如何做好水利工程施工過程中項目管理工作

許琳琳 周揚

寧津縣供水總公司 山東德州 253400

1 水利工程施工項目管理的特點

首先，管理的對象具有特殊性。由于水利工程項目管理的對象為整個工程的建設，包括施工招標投標環節、工程合同的簽訂環節、施工過程、工程竣工的驗收環節以及工程后期的維護環節等，所以水利工程施工項目的管理對象具有一定的特殊性。其次，管理的過程具有多變性[1]。水利工程施工周期比較長，且在施工期間會受到內部或外部因素的影響，使得工程的施工過程具有多變性。內部因素主要是設計方面；外部主要是地理環境或者天氣氣候產生的影響。最后，管理的工作具有復雜性。水利工程的建設必定需要大量人力、物力、財力，但是因工程的施工周期較長，所以工程的施工具有復雜性。

2 水利工程施工管理過程中存在的問題

2.1 缺乏安全管理體系

通常情況下，水利工程單位要按照工程管理的需要成立施工管理部門，同時還需要組建工程安全管理小組，對于整個施工環節進行嚴格的監督與管理。當前水利工程單位雖然按照要求成立了管理機構，但人員不足、一些人員素質較低等問題普遍存在，無法達到真正管理的效果，導致機構作用沒有充分地發揮出來。另外，在水利施工過程中，由于缺乏對安全問題的重視，經常出現違規施工的情況，因此施工安全與施工質量均得不到保證。

2.2 進度施工管理力度不足

①沒有制訂明確的管理目標，沒有及時有效地開展各項管理工作，安全隱患比較嚴重，一旦出現操作不當或者管理不善等問題，都會導致項目存在較大的風險，不僅威脅經濟利益和人員的生命安全，還會面臨停工的危險[2]。但在具體實施環節，很多單位為了降低成本、提高施工速度，沒有充分地重視施工質量管理。②在水利工程招投標環節，有些施工單位為了能夠獲取中標權而降低報價，在施工時卻會將項目轉包或者降低材料質量來提高經濟效益，所以導致工程質量無法保證。③施工現場存在隨意更改施工方案和進度計劃的情況，沒有有效地開展現場管理，對于施工隊伍管理也存在一系列的問題，造成一些無法滿足國家標準和行業規范的材料進入到施工現場，給工程質量造成了極大的影響，也會給企業造成巨大的經濟損失，威脅到整個行業的發展。

3 加強水利工程施工項目管理的意義

3.1 能夠調動積極的因素展開水利工程的建設

在水利工程的施工中，加強水利工程施工項目的管理，能夠在施工期間充分發揮施工人員的優勢，保使施工的設備保持良好的性能，在水利工程施工期間能夠正常運行。加強水利工程施工項目的管理工作，能夠引導施工企業合理配置人力、物力、財力，為水利工程的順利施工以及提高工程的整體質量奠定良好的基礎，所以加強水利工程施工的項目管理，有助于調動工程中的積極因素，從而展開水利工程的建設。

3.2 保證水利工程的順利展開

加強水利工程施工中項目的管理工作，能夠使施工企業及時發現施工過程中的不足之處，并及時采取有效的處理措施，對工程中的質量問題加以控制，避免水利工程的整體質量受到嚴重影響。所以施工企業加強水利工程施工的項目管理工作，能夠根據工程施工的實際情況，制定科學的管理計劃，合理安排施工項目管理工作，從而使水利工程的施工順利展開。

4 加強水利工程施工項目管理的策略

4.1 加強水利工程施工管理力度

①水利工程施工管理環節需要充分重視成本管理工作，要做好各項預算管理，需要將工程中各項資源的消耗控制在合理的范圍內，嚴格按照規定要求開展各項工作。②應加強現場監督管理，對于設備、材料、人員都要嚴格管理，保證所有進入到現場的資源都能夠符合工程的需要，不能存在資源浪費的情況，以保證工程質量達到要求。③在施工環節中不能存在違法違規操作，尤其是隱性轉包等非法現象的存在。

4.2 加強水利工程施工項目中的安全管理

水利工程施工過程的安全管理在工程的項目管理中占據重要部分。所以工程的管理人員應該加強對施工過程的安全管理，強化施工人員施工期間的安全防范意識，嚴格按照施工的標準規范進行安全管理。例如，因水利工程施工的條件具有復雜性，工程管理人員可以采取實時監控測量的方式加強施工項目的安全管理，且要求施工人員嚴格按照相關的安全標準展開各個項目的施工，進一步保證施工期間的安全性。另外，工程管理人員可以定期組織展開安全講座，讓具備豐富經驗的員工對施工期間潛在的安全隱患進行講解，并正確指導施工人員學會消除各種類型的安全隱患，以此來避免施工期間出現安全問題[3]。工程管理人員還應該加大施工現場安全防范措施的巡檢力度，檢查各個施工項目的措施是否符合安全標準，若不符合施工安全標準，立即進行調整，保證工程施工的安全性。

4.3 完善水利工程施工管理體系

①對于目前水利工程單位管理存在的問題，應該根據實際工作的需要建立完善的管理體系，制定相關法律法規制度，使各項管理工作順利地進行，做到有法可依。②在施工管理環節，管理人員要與時俱進地轉變自己的思想和觀念，要不斷地引進新的管理方法，結合單位具體情況來建立更加高效的管理體系，同時需要組建安全監督管理部門，合理配置人員，實現全面化管理，將各種管理措施都能夠落實到具體工作中。③要建立有效的監督管理機制，充分發揮管理人員的重要作用，確保各項工作都能夠在有效的監督管理之下，合理地使用施工材料、設備，促進項目順利進行。

5 結語

水利工程屬于我國重點工程，水利工程的施工情況直接影響著我國社會的經濟效益和人們的生活。如果水利工程的施工效果較差，那么就會降低人們的生活水平和農業的生產效率，嚴重影響我國社會經濟的發展。所以施工企業應該在水利工程施工中，引進先進的管理方法和理念，通過加強水利工程施工項目中質量管理、安全管理等，來提高工程施工項目的管理水平，從而為水利工程的施工質量和施工進度提供保障。