房屋工程建筑施工質量及施工安全管理途徑

張建明 孫麗麗

1.青島一建集團有限公司 山東青島 266031 2.青島東捷建設工程有限公司 山東青島 266000

1 房屋建設施工質量和安全管理重要性

1.1 保障建筑工程的順利開展

房屋工程建筑實際施工期間，要想保障房屋建筑工程施工的順利開展，必須加強施工質量以及施工安全。針對現場施工過程中有可能出現的安全以及風險作出具體指示，這樣就能夠在較大程度上防止安全事故的進一步發生，保障工作人員安全，同時能夠促使建筑工程建設工作順利開展[1]。此外，還可以確保房屋兼職質量。施工質量以及安全管理能夠促使房屋工程建設更加科學合理，促使其順利進行。

1.2 延長建筑使用時間

進行房屋建筑施工過程中，對質量和安全進行科學管理，能夠促使其得到更大技術保障，施工過程也變得更加安全，這種情況下可以及時有效的針對施工過程中可能出現的問題進行有效解決，這也就提升了房屋建筑的耐用性，促使房屋建筑結構更加穩定，進一步延長年限。

1.3 提高房屋建筑工程綜合效益

房屋建筑工程中，進一步加強質量和安全管理工作，促使房屋工程建設過程中對資源進行有效配置，從而促使資源獲得合理分配。同時讓建筑施工順利開展，同時為房屋建筑質量提供保障。

2 房屋工程建筑施工質量與安全管理現狀

2.1 施工人員綜合素質參差不齊

隨著房屋工程建筑施工逐漸趨向于專業化、規模化發展，國家針對房屋建筑工程整體質量與施工安全管理效果提出了更高要求。但就目前來看，房建工程施工人員大多沒有經過系統的專業培訓，綜合素質參差不齊，操作行為不規范，極易引發施工質量問題與安全隱患，切實提升了工程管理難度。同時，也部分施工人員的質量安全意識不強，實際工作情緒懈怠，切實提升了工程進度與成本管控難度。

2.2 管理機制亟待健全

房屋建筑工程施工質量與安全管理需基于完善的管理機制，明確工程質量與安全管理目標。受經營水平與管理理念影響，部分施工單位所制定的質量與安全管理機制尚且處于亟待健全階段，所制定的質量與安全管理標準較為老舊，無法及時發現并解決施工現場質量安全隱患與資源浪費問題，嚴重滯緩了工程綜合效益最大化目標的實現[2]。同時，因沒有將質量與安全管理機制落實到位，導致工程施工質量及安全管理效果與預期設計目標存在較大差距。

3 房屋建筑施工質量和安全管理的預防措施

3.1 施工現場管理

對于房屋建筑工程項目而言，具體建設和施工期間，為了能夠保障施工只來你跟的有效性，確保施工安全，要求企業可以充分把握施工現場的有序管理。促使現場管理工作足夠適宜，對施工現場各個細節進行嚴格把關，以防止因為不同因素而帶來嚴重隱患。例如施工現場存對不同施工物資進行管理，可以借助精細化管理措施，促使不同物資如施工材料、施工設備等準備適宜，結合設計方案進行準備的前提下，還需要結合實際施工情況，保障質量達標，防止因為使用不合格施工材料而導致工程質量受到影響。

3.2 積極引進先進施工工藝

現階段我國房建行業競爭積累，為獲得更多市場先機，增強工程質量與安全管控水平，相關管理部門還應從積極引進先進施工工藝入手，通過推動自動化施工作業，從根本上提升工程施工質量與施工安全性。舉例而言，構建起工程信息化管理系統，將所收集到的工程質量與安全管理數據構建起能夠直觀展現出工程管理效果的三維模型，從模型內發現現行質量與管理機制內存在問題，制定出更加有效的工程質量與安全管理方案。同時，注重先進施工技術在施工隊伍內部的推廣力度，要求施工人員能夠熟練掌握新型施工設備操作要點，在行根本上提升施工進度，控制施工成本的基礎上，加強工程質量與安全管理水平。

3.3 加強施工材料檢查力度

針對房屋工程項目而言，對使用質量和施工安全進行有效控制，同時還需要進一步加強對具體施工材料的詳細控制，進一步保障施工材料充分符合實際施工需要，以防止因為使用劣質材料而對最終施工效果帶來影響。對材料進行嚴密檢查，要求管理人員能夠保障材料檢查更加全面和詳細，能夠體現出相對較強的安全過程性特點，對施工材料進行具體采購期間，需要把好材料關，要求施工材料充分符合施工建設需要，在進行具體操作之前，對材料進行進一步抽檢，以防止因為對劣質材料進行應用而影響施工質量。

3.4 注重施工人員教育培訓

針對房屋工程建筑施工需求與特征，對傳統施工人員管理機制進行不斷完善與優化，確保施工人員的質量安全責任意識得到進一步增強，控制工程質量問題與安全事故發生幾率。一方面，針對工程施工質量與安全管理特征，定期在施工人員群體內開展教育宣傳與例會活動，確保施工人員能夠更好了解到工程質量及安全管理重要意義，認知到當前所存在工程質量與安全隱患，有意識規范自身施工行為，促進工程有序開展；另一方面，制定出施工人員專業考核體系，確保施工人員能夠更加積極的投入到質量與安全管理工作中去[3]。積極引進先進合理的獎懲機制，鼓勵施工人員積極的工作態度，在施工團隊內部營造出良好的競爭氛圍，從根本上提升房屋工程建筑施工的質量與安全管理水平。

4 結語

房屋工程建設期間質量安全管理十分重要，重視工程質量的管理，需要結合工程實際，制定科學可行的管理制度，對人員進行培訓，提升管理人員管理水平。同時，針對施工期間所使用的施工材料和施工設備進行精細化管理，保障工程建設的順利開展。此外，相關技術人員針對施工技術進行科學管理，保障工程結合技術規定進行，不能出現違規操作的現象。采用信息技術進行管理方式，提升管理效率和有效性，最終保障房屋工程建設質量和安全水平。