曾說：“只有充分發(fā)揮員工主觀能動性的企業(yè)，才有可能不斷成功，走向卓越?！睘榱藰O大的調(diào)動員工的主人翁意識，汪建新引入了虛擬股改制，并試行了阿米巴經(jīng)營模式，將日常經(jīng)營的權(quán)利充分下放到各執(zhí)業(yè)團(tuán)隊，用最睿智的包容與博大胸襟吸引人才、留住人才。他計劃五年內(nèi)，吸納千名合伙人，打造百個阿米巴團(tuán)隊，實現(xiàn)十億級的咨詢航母。這是一份沉甸甸的宏圖，一副雄心勃勃的偉業(yè)，是汪建新未來的殷殷期許。

順勢而為，則行之久遠(yuǎn)

老子說，君子謀時而動，順勢而為。提到在現(xiàn)今國家或行業(yè)大趨勢下，企業(yè)今后的規(guī)劃和戰(zhàn)略部署，汪建新認(rèn)為我國經(jīng)濟發(fā)展由量向質(zhì)轉(zhuǎn)變，大規(guī)模固定資產(chǎn)粗放式投資時代已經(jīng)結(jié)束，鄉(xiāng)村振興計劃是今后十年的主體，低碳、節(jié)能、環(huán)保仍然是熱詞，工程咨詢業(yè)未來發(fā)展趨勢越來越明朗?！懊利愢l(xiāng)村業(yè)務(wù)接下來是我們的一個重要突破口，也高度吻合十九大精神。”

隨著中國大地掀起的一股“萬眾創(chuàng)新，大眾創(chuàng)業(yè)”的熱潮，移動互聯(lián)網(wǎng)與工程行業(yè)快速融合。汪建新憑借敏銳的洞察力捕捉到了這些變化所帶來的新機遇，積極思考連接互聯(lián)網(wǎng)的翅膀再次騰飛?！耙苿踊ヂ?lián)網(wǎng)深刻改變了世界，萬物互聯(lián)的時代正在到來。企業(yè)間比以往任何時候都更需要合作。合作的方式有很多種，可以以嚴(yán)格實施的合約為紐帶，建立高水平的合作組織，也可以相互在一個專業(yè)或一個具體項目上實施合作。我們的咨詢一定要插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀?！?/p>

如今，中國科技創(chuàng)新不斷釋放新動能，走出了一條中國特色科技創(chuàng)新道路，并應(yīng)用于各行各業(yè)，每一個時代帶來的新的變化，都為個人及企業(yè)帶來無數(shù)期待。汪建新對此深有感慨：“中國智造需要的是科技創(chuàng)新，也是很多國家學(xué)習(xí)的榜樣，世界每天都在改變，每一個企業(yè)、每一個項目都會深深地鑲嵌在它所處的時代?！?/p>

十五年，白駒過隙，彈指一揮間。十五年，在歷史的長河中只是浪花飛濺的一瞬，然而對于汪建新來說，卻是從無到有的創(chuàng)造歷程。曾國藩說過：謀大事者首重格局。成大事者，爭百年，不爭一息。我們感受到，汪建新正是用無限浩瀚的視野格局，帶領(lǐng)著他的企業(yè)成長為堅定前行且不斷為社會創(chuàng)造價值的領(lǐng)航者。站在行業(yè)潮頭，他自信未來，無限可期！