深圳燃氣集團股份有限公司(以下簡稱“深圳燃氣”)創立于1982年,近年來,深圳燃氣的信息化建設經歷了基礎硬件環境建設、系統應用建設、數據大集中等多個階段,現已形成以服務器虛擬化為主的生產環境,支撐近20個核心業務系統。
公司信息化日臻成熟,信息部門的管理工作也逐步從大建設、大發展階段進化到精細化管理階段,從過去強調網絡建設、應用建設和系統建設,逐步認識到增強管理能力的重要性。
隨著業務的發展,信息支撐工作對IT運維提出了更高的要求:
傳統的管理方法和手段中,不同管理產品(系統)管理不同IT設施,隨著系統的復雜化,各自獨立的“分立”系統,信息“孤島”和信息“煙囪”,已經無法滿足復雜IT系統的管理要求;對信息部門的網絡、主存儲、數據庫、應用系統等IT資源無法做到透明化管理,運維效率亟待提升;需要建立規范的IT服務流程,確保整個IT系統的服務質量,降低混合系統管理環境下的IT系統運營成本提升。
根據深圳燃氣對運維管理平臺的需求分析,北塔軟件提供了以下解決方案:
1.建設多方面的基礎設施管理
這些管理內容包括網絡設備、服務器、數據庫、應用系統、虛擬化、存儲等設備,在管理設備的基礎上還包括拓撲管理、業務管理、報表管理等內容,建設一個具備精細的管理平臺。
2.建設規范化的IT服務管理平臺
平臺將成為IT服務的接入點:維系信息部門與用戶之間日常工作的聯絡,是進行故障申報和提交服務請求的入口。
平臺通過電話、Web、微信等多種渠道收集用戶的請求并進行分派、跟蹤、調度、回訪等操作,借助規范化的流程管理以滿足用戶IT服務請求,提高工作效率及用戶滿意度。
3.建設自動智慧運維管理平臺
基礎管理之上,通過自動學習,跟蹤設備運行狀態,自動建立設備“健康檔案”。
依據設備的運行狀態學習,建立數據基線,基于自動運維理念,自動對設備的運行異常進行提醒。
異常提醒的同時還同步給出操作建議。整個系統還能做到開放運維,可以將用戶的運維經驗通過智能策略的方式加入到運維管理平臺,更好滿足用戶“私人定制”系統的要求。
項目具體建設內容如下:
網絡管理,包括網絡設備管理、網絡拓撲管理、網絡性能管理等內容。
系統管理,包括服務器管理、數據庫管理、中間件管理和標準應用管理,建設系統拓撲圖、主機日志管理等內容。
虛擬化管理,包括宿主機管理、虛擬機管理、虛擬化性能管理、虛擬化容量管理和虛擬化拓撲管理。
儲存管理,包括存儲設備的硬件狀態信息,資源使用情況等內容。
智能運維管理,實現自動學習、自動運維及自動分析。
服務平臺,包括人工服務臺、運維門戶網站、移動端應用、智能運維引擎和多用戶支持引擎。
服務流程管理,包括請求管理、問題管理、發布管理、服務級別管理、配置管理等,為用戶進行故障申報和提交服務請求提供入口。
告警管理,包括建設設備運行基線、異常提示、處置經驗管理等內容。
報表管理,包括網絡管理、應用報表和虛擬化三方面各類運行報表、故障報表等統計信息,還包括對網絡和應用的數據快照功能。
大屏展示管理,包括性能監控信息的展示、運維服務流程成果的展示。