新時期工程企業工會財務管理規范化的思考

王鵬

中鐵九局集團有限公司大連分公司教育培訓中心 遼寧大連 116000

1 新時期工會財務管理工作過程中的具體問題分析

1.1 工會財務管理體系缺失

新時期在工程企業工會財務管理體系當中，明確要求工程企業工會財務管理過程中內容的細化和規范化，然而在實踐的過程中很多企業缺乏科學的管理體系，尤其是一些行業聯合單位的工會，在財務管理過程中亟需解決管理體系缺失的問題。

1.2 不重視工程企業工會財務管理工作的細化

當前我國很多工程企業的工會在財務管理的過程中工作并不具體，首先在工程企業工會管理的過程中，專職工會財務工作人員數量不足，工會財務或出納人員大部分為兼職，這些財務人員在日常工作中，身兼企業財務工作及工程企業工會財務工作，精力有限；另一方面由于工程企業工會財務工作制度、手續、架構與企業財務完全不同，在實際工作中，工會財務人員無法有效的將現有的企業財務管理方式完全運用到工會財務管理工作中，對工會財務管理工作造成了一定影響。

2 新時期工會財務管理規范化的思考

2.1 完善工程企業工會財務管理體系，以增強管理質量

在新時期改革開放的背景下，對工程企業工會財務管理體系進行合理完善，在工會財務管理過程中具有非常重要的作用，首先需要重視加強相關管理工作落實，增強管理的效果。工會的財務管理人員需要詳細的了解最新下發的工會會計制度，并且依照要求進行操作。對審計體系和資產處理體系進行健全，有效的對資金預算管理工作進行落實，依照規定要求進行操作，保證財會管理體系的完善。另外，需要依照企業工程項目實際情況合理的分析經費無法按時收繳的具體原因以及影響因素，并著手進行相應的處理[1]。

2.2 完善工會財務管理的工作程序

要想保證企業的工會財務管理規范化，就需要注意科學的進行預算，并且深入地進行貫徹執行，需要依照相關要求通過各種途徑了解工會組織的資金運行情況，立足共同發展的要求來進行資金管控，從整體的角度促進企業工會的收支平衡，并且嚴格的查處一些任意使用經費的問題。

2.3 提升企業對工會財務管理的認可度

企業的工會機構在企業發展過程中具有很大的作用，需要依照法律法規進行工會組織的建設，并且對相關制度進行完善，這具有非常重要的意義。在實際操作的過程中，基層工作人員需要進一步了解工會組織，并且依照相應的要求配置人員，完善機構，提升企業對工會財務管理的認可度，遵循工會的組織規定，保證工會財務管理的規范化。

2.4 重視信息技術的合理使用

在建設工會財務管理系統的過程中需要注意實現系統內部各功能模塊的無縫連接，在發展的過程中借助大數據技術，比如中國中鐵業財共享平臺，逐步讓系統外數據的融合實現[2]。進一步開發平臺的應用技術，提升平臺利用率，在操作的過程中將上下級之間的記賬系統相對接，這樣可以簡化流程。在報銷和記賬方式方面日趨呈現智能化，可以減少人員的勞動量，將把廣大工會財務人員從繁重的日常賬務處理中解放出來。

2.5 加強人員的培養

由于新制度、新系統的使用，也要保證相關財務人員的素質進一步提高。只有積極加強人員的培訓，讓財務人員在管理和操作方面的水平和素質提高，才能避免操作過程中出現漏洞，產生問題[3]。因此工會一定要重視加強財務人員的培養工作，在人員培訓的過程中需要重視工會財務業務的培訓規范化，在選擇培訓方式方面需要靈活，保證內容更加豐富和更具有針對性，需要注意讓操作人員的業務范圍逐步拓展，進一步完善知識體系，根據實際工作需要定期學習財政、稅務、審計等知識，并且加強考核制度的完善，讓財務人員自身的素質提高，積極加強規章制度體系的建設，保證工會財務管理的規范化[4]。

2.6 完善監督及考核機制

對考核體系進行完善，規范工會財務管理過程中人員的操作流程，保證工會財務管理的科學化和標準化。在此過程中需要注意積極加強人員的培訓，有效的對各項管理工作進行落實，將工會財務管理人員并入企業財務管理體系當中，更好的發揮出企業監督體系的作用。在管理時。將企業的工會財務管理納入到企業的日常考核當中，對財會管理進行監督，保證工會財務管理規范化。

3 結語

企業在進行工會財務管理規范化建設的過程中，一定要重視促進工會的可持續發展，加強工會經濟穩定性，盡管當前我國企業的工會財務管理過程中依然出現很多問題，但是，通過科學合理的方式進行調整和改革，相信在未來，我國工會財務管理體系會越來越規范。