淺談階段化的網絡割接

■ 安徽 夏澍

編者按：網絡割接又叫網絡遷移，是指對正在運行的網絡進行物理或者邏輯上的更改。由于網絡割接是對正在使用的線路、設備進行操作，將會直接影響到上面承載的業務，如果割接出現差錯將會造成業務應用的中斷，甚至造成不必要的經濟損失。筆者憑借多年的運維經驗，發現將網絡割接進行階段化操作是目前最行之有效的解決辦法。

如何能夠安全有效的進行網絡割接，是擺在一線運維人員面前一道難題。筆者憑借多年的運維經驗，并通過科學的分析和總結，發現將網絡割接進行階段化操作是目前最行之有效的解決辦法。網絡割接一般可以細分為四個階段。

早期調研階段

1.充分的網絡調研

（1）充分了解業務需求；

（2）了解現有網絡的業務和流量走向；

（3）了解網絡各部分管理及分工。

2.制定詳細的割接計劃

（1）割接的項目背景；

（2）割接前后新舊拓撲的比對及流量的變化；

（3）把割接所涉及到的人員聯系方式制定成通訊錄，方便聯系；

（4）整體進度表的制定；

（5）預估風險并制定相應的應急預案；

（6）割接所涉及到的資源變更；

（7）割接計劃的詳細操作步驟，打印成冊分發到操作人員手中；

（8）測試方案(例如：網絡PING/TRACERT測試，應用功能測試) ；

（9）割接失敗的回退計劃；

（10）割接中涉及到的設備預先做好配置腳本并仔細核對校準。

3.對方案進行評估和審核

一般要經過公司內部領導審核通過后，再召開割接方案會審，使涉及割接的各個參與部門詳細了解割接方案、割接步驟和配合測試事宜，并最終認可割接方案的可行性。

前期準備工作階段

1. 硬件方便的準備

（1） 涉及到新鏈路的鋪設排放和測試，并做好相應的標示標記，方便后期使用；

（2）涉及的新設備、板卡、插槽等進行穩定性測試；

（3）涉及的新設備事先安排好擺放位置和上架；

（4）如機柜內供電不足，需要提前進行電力的改造。

2.軟件方面的準備

（1）涉及到新版本升級，要提前做穩定性測試；

（2）如應用到新技術，需要提前進行可靠性測試。

3.人員方面的準備

（1）對割接涉及到的操作人員做相應的培訓，以便相關參與人員更快熟悉整個項目，避免割接過程中出現誤操作。

（2）對其他節點的配合人員預先聯系到位，避免因配合人員缺席造成割接無法進行。

4.其他方面的準備

（1）定期召開項目會議，針對割接可能出現的問題進行討論解決；

（2）對現有網絡進行相關數據的采集和記錄，以便于割接前后做對比。

割接實施階段

1.業務部分需在割接前進行詳細的業務測試并記錄結果；

2.事先把割接步驟打印成冊，每個步驟的操作時間需精確到分，并分派到現場操作人員手中；

3.操作前的快照，將操作設備的所有端口狀態、連線標記、協議狀態等信息記錄下來；

4.對現有設備的配置做保存留檔，以便后續啟用回退計劃使用；

5.大型割接建議配備兩名割接實施人員（一人操作、一人檢查），整個割接過程需要保存LOG記錄；

6.割接完成后按照測試計劃進行測試；

7.如出現意外情況或者到達某個時間節點，將啟動回退計劃。

割接后的保障階段

1.根據需要安排人員進行值守，對割接后的網絡業務和流量進行觀察。

2.如有新設備替換上線，舊設備務必保留一段時間。防止突發意外情況，等新設備確認穩定運行一段時間后再安排下架。