建筑工程施工管理的影響因素及解決對策淺析

王穎

吉林省公主嶺市城市規劃管理處 吉林公主嶺 136100

近些年來，隨著我國科學技術水平的不斷發展與進步，自動化建設的不斷推進，各行各業都得到了極大的提升。在建筑工程施工領域，隨著新型設備與施工技術的應用，建筑工程施工的效率和質量都得到了加強，解決了很多由傳統建筑施工技術難以解決的問題[1]。但是，在此基礎之上，建筑工程施工的技術要求、操作要求、管理要求等都在不斷的提高，施工與管理的難度日益增加。一旦建筑工程施工管理不到位，就會進一步的導致施工質量問題與安全問題的產生。

1 建筑工程施工管理的影響因素

為了進一步的提高當前建筑工程施工管理的水平，確保建筑工程施工管理的有效性，就需要我們對影響建筑工程施工管理的因素進行分析。

1.1 人為主觀因素的影響

在實際的建筑工程施工中，施工需要大量專業人員協同進行，可以說，施工人員是影響建筑工程施工管理和質量的重要因素之一。結合當前建筑工程施工管理的實際情況，管理的對象主要就是對人進行管理，對施工人員的行為、技術、觀念等進行管理。而建筑工程施工的質量和管理的效果，在很大程度上也取決于對施工人員進行管理的效果。由于施工人員或者管理人員主觀意識上的問題，都會在不同程度上增加現場施工管理的難度。

1.2 客觀環境因素的影響

一般的建筑工程施工都是在露天環境下進行的，并且施工周期都比較長，施工外界的環境變化也會在很大程度上影響建筑工程施工的質量和效率。例如，在遇到雷電、大雨等惡劣環境的影響下，露天的建筑施工往往就難以進行，并且環境的變化還可能會引起建筑工程施工材料與設備的損壞，造成經濟上的損失。

1.3 建筑工程管理制度的缺失

建筑工程施工管理制度是進行建筑工程施工管理的重要基礎和依據，也是影響當前建筑工程施工管理效果的重要影響因素。結合現有的建筑工程施工項目的開展來看，很多建筑施工企業對于施工管理制度的重視程度不足，制度沒有結合實際工程的需要，并且在監督與審查方面還存在著缺陷，導致建筑工程的施工管理工作浮于表面。

1.4 建筑工程施工管理技術的影響

隨著電子信息時代的來臨，信息化技術逐漸普及到各行各業之中，在建筑工程施工與管理領域，信息化與智能化的技術也有了突破。利用當前移動監控以及移動通信設備，我們可以在很大程度上實現遠程的監督管理，并且實現管理的實時性。利用先進的施工管理技術還可以更好的幫助我們節約人力成本和時間成本，提升現場施工的安全性。但是，就目前建筑工程施工管理的實際情況來看，所采用的管理技術和管理理念等還比較老舊，沒有充分的與時代特點相結合，導致管理效果難以提升。

2 提升建筑工程施工管理質量的相關對策

2.1 重視建筑工程施工的現場管理

施工現場管理是整體建筑工程施工管理中十分重要的組成部分，強化現場管理不僅需要從現場的材料入手，還需要重視現場人員的管理以及施工現場的環境管理。在實際的應用過程中，主要包括了以下幾個方面的內容：第一，建立健全完善的施工管理制度。結合不同建筑工程施工的實際情況，制定完善的施工管理制度，并組建相應的監督管理隊伍，加強對工程施工過程的管理；第二，規范化現場材料管理。施工原材料與設備是影響建筑工程施工質量的直接因素，我們要科學的制定材料的管理計劃與設備的使用養護制度，安排專人進行管理；第三，明確建筑工程施工人員的職責權限。明確每個技術人員、施工人員以及管理人員的職責，避免出現相互推諉的現象，提高建筑工程施工管理質量[2]。

2.2 采用先進的管理技術和手段

在新時代背景下，建筑工程施工管理的技術與方法都有了極大的提升。為了更好的提升建筑工程施工管理的效果，減少管理的投入，就需要我們積極的將先進的信息化技術與建筑工程施工管理相結合。建筑企業應建設功能完備、操作便捷的建筑工程管理信息化平臺，并提高管理人員的信息素養，保證管理人員順利完成建筑工程項目信息錄入，在信息化工程管理平臺上實時監控建筑施工制度和建筑施工風險，并對建筑施上整體水平展開個面評價[3]。

2.3 提高施工隊伍的綜合素質

施工人員與施工隊伍的綜合素質是工程施工管理的重要基礎，想要提升施工管理的效果，就需要我們從相關施工人員和隊伍專業素質的建設。加強施工前的上崗培訓，健全完善的培訓與考核機制，灌輸新的施工管理理念，提升隊伍整體的綜合素質。

3 結語

綜上所述，為了進一步的促進建筑工程施工領域管理水平的提升，強化建筑工程施工管理的效果，就需要我們切合實際施工情況，有針對性的進行管理方式與制度的改進。