新型煤化工企業計量管理工作的創新與突破

付曉梅 王加革

1．山東世紀陽光科技有限公司 山東濟寧 272000

2．濟寧市生產力促進中心 山東濟寧 272000

隨著新頒布的國際標準版企業計量確認體系的實施，我國的企業計量管理工作逐步與國際標準相接軌，企業也開始重視計量管理體系的完善和確認。對此，必須配備專業的部門和人才，引入國內外企業的管理標準，結合行業內企業的運營情況以及發展趨勢合理應用計量管理體系，加強企業計量管理體系的約束性，完善標準下的企業計量制度。

1 企業計量管理體系特征

以實際需求為導向，在企業的計量管理工作中，要以企業的發展實際需求為導向，根據實際情況以及所收集的資料對調整設備進行科學計量，了解設施設備涉及的參數指標，在企業無法具備計量管控條件時利用外包服務對可利用資源整合，確保計量管理體系的有效運行，實現最優化的選擇路徑判斷。目前，已經有新發布的計量文件體系明確指出企業的“計量確認”的準確性概念，強調測量控制過程的適用性范圍要求，需要企業中的各部門單位在進行測量時能夠簡要控制，實現對特殊行為的合理監控和特殊測量。在此期間，要根據實際需求將企業的計量管理工作逐步推上日程，在不同的企業制定后首先進入試運行狀態，在長期的應用后，如果還存在問題可以有相關的人員完善和重新修訂，以此避免一些不可處理的問題，實現最終結果的導向優化[1]。

2 集中抄表功能的實現方案

2.1 設備布置

對于不同時間段和不同類型電能計量的需求，電氣班組運行人員需趕赴近30個變電站進行相應的數據統計、匯總、整理和計算，其中每天抄表一次的計量點近600個，每天抄表多次的計量點120個，這與當下企業提高自動化水平、減員增效的需求不相適應。全廠配電系統僅110kV總變電站為有人值守，集中抄表系統主站放在該變電站，主站具備電量數據的自動存儲、報表生成、數據發布等功能。子站采集電能計量裝置數據，打包后集中上傳主站，就近放在現場10kV變電站和低壓變電所。

2.2 通信管理機與電能計量裝置間接線

通信管理機讀取三類裝置數據，分別是供電部門電量采集器HT2000eRTU、三相智能電能表DSZ331、三相電力智能監控儀表EM600LED。其不同裝置RS485接口間均采用屏蔽雙絞線連接，每條通信線上設備控制在20臺以內，在保證通信質量的同時，預留一定的備用位置。

2.3 實時數據查詢功能

通過集中抄表系統監控畫面，可調取每個計量點的歷史和實時數據。軟件具備Excel電子表格調取數據庫全部電量數據的功能，通過Excel計算功能，即可得出所需的報表[2]。

3 集中抄表系統優化的內容

3.1 Web 發布

系統自動將電量數據進行平衡計算后，生成不同用途的報表，并對報表劃分權限，根據用戶的不同對應開放。廠內用戶可根據需要，通過網絡實時查詢所需電量數據。

3.2 網絡中斷造成數據缺失

工廠網絡環境較復雜，子站通信管理機應能存儲帶時標的電量數據，總站抄表軟件應帶斷點續傳功能，避免網絡通信中斷后造成部分電量數據的缺失。

4 夯實基礎工作，發揮計量管理在企業經營各環節的作用

發揮計量管理在安全生產中的作用，安全是企業的紅線和底線，煤化工企業的持續健康發展都要在安全生產的前提下進行，而計量器具在安全方面則扮演著重要的角色。首先，計量器具是安全監測的“眼睛”和“觸角”，在生產現場的各個反應器、壓力管道、機泵設備上都需要安裝壓力表或者溫度計，它們可以直接反應各個設備的運行狀態，為生產操作人員提供可視化的提示和警醒；其次，化工廠的特點之一就是有毒有害氣體多、易燃易爆介質復雜，為生產運行人員的安全帶來極大威脅，監測可燃氣體、有毒有害氣體以及氧含量的器具可以為人員作業、巡檢以及檢修等帶來極大的安全保障，確保各類風險源和事故處于可控狀態；最后，安全類計量器具可以為人員提供可靠的分析數據，讓人員能夠提前預知風險，及時作出防護和削減措施，把事件的影響降到最低，為生產裝置的穩定運行和人員的安全操作帶來幫助[3]。

5 創新工作思路，促進計量管理對企業發展做出更大貢獻

5.1 制定計量管理辦法，完善制度管理

加強計量管理要從全方位做起，制定完善的管理制度必不可少。煤化工企業應當結合自身實際制定完善的管理制度，一是要在制度中應當明確各部門、各級人員的管理職責和管轄范圍，督促相關人員按照職責要求開展相關工作。二是要要指明不同計量器具的管理歸屬，做好日常計量管理器具檢定、數據管理、報廢處理、維修更新等各方面工作，確保計量器具投運率和檢定率符合要求。三是要在制度中明確計量器具的臺賬建立、維護使用、標識管理等事項，提升計量管理的綜合水平。

5.2 打通數據傳遞環節，提升計量整體水平

要利用好信息化手段和智能化措施管理好計量數據，在實際的運行中堅持一體化的原則，統一計量標準、統一計量流程、統一計量監管，實現量值傳遞準確、統一、公正，以科學合理的投入改善和提高生產效率、產品質量和生產技術水平，真正達到計量管理促進企業健康持續發展的目的。

5.3 完善計量管理體系的管理評審

在企業的計量管理體系運行中，為了進一步確保企業的計量管理體系實行的科學性，要根據實際情況做好針對性的改進方向研究，實現多種資源的合理配置，對于其中所涉及的質量方針、質量目標以及質量評審等進行有效完善和修訂，做好計量管理體系的管理評審工作。在此期間，必須把握管理評審的機會，按照規定定期或者不定期進行內部的評審和監管，且評審間距時間不得超過半年。

6 結語

綜上所述，現階段，國家越來越重視企業計量管理體系的建立。為了進一步建立健全企業計量管理體系，要根據實際情況對其日常運行、監督檢查、內部審核等各項工作進行分析，針對運行中出現的問題及時整改，促進該項體系的科學運行和穩定發展。