企業(yè)為什么要進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型？

如今我們生活在一個數(shù)據(jù)驅(qū)動發(fā)展的時代，不能順應(yīng)時代發(fā)展進步的企業(yè)就會落后和淘汰。一個新技術(shù)時代應(yīng)運而生，一個數(shù)據(jù)主導(dǎo)的數(shù)字企業(yè)時代也必將應(yīng)聲而至。

1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)順應(yīng)時代的必然要求

早在1996年Nicholas Negroponte就在被譽為二十世紀(jì)信息技術(shù)及理念發(fā)展圣經(jīng)的《數(shù)字化生存》中預(yù)言到了今天的數(shù)字化時代：數(shù)字化生存是現(xiàn)代社會中以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新的生存方式。在數(shù)字化生存環(huán)境中，人們的生產(chǎn)方式、生活方式、交往方式、思維方式、行為方式都呈現(xiàn)出全新的面貌。如，生產(chǎn)力要素的數(shù)字化滲透、生產(chǎn)關(guān)系的數(shù)字化重構(gòu)、經(jīng)濟活動走向全面數(shù)字化，使社會的物質(zhì)生產(chǎn)方式被打上了濃重的數(shù)字化烙印，人們通過數(shù)字政務(wù)、數(shù)字商務(wù)等活動體現(xiàn)出全新的數(shù)字化政治和經(jīng)濟；通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、網(wǎng)聊、網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)購物、網(wǎng)絡(luò)就醫(yī)等刻畫出異樣的學(xué)習(xí)、交往、生活方式。

2017年，“數(shù)字經(jīng)濟”正式被寫入黨的十九大報告。中國信息化百人會聯(lián)合埃森哲、國家信息中心等多家機構(gòu)組成的課題組日前發(fā)布的《2017年中國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展報告》顯示，2016年中國數(shù)字經(jīng)濟總量達到22.6萬億元，占GDP的比重為30.3%。畢馬威預(yù)測，到2030年時，這一比例將會達到77%，超過153萬億元的GDP貢獻將來自于數(shù)字經(jīng)濟。

2018年3月，政府工作報告提出“發(fā)展壯大新動能”、“為數(shù)字中國建設(shè)加油助力”。國家對于數(shù)字經(jīng)濟的定位不只局限于新興產(chǎn)業(yè)層面，而是將之提升為驅(qū)動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級的國家戰(zhàn)略。

身處數(shù)字化時代洪流中的企業(yè)也必須與時俱進，與時代同頻共振才能免于成為時代的棄兒。

2.數(shù)字化企業(yè)是企業(yè)信息化發(fā)展的必然階段

從歷史及發(fā)展趨勢上看，我國企業(yè)信息化進程大概可以分為以下幾個階段：

第一階段：業(yè)務(wù)操作電子化。電子化是指將企業(yè)日常手工事務(wù)性繁重的工作轉(zhuǎn)變?yōu)闄C器的工作以提高個體工作效率的過程。該階段為信息技術(shù)單項應(yīng)用和企業(yè)上網(wǎng)前的準(zhǔn)備階段。主要表現(xiàn)在計算機在辦公、財務(wù)、人事和部分生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)等方面的單項應(yīng)用，如財務(wù)電算化、生產(chǎn)制造自動化和CAD/CAM、MIS等信息技術(shù)的初步應(yīng)用等。

第二階段：業(yè)務(wù)流程信息化。信息化即通過企業(yè)的管理重組和管理創(chuàng)新，結(jié)合IT優(yōu)勢將業(yè)務(wù)流程固化。該階段是企業(yè)信息化、尤其是網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)與應(yīng)用的導(dǎo)入階段。在各類企業(yè)擴大計算機應(yīng)用和推動企業(yè)上網(wǎng)，建立電子郵箱，鼓勵企業(yè)利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開展經(jīng)營活動和改進管理。廣泛開展流程梳理和信息化建設(shè)，如ERP、MES、SCM等系統(tǒng)。這個階段重點關(guān)注整個組織的流程，提升組織的效率。

第三階段：業(yè)務(wù)和管理的數(shù)字化。是應(yīng)用數(shù)字技術(shù)，整合企業(yè)的采購、生產(chǎn)、營銷、財務(wù)與人力資源等信息，做好計劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制等各個環(huán)節(jié)的工作，打破“信息孤島”現(xiàn)象，系統(tǒng)形成價值鏈并按照“鏈”的特征實施企業(yè)的業(yè)務(wù)流程。對環(huán)境的變化作出靈活的反應(yīng)，業(yè)務(wù)流程持續(xù)改善，全面提升執(zhí)行力，獲得持久的競爭力。它是現(xiàn)代數(shù)字技術(shù)與企業(yè)管理相結(jié)合的產(chǎn)物。

第四階段：業(yè)務(wù)決策智慧化。智慧化是指在企業(yè)的已有知識的基礎(chǔ)之上，能夠智能創(chuàng)造、挖掘新知識，用于企業(yè)業(yè)務(wù)決策、企業(yè)日常管理等，形成自組織、自學(xué)習(xí)、自進化的企業(yè)管理體制。該階段中，人工智能、專家系統(tǒng)的先進的思想將應(yīng)用在企業(yè)管理領(lǐng)域中。

數(shù)字化既是信息化的產(chǎn)物，也是信息化的演進階段之一，更是構(gòu)建智慧企業(yè)的首要前提。

3.數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)打造競爭力的必然選擇

企業(yè)都會思考為什么要做數(shù)字化轉(zhuǎn)型？筆者認(rèn)為有內(nèi)部和外部兩種因素驅(qū)使。外部因素：在數(shù)字化轉(zhuǎn)型大潮中，企業(yè)如逆水行舟，不進則退。如果不進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，那么企業(yè)將會被用戶拋棄、被競爭對手超越、被市場邊緣化，以致最終出局。內(nèi)部因素：數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以捕獲新的市場機會，嘗試新的商業(yè)模式，在未來商業(yè)市場中提前占位。

從企業(yè)看，以客戶為中心是企業(yè)在市場競爭中存活下來的關(guān)鍵。數(shù)字化浪潮的到來，用戶信息不對稱的地位得到極大改觀，客戶感知價值最大化成為導(dǎo)向，從根本上改變了傳統(tǒng)以生產(chǎn)為主導(dǎo)的商業(yè)經(jīng)濟模式，給企業(yè)的經(jīng)營帶來了巨大的挑戰(zhàn)，也帶來了新的機遇。有別于傳統(tǒng)工業(yè)化發(fā)展時期的競爭模式，數(shù)字經(jīng)濟時代企業(yè)核心競爭能力從過去傳統(tǒng)的“制造能力”變成了“服務(wù)能力+數(shù)字化能力+制造能力”。企業(yè)要具備開展技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新的能力，加快研發(fā)設(shè)計向協(xié)同化、動態(tài)化、眾創(chuàng)化轉(zhuǎn)型；企業(yè)要具備生產(chǎn)方式變革的能力，加快工業(yè)生產(chǎn)向智能化、柔性化和服務(wù)化轉(zhuǎn)變；企業(yè)要具備組織管理再造的能力，加快組織管理向扁平化、創(chuàng)客化、自組織拓展；企業(yè)要具備跨界合作的能力，推動創(chuàng)新體系由鏈條式價值鏈向能夠?qū)崟r互動、多方參與的靈活價值網(wǎng)絡(luò)演進。

4.數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)降本增效的內(nèi)在需求

應(yīng)用數(shù)字技術(shù)可以降低企業(yè)的成本。在去年國際供應(yīng)鏈大會上世界經(jīng)濟論壇發(fā)布的《第四次工業(yè)革命對供應(yīng)鏈的影響》白皮書指出，79.9%的制造業(yè)企業(yè)和85.5%的物流企業(yè)認(rèn)為，在不考慮金融影響的前提下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型將產(chǎn)生積極影響，數(shù)字化變革將使制造業(yè)企業(yè)成本降低17.6%、營收增加22.6%，使物流服務(wù)業(yè)成本降低34.2%、營收增加33.6%，使零售業(yè)成本降低7.8%、營收增加 33.3%。

應(yīng)用數(shù)字技術(shù)可以提升企業(yè)的效率?；ヂ?lián)網(wǎng)集中了大量數(shù)字技術(shù)資源和服務(wù)，通過大幅提高應(yīng)用效率而產(chǎn)生經(jīng)濟價值?；ヂ?lián)網(wǎng)服務(wù)直接引起計算服務(wù)、信息服務(wù)的集中，并進一步促進了各類服務(wù)資源的集中，使得集中式、開放型服務(wù)平臺有了很大發(fā)展空間?；诨ヂ?lián)網(wǎng)的共享服務(wù)云平臺不僅使中小企業(yè)能夠以很低的成本享受先進的信息技術(shù)應(yīng)用和服務(wù)，也能使大企業(yè)的技術(shù)裝備得到充分的應(yīng)用，從而提高產(chǎn)品利用率。數(shù)字化信息和知識是遵循邊際效益遞增的工具，通過增大使用規(guī)模實現(xiàn)效益累積增值。數(shù)字化信息和知識具有可共享、重復(fù)使用、低成本復(fù)制等特點，對其使用和改進越多，創(chuàng)造的價值越大。根據(jù)研究顯示，以“數(shù)據(jù)驅(qū)動型決策”模式運營的企業(yè)，通過形成自動化數(shù)據(jù)鏈，推動生產(chǎn)制造各環(huán)節(jié)高效協(xié)同，大大降低了智能制造系統(tǒng)的復(fù)雜性和不確定性，其生產(chǎn)力普遍可以提高5%—10%。

5.數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)流程再造的必由之路

在數(shù)字化環(huán)境下，企業(yè)之間處于縱橫交錯的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，面對分散的網(wǎng)絡(luò)節(jié)點，整合多方資源的平臺型產(chǎn)業(yè)組織應(yīng)運而生，企業(yè)價值創(chuàng)造模式由傳統(tǒng)線性向鏈條式、網(wǎng)絡(luò)化轉(zhuǎn)變，使得傳統(tǒng)企業(yè)之間競合方式趨于生態(tài)化、平臺化。如，GE與蘋果達成合作，把Predix平臺的開發(fā)工具和微服務(wù)開放給蘋果，吸納開發(fā)者加入工業(yè)APP開發(fā)，這將幫助把Predix平臺打造成一個工業(yè)領(lǐng)域超級商店、一個知識交換中心，促進基于平臺的開源社區(qū)生態(tài)繁榮。如，阿里云依托“ET工業(yè)大腦”平臺，集聚江蘇省內(nèi)30家信息服務(wù)企業(yè)技術(shù)能力，為300家制造企業(yè)提供系統(tǒng)解決方案服務(wù)，推動大中小企業(yè)的合作從簡單的技術(shù)傳遞向可交易、可協(xié)作的服務(wù)生態(tài)轉(zhuǎn)變。各項經(jīng)濟社會活動與數(shù)據(jù)的產(chǎn)生、傳輸和使用密不可分，數(shù)據(jù)作為獨立的生產(chǎn)要素在價值創(chuàng)造過程中加速流動，數(shù)據(jù)流動強調(diào)信息系統(tǒng)的互聯(lián)互通和綜合集成，挖掘了智慧組織、管理與服務(wù)的新價值。信息技術(shù)的發(fā)展使得數(shù)據(jù)的流動不必再遵循自上而下或自下而上的等級階層，這種無差別、無層次的數(shù)據(jù)流動方式極大地顛覆了企業(yè)傳統(tǒng)的金字塔型管理模式，驅(qū)動企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變革、業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化和工作內(nèi)容的創(chuàng)新，企業(yè)組織管理逐漸由以流程為主的線性范式向數(shù)據(jù)驅(qū)動的扁平化協(xié)同化范式轉(zhuǎn)型，形成信息高效流轉(zhuǎn)、需求快速響應(yīng)、創(chuàng)新能力充分激發(fā)的組織新架構(gòu)。

小結(jié)：

世界經(jīng)濟論壇指出，數(shù)字經(jīng)濟是“第四次工業(yè)革命”框架中不可缺少的一部分。“數(shù)字化”不僅僅是技術(shù)，它還是一種思維方式以及新型商業(yè)模式和消費模式的源泉，為企業(yè)進行組織、生產(chǎn)、貿(mào)易和創(chuàng)新提供了新的途徑，驅(qū)動企業(yè)生產(chǎn)方式、組織架構(gòu)和商業(yè)模式發(fā)生深刻變革。工業(yè)經(jīng)濟下，企業(yè)能力體現(xiàn)在規(guī)模上，公司越大能做的事情就越多，勞動力越多，公司就越有可能生產(chǎn)更多的產(chǎn)品，在更大的范圍內(nèi)分發(fā)銷售，以及對業(yè)務(wù)合作伙伴和用戶發(fā)揮更多的影響力。然而，數(shù)字經(jīng)濟時代，對于企業(yè)來講，規(guī)模已不再是優(yōu)勢所在，更重要的是思維方式的轉(zhuǎn)型、甚至顛覆，以及在多大程度上利用數(shù)字化工具來放大員工的能力，并善于從“數(shù)字化”角度來分析和挖掘企業(yè)發(fā)展的新模式、新價值、新商機；來驅(qū)動效率提升、產(chǎn)品增值、流程再造、生態(tài)構(gòu)建等。