樂(lè)雪煥,劉旭東

【摘 要】借助現(xiàn)代信息技術(shù)在線完成現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)查評(píng)工作,通過(guò)系統(tǒng)內(nèi)置的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和記錄模板確保查評(píng)過(guò)程客觀專業(yè)、精準(zhǔn)高效,系統(tǒng)自動(dòng)對(duì)企業(yè)的安全管理績(jī)效進(jìn)行考核。通過(guò)PDCA閉環(huán)管理,查找企業(yè)安全管理中存在的主要問(wèn)題,不斷完善,全面提升安全管理成效。
【Abstract】On-line safety production evaluation is completed by modern information technology, and the evaluation process is objective, professional, accurate and efficient through the built-in evaluation criteria and record template. The system automatically evaluates the safety management performance of enterprises. Through the closed-loop management of PDCA, the existing safety management of enterprises is found. Major problems should be constantly improved to comprehensively improve the effectiveness of safety management.
【關(guān)鍵詞】持續(xù)改進(jìn);安全管理;標(biāo)準(zhǔn)化;信息技術(shù)
【Keywords】continuous improvement; safety management; standardization; information technology
【中圖分類號(hào)】F270.7 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號(hào)】1673-1069(2019)11-0144-02
1 引言
安全生產(chǎn)是關(guān)系人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全、社會(huì)穩(wěn)定的大事,更是一個(gè)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的根本保證。黨的十八大以來(lái),按照黨中央、國(guó)務(wù)院和上級(jí)部門各項(xiàng)安全生產(chǎn)重大決策部署要求,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理手段,加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和責(zé)任追究力度,健全安全生產(chǎn)管理體系,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,穩(wěn)固提升安全管理水平[1]。
當(dāng)前,隨著國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式的轉(zhuǎn)變和國(guó)家在安全管理、職業(yè)健康、環(huán)境等方面的管控力度逐年加大,傳統(tǒng)的粗放型管理模式已不能適應(yīng)當(dāng)前國(guó)家的安全環(huán)保政策。企業(yè)想要從激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)和提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力,必須要不斷建立和完善自身安全文化,全面推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),從根本上提高企業(yè)自身安全管理水平,增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力[2]。
2 業(yè)務(wù)概述
通過(guò)持續(xù)改進(jìn)系統(tǒng),開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查評(píng),客觀分析企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的運(yùn)行質(zhì)量,及時(shí)調(diào)整完善相關(guān)制度文件并進(jìn)行過(guò)程管控,進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作落地。通過(guò)對(duì)系統(tǒng)其余各模塊數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,反映集團(tuán)公司安全管理成效和趨勢(shì),持續(xù)改進(jìn)安全管理工作。
安全生產(chǎn)查評(píng)子模塊通過(guò)內(nèi)置安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),子企業(yè)、二級(jí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、項(xiàng)目部利用管理平臺(tái)系統(tǒng)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化查評(píng)工作,各層級(jí)在線完成自查評(píng)報(bào)告編制工作。平臺(tái)通過(guò)內(nèi)置自評(píng)報(bào)告審核評(píng)分表及專家審核意見(jiàn)表,方便審核專家對(duì)子企業(yè)自查評(píng)報(bào)告進(jìn)行線上評(píng)審。
管理提升子模塊以安全投入、教育培訓(xùn)、設(shè)備設(shè)施、相關(guān)方管理、安全技術(shù)、安全風(fēng)險(xiǎn)管控、安全檢查及隱患排查治理等模塊發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題為導(dǎo)向,各層級(jí)通過(guò)填寫管理提升建議表,為下一階段的安全生產(chǎn)部署、安全重點(diǎn)工作安排及管理制度標(biāo)準(zhǔn)修訂工作提供數(shù)據(jù)支持,全面提升管理效果。
3 功能設(shè)計(jì)
通過(guò)安全生產(chǎn)查評(píng)工作,客觀分析企業(yè)安全管理體系的運(yùn)行狀況,反映安全管理成效,發(fā)現(xiàn)安全管理中存在的問(wèn)題和不足,借助系統(tǒng)平臺(tái)固化整改閉環(huán)流程,持續(xù)提升企業(yè)安全管理水平。
持續(xù)改進(jìn)系統(tǒng)分為安全生產(chǎn)查評(píng)和管理提升2個(gè)二級(jí)節(jié)點(diǎn),具體如下。
3.1 安全生產(chǎn)查評(píng)
系統(tǒng)內(nèi)置各類安全生產(chǎn)考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和查評(píng)記錄模板,分別自動(dòng)關(guān)聯(lián)相關(guān)法律法規(guī)和其他各模塊的安全管理實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),企業(yè)各級(jí)根據(jù)實(shí)際需要?jiǎng)?chuàng)建安全生產(chǎn)查評(píng)任務(wù),在線分配檢查表和完善查評(píng)記錄,上級(jí)單位可通過(guò)系統(tǒng)平臺(tái)在線查看下級(jí)單位安全生產(chǎn)查評(píng)工作開(kāi)展情況,系統(tǒng)根據(jù)查評(píng)記錄對(duì)安全生產(chǎn)績(jī)效進(jìn)行考核評(píng)分并自動(dòng)生成《查評(píng)報(bào)告》,逐級(jí)提交上級(jí)單位審核。通過(guò)系統(tǒng)平臺(tái)提高現(xiàn)場(chǎng)查評(píng)專業(yè)度、精準(zhǔn)度和工作效率,節(jié)約資源和時(shí)間成本。
3.2 管理提升
針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,自動(dòng)關(guān)聯(lián)“隱患整改”模塊,通過(guò)系統(tǒng)平臺(tái)對(duì)整改工作進(jìn)行過(guò)程管控,確保整改閉環(huán);借助大數(shù)據(jù)技術(shù)手段,匯總分析企業(yè)各級(jí)單位存在的主要問(wèn)題,查找安全管理中的短板和不足,為下一階段的安全生產(chǎn)部署、安全重點(diǎn)工作安排及管理制度修訂工作提供數(shù)據(jù)支持和決策依據(jù),全面提升安全生產(chǎn)管理效能。
4 效益分析
以電力建設(shè)企業(yè)A為例,持續(xù)改進(jìn)系統(tǒng)于2019年3月8日正式投入使用,截至2019年7月31日,A企業(yè)各層級(jí)共組織開(kāi)展24次安全生產(chǎn)查評(píng)工作,且現(xiàn)場(chǎng)查評(píng)及整改閉環(huán)工作均在系統(tǒng)上完成,結(jié)合系統(tǒng)的諸多功能初步判定該系統(tǒng)約為每個(gè)查評(píng)現(xiàn)場(chǎng)節(jié)約工作時(shí)間1天,由于不同類型的查評(píng)對(duì)象檢查組人數(shù)不同,人力資源及差旅成本按1000元/(人·天)計(jì)算,故初步估算2019年3月8日~2019年7月31日間,持續(xù)改進(jìn)系統(tǒng)為該企業(yè)節(jié)約人力資源成本約12.4萬(wàn)元,具體如表1所示。
通過(guò)持續(xù)改進(jìn)系統(tǒng)對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和整改過(guò)程追蹤,相關(guān)數(shù)據(jù)對(duì)比上一年度同期信息,如表2所示,可知發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及隱患數(shù)量和整改率明顯提高,安全管理績(jī)效顯著增強(qiáng)。
5 結(jié)語(yǔ)
本文研發(fā)的持續(xù)改進(jìn)系統(tǒng)分為安全生產(chǎn)查評(píng)和管理提升兩個(gè)方面,安全生產(chǎn)查評(píng)通過(guò)系統(tǒng)內(nèi)置的各類考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和記錄模板有效輔助在線完成現(xiàn)場(chǎng)檢查,確保查評(píng)工作客觀專業(yè)、精準(zhǔn)高效,系統(tǒng)自動(dòng)對(duì)企業(yè)的安全管理績(jī)效進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。管理提升針對(duì)查評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,自動(dòng)關(guān)聯(lián)“隱患整改”模塊,實(shí)現(xiàn)PDCA閉環(huán)管理,通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)手段統(tǒng)計(jì)分析企業(yè)安全管理中存在的主要問(wèn)題,為下一階段的安全生產(chǎn)工作提供技術(shù)支持和決策依據(jù),全面提升安全管理效能。
【參考文獻(xiàn)】
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