自治區黨委第九巡視組巡視杭錦后旗反饋意見指出,我旗在落實打好三大攻堅戰部署要求還需大力推進,扶貧與扶志、扶智結合不夠精密,政策兜底壓力大。針對以上問題,我旗堅持把精準扶貧、精準脫貧作為重中之重,潛心謀劃脫貧路徑,創新工作舉措,成功退出自治區貧困旗縣行列。
壓實責任,團結一心齊發力。在精準扶貧過程中,杭錦后旗緊扣“兩不愁三保障”脫貧標準,圍繞“六個精準”和“五個一批”的要求,創新性推出“十個一”工作步驟。嚴格落實主體責任和第一責任人責任,成立了以旗委書記任總指揮、旗長任副總指揮的脫貧攻堅指揮部,下設18個專項工作推進組。健全旗領導包聯責任制和定期調度工作機制,完善督查、考核、通報、問責等制度,形成黨政同責抓、所有常委參與抓、四大班子齊上陣、全旗上下總動員的工作格局。全旗35名處級領導、636名科級干部、568名鎮村干部、565名派出駐村第一書記和工作隊員,協同自治區駐旗脫貧攻堅工作總隊合力攻堅,種好“責任田”,用自己的辛苦指數換來了群眾的幸福指數。
精準施策,構建產業扶貧大格局。“授人以魚,不如授人以漁”。杭錦后旗把產業扶貧放到了精準脫貧的首位,探索推出自選式、帶資入股、資產收益、就業務工、光伏扶貧、訂單委托經營、黨支部引領帶動等多種產業扶貧模式,實現由輸血型向造血型、單一型向多樣型的轉變,河套酒業集團、旭一牧業、大發公面粉、胡桐羊專業合作社等一大批企業充分發揮了產業引領作用,做到產業對人、人對產業。杭錦后旗把產業扶貧放到了精準脫貧的首位,借助被確立為首批國家農業可持續發展試驗示范區的優勢,把所有貧困戶融入到全旗產業發展格局當中。對于立地條件差的貧困村組,積極組織實施易地扶貧搬遷,統籌謀劃安置區的特色產業和集體經濟發展,先后安排了227萬元的發展基金,引導村民大力發展設施農業、肉驢養殖業、鄉村旅游業,做到了挪窮窩與興產業并舉、安居與樂業并重、搬遷與脫貧同步。
強化保障,織牢民生“兜底網”。我旗深入實施健康扶貧工程,解決好因喪失勞動能力而致貧的貧困群眾后顧之憂,進一步加強農村低保和扶貧兜底政策的統籌協調工作,通過核查對比,實現數據互通、信息共享、按季交換,做到應保盡保、應納盡納。我旗還積極在飲水安全保障、就業扶貧、農村危房改造、金融扶貧等政策落實方面下功夫,不斷創新工作方法,推動形成扶貧發展新業態。
創新方法,提高脫貧成效。總結提煉出脫貧攻堅“十個一”工作步驟,使脫貧措施更精準、抓手更有力、效果更顯著。通過推廣“議事民主化、主體多元化、規定標準化、責任網格化、服務訂單化、誠信契約化、手段智慧化、評定星級化”的“一村八化”鄉村治理新模式,著力培育文明鄉風、良好家風和淳樸民風。