對新形勢下項目管理在水利工程建設中的應用

王炤華

江西省贛州市章貢區水利局 江西贛州 341000

眾所周知，水利工程在我國高速發展的社會環境中，也發生著巨大的變化。社會大眾的生活、生產、工作、出行等一切行為，想要能夠安全有保證，全部依賴水利工程開工的整個過程中是否質量合格。只有將項目管理的能力，按照嚴格的標準和要求進行提升，才能進一步保證工程施工質量的標準。在水利工程的每一個具體的項目中，項目管理都要起到監管作用，針對水利工程在建設過程和使用過程中的安全，起到獨一無二的作用。但是，現如今我國水利工程中，項目管理的具體模式還不夠全面，其中存在大量的問題，因此利用多元化的手段，對水利工程項目管理進行完善，能夠推動水利工程的發展以及社會經濟的發展。

1 水利工程施工管理概述

水利工程建設指的是對工程進行過程中涉及到的人與物的管理的總稱。我國水利工程管理經歷了幾個不同的階段。在水利工程建設的早期階段，工程管理主要是針對合同的管理，要求加強上承包商、業主、監理工程師三者之前的關系，提升合同的合法性與合理性。對施工人員的管理也是水利工程管理的重要內容之一。要求檢查水利工程施工是否嚴格按照施工圖紙進行，同時加強對施工作業進行的現場管理。對工程施工現場最好相應的安全防護工作。確保作業施工人員的安全。同時在水利工程完成之后，按照相關的流程規范驗收工程。驗收過程中與相關水利監督部門等進行有效協調，確保水利工程施工符合相關的水利部門的相關要求，促進水利工程能夠達到相應的質量要求。

2 水利工程中所存在的質量問題原因

2.1 水利建設項目管理制度不規范

第一，在水利項目招標中真正做到公平公正的僅僅占很小的一部分，有其他多種形式的邀請和談判，這導致了幾個級別的項目出現分包現象。第二，用于水利設施建設的建筑材料也應通過招標選擇可靠的合作伙伴。但是，在實踐中，通常缺乏公平性，這也會影響建筑項目的原材料質量，所以，在建設水利工程的過程中更加需要進行嚴格的監督和控制。但是，只有很少的施工單位會將重點放在管理施工過程中，這些管理問題中存在的缺陷會導致施工質量嚴重低下。

2.2 現場管理不到位

不合理的施工現場管理，參與水利項目建設的大多數工人都是文化程度低，且缺乏專業技能的農民，建設單位也是當地的小型建筑公司。沒有非常出色的建筑技術，而且建設工程的能力有限，水利工程師技術能力低，導致建筑工地對建筑人員的管理產生了影響。此外，在現場對施工質量的監督不夠充分，行政人員出于其他一些原因所導致問題的出現。管理人員不能親自到施工現場進行項目的質量控制，并由那些不完全了解施工程序的人員來進行現場的質量控制，這也會導致施工質量嚴重不達標。

3 新形勢下項目管理在水利工程建設中的應用

3.1 加強水利工程的技術交底

水利工程施工過程中具有一定的施工工序，具有交叉與重疊部分，為了避免出現重復施工問題，要求加強技術交底。加強施工過程中各個部門之間的溝通、交流，避免出現技術交底不徹底的現象。要求在水利工程施工之前，要求管理人員掌握圖紙設計情況，并與施工現場的具體環境結合在一起。結合水利工程建設要求，做好相應的技術準備工作。促進施工作業嚴格按照相關的施工操作規范進行。確保施工技術的正確性。同時在施工作業過程中考慮到人力、物力、材料、設備等資源之間的協調配合，據此嚴格按照相關的作業規范要求進行施工。對工程建設施工建立相關的作業施工組織計劃，并促使作業施工技術人員進行技術交底。

3.2 安全管理方面

①提升安全管理意識。首先，強化管理人員安全管理意識。建立健全水利工程施工安全制度體系，強化安全管理意識及安全培訓教育，如此才能促使其在施工中建立嚴格的安全管理制度體系。其次，加大對每名施工技術人員的安全教育培訓，讓每位作業人員都能認識到安全施工的意義，使其意識到安全作業不僅是為項目更是為了自己的人身安全。最后，構建完善的安全施工管理制度，加大安全管理力度，防止安全管理流于形式，通過嚴格的安全管理，杜絕一切施工中的安全隱患。②加強安全施工管理。水利工程施工中，應結合項目實際，針對事故易發部位及作業環境，制定行之有效的安全技術措施。尤其是土方挖填、圍堰、腳手架、吊裝等是事故的多發部位，必須要在水利工程動工前，制定安全可靠的防范措施，并強化安全交底，加強管控與防范，杜絕一切安全隱患與安全事故的出現。

3.3 提高項目管理工作人員的綜合素質，確保施工進度

管理團隊所具備的綜合素質會直接影響工程項目的建設質量，因此，需加強管理工作人員的素質建設，提升對內部工作人員專業技能方面的指導力度，將先進的理念、技術應用于項目建設中，如定期開展技術講座、員工技能培訓等活動。此外，還可以引進專業的高級管理人才，根據相關標準聘用專業人才和培養專業人才，提升項目管理隊伍的綜合素質。

4 結語

綜上所述，在水利工程建設過程中應用項目管理可以有效地提升水利工程項目的質量，項目管理在整個水利工程的建設過程中都有十分重要的意義，同時水利工程項目管理也存在著很多明顯的問題，這些問題在一定程度上會給水利工程的建設帶來影響，因此在探究如何在水利工程建設中應用項目管理的同時也要解決水利工程項目管理中存在的問題，提升水利工程項目的施工質量，為在水利工程建設中應用項目管理打下夯實的基礎。