關于加強國有企業文化體系建設的思考

文/王波，國寧集團麥垛山煤礦組宣科

1 堅持國有企業黨組織政治領導地位

習近平總書記在黨的十九大報告中指出,要堅持國有企業黨組織的政治領導地位,不斷加強基層黨組織建設,要不斷加強改進思想政治工作。中國特色社會主義進入了新時代,思想政治工作已進入了新時代。思想政治工作必須適應新形勢新任務,拿出新思路,新舉措,展現新氣象,新作為。并且,習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上強調,要把思想政治工作作為國有企業黨組織一項經常性基礎性工作來抓。

1.1 積極開展基層黨建工作

積極開展基層黨組織的建設工作可從以下幾方面進行,首先要重視基層黨支部建設,一方面配齊配強黨務工作者,確保黨建工作卓有成效的開展;一方面引進現代企業管理方法,給黨支部制定更加嚴格規范的管理制度,保證其工作更加系統規范化,從而提高基層黨支部開展思想政治工作的質量與效率。

其次要不斷創新黨組織活動方式,根據國有企業在生產經營活動過程中的重大節點、遇到的難點與困難,適當地轉移黨組織活動重點,為國有企業營造積極向上的工作氛圍,保證黨組織的活動能夠有效促進企業生產經營這個中心工作。

再次,要在國有企業中營造良好的學習風氣,可定期組織思想政治教育工作,不斷創新學習方式,加強黨員的教育培養工作,保證黨的相關政治思想深入貫徹人心。

最后,還應主動下基層,了解員工在實際工作中遇到的問題,將工作中遇到的困難作為主題內容開展相關活動,保證黨的教育活動符合國有企業實際情況。

1.2 加強黨風廉政建設

抓好黨風廉政建設工作可從以下幾方面進行,首先要加強黨風教育,大力倡導廉潔文化,國有企業通過開展黨紀教育工作,對先進黨員進行表揚宣傳,對一些貪污腐敗或者作風不良的黨員進行警示教育,牢固樹立不能腐的思想。

不斷完善相關制度,通過更加完善嚴格的制度來有效減少黨風廉政建設工作中的漏洞,拉好“不敢腐”的高壓線。

執行定期考核制度,并加強監督管理,對于違法違紀現象進行嚴厲打擊,將一切不良思想扼殺在搖籃之中,通過更有力的工作來做到“不想腐”,營造風清氣正的廉潔氛圍,保證國有企業以健康的“肌體”邁步向前。

2 國有企業的企業文化要以社會主義核心價值體系為中心

習近平總書記提出,文化是一個國家,一個民族的靈魂。企業是社會的細胞,優秀的企業文化是中國特色社會主義文化的重要組成部分。

因此,國有企業要堅持以習近平新時代,中國特色社會主義思想為引導,將社會主義核心價值觀與企業實際相結合,將國有企業思想政治工作與企業文化建設相結合。

社會主義核心價值體系主導著我國整體社會價值體系的基本特征及方向,它體現了社會主義意識形態的本質,因此,國有企業的企業文化要將社會主義核心價值觀作為有力武器,不斷激勵與武裝國有企業職工,并將其貫徹到國有企業思想教育的過程中,引導國有企業職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,將思想創新貫徹到日常工作中,以民族精神和愛國情懷不斷熏陶企業職工。

企業價值觀是職工所接受的共同觀念,是國有企業長期發展的產物,它是保證國有企業正常運行的強大內在動力,企業價值觀對于企業文化建設來說具有重要意義;企業文化是由大部分員工所認同的優秀文化,所以當國有企業面臨困難時,優秀的企業文化能夠幫助全體員工提高信心力,共同迎接挑戰,度過企業難關。

所以,國有企業文化要以社會主義核心價值體系為中心,在建設過程中首先要樹立正確的企業價值觀,在正確價值觀的引導下充分發揮思想政治工作功能,提高其思想政治文化滲透率。

3 國有企業政治思想工作與企業文化的結合

3.1 堅持“以人為本”的思想

國有企業職工作為企業運行的行為主體,應該時時刻刻保持員工在企業內的“主人翁”地位,而對于員工“主人翁”地位的最佳表現方式,便是時刻堅持“以人為本”的指導思想。只有這樣,才能在當下日趨激烈的人才競爭中更好的吸收人才,培育和激勵人才,防止人才流失,同時更好的進行企業文化的深度內在挖掘,進而最終促進企業的發展,使企業核心市場競爭力得到大幅度提升。

真正做到以人為本,就要切實將思想政治工作和企業文化建設有機結合起來。

一方面,對于企業內部職工而言,“以人為本”要求企業在職工管理上將職工的全方位發展作為核心要素,做到“心為職工牽、情為職工系”,尊重并且相信職工,不好高騖遠,切實解決職工的真正需求,營造職工“此處心安是吾鄉”的優良人文氛圍。

另一方面,不斷提高職工的思想道德修養與職工的精神生活,將一切工作都與職工的切身利益相聯系,并將企業成果與職工利益緊密聯系,讓職工真正體驗到屬于自己的存在感和歸屬感、幸福感。

3.2 培養企業職工健康的心理觀

隨著科技的不斷發展,快節奏的工作成為了現代職工的常態,生活與工作步伐加快,導致了國企職工“亞健康狀態”成為普遍現象。國有企業在關心職工身體健康的同時,更應該注意職工的心理健康問題。

隨著競爭的日趨激烈,國有企業所面臨的各種問題也接踵而至,這時候就需要將企業文化建設與員工思想政治工作進行有機結合,針對國有企業職工工作、生活壓力過大的實際,進行有針對性的輔導與講座培訓,改善職工的生產生活環境、分享企業發展紅利、薪酬制度改革、休假制度改革,這些均可避免職工出現過于偏激的情緒波動,也避免職工間負能量的互相傳遞,營造和諧健康的職工工作氛圍。只有保持職工良好的心理健康狀態,才能保證職工富有激情的全身心投入工作,也才能最大限度的激發員工的工作熱情,從而帶動企業職工的主觀能動性,提升企業內部的工作效率,保證國有企業實現較好較快發展。

3.3 建設學習型企業,將思想政治工作和企業文化優勢互相補充

習近平總書記強調,不論時代怎么變遷,不論社會怎么變化,黨全心全意依靠工人階級的根本方針不能忘記,國有企業必須牢固樹立以職工群眾為中心的導向。職工是國有企業發展的決定性因素,必須要充分提高他們的知情權,參與權,重視發揮職工主力軍的作用。

黨的十九大報告也指出:要建立高素質專業化干部隊伍,企業文化是企業發展的精神支柱,因此,要堅持文化育人,提高員工隊伍素質。不斷完善企業文化理念體系,使員工自覺把個人職業規劃和企業個人價值融入到企業發展中來,并通過企業形象設計打造良好的企業形象。努力為企業營造良好的文化氛圍和良好的人文環境,為國有企業思想政治建設創造條件。

如此,須將思想政治工作和企業文化優勢互相補充,使企業職工認識到建設學習型企業的重要性。通過思想政治工作把握整體工作的宏觀方向,明確樹立建設學習型企業的整體目標。在企業文化中不斷發揚樂觀進取的良好精神,不斷彌補思想政治工作。在倡導企業文化中要幫助員工認識到自己到自身價值,不斷激勵職工勇于進取,通過這些積極健康的企業文化,促進思想政治工作順利開展,將思想政治工作具體應用到企業生產經營活動中。

3.4 形成長效機制，強化管理，為企業文化建設持續推進提供保障

企業文化建設是一個比較泛的、大而全的范疇，在建設實施中必須以制度建設為依托。著名民營企業家，全國五一勞動獎章獲得者吳永發曾說“沒有制度保障的企業文化，難以一步步深入進行下去”，因此，制度是企業文化建設的“貼身護衛”。要結合企業的實際情況，制定長遠的規劃或年度的計劃，建立組織運行機制，成立領導小組，分工明確、責任到人。另一方面，企業文化的良性發展，除了制度文化的“鼎力相助”外，精神文化和物質文化也不可或缺。

3.5 緊扣時代脈搏，不斷完善，使企業文化建設永葆活力

法國前文化部部長朗哥有句名言“文化是明天的經濟”。經濟就像巨輪，沒有了文化的支撐，就無法遠航。但是，企業文化如不及時調整“航線”，修正線路，經濟就會觸礁，就會成為阻礙企業發展的桎梏。所以，國有企業的企業文化建設必須隨著經濟狀況和外部市場的變化進行改革，積極暢通渠道，博采群議、納諫如流，對企業文化的現狀進行必要的調整、補充、完善。并充分利用多媒體網絡優勢，結合傳統的宣傳媒介，加快企業文化的落地生根。

3.6 突出人性化管理，以人為本，促進企業文化核心優勢的提升

企業的良好運行，離不開高效有力的管理。什么是管理，就是運用一定的方法指揮他人用最好的方式去工作。管理的對象是人，而人是企業文化建設的執行者。因此，在企業文化建設中，如何管好人、用好人，充分地激發人的主動性、創造性，一切以人為出發點的——人性化管理，就成為當代企業領導者共同關注的話題，并且被越來越多地企業管理者認可與重視。

4 結論

將國有企業思想政治工作與企業文化建設相結合起來可以提高國有企業競爭力,是改善和加強新形勢下國有企業思想政治工作的一種創新。我們應意識到企業文化與思想政治工作是相互聯系、相互促進的關系,國有企業工作人員應將兩者相互補充、相互滲透、充分發揮兩者的作用。