以國企文化創新孕育時代新人

李巧云

文化自信是最基本最深沉最持久的力量，國有企業文化是國企的靈魂和推動國企發展的內生動力，而人才是國企立于不敗之地的重要因素。只有樹立強烈的人才意識，創新國有企業文化建設工作，多措施全方位培養時代新人，才能實施人才強企戰略，推動國企高質量發展。

習近平總書記在黨的十九大報告中對時代新人的培養提出了明確要求，賦予了時代新人特定的內涵特征，奮斗、理想、本領、道德、奉獻、實干、創新是時代新人的特有標簽，它表現在理想信念更堅定、愛國情懷更深厚、人文情懷更深遠、奮斗擔當精神更強烈、專業才能更精湛、開拓創新意識更強烈、戰略眼光更長遠。因而，國有企業文化建設工作必須開拓思維、開辟培養新路徑，注重對企業員工綜合素質的培養，才能造就大量的時代新人，為企業的繁榮發展不斷輸送新生力量。

重視文化戰略引領，深化愛企精神

企業文化戰略是對企業文化建設的整體設計和長遠規劃，從某種程度上講，也是企業員工職業規劃的參照表和路線圖，它既承擔著企業的發展和未來，又肩負著企業職工的希望和前程。國有企業必須高度重視企業文化戰略建設，通過清晰的企業文化戰略規劃，進一步明確企業發展的總體目標、精神理念和價值觀導向，使職工看到企業發展的未來，規劃好自己的職業生涯，從而引起職工的感情共鳴，厚植愛企情懷，激發工作熱情，增強其歸屬感和榮譽感，也為時代新人的成長打下堅實的基礎。

強化文化機制建設激勵人才奮進

制度建設是文化建設的重要組成部分，更是成就時代新人的關鍵一環。國有企業文化工作要深化人才發展體制機制改革，著眼于培養時代新人精湛的業務能力、勇于奮斗的意志、敢于擔當的精神、水滴石穿的恒心和毅力、放眼長遠的國際視野和源源不斷的創新精神，為時代新人構建成長的空間和進步的階梯。

人才優先的培養機制。一是培養高水平的業務能力。樹立“人才是企業發展第一戰略資源”的理念，制定人才培養規劃，搭建人才成長平臺，暢通人才發展渠道。對人才的培養、使用、管理進行宏觀調控，堅持因人施策、因崗施策、因業務施策，充分激發員工的潛能，達到人盡其才的效果。二是培養奮斗擔當的精神。通過選樹勞模榜樣，向身邊先進典型學習等形式，教育引導廣大員工樹立高遠志向，歷練敢于擔當、不懈奮斗的精神，做到剛健有為、自強不息。三是培養堅韌的毅力。通過“墩苗”、輪崗等方式，培養員工刻苦耐勞、甘于寂寞的精神，鍛煉其百折不撓、堅韌不拔的品格。

競相成長的使用激勵機制。國有企業文化建設工作要創新體制機制建設，搭建人才成長和發展的各類平臺載體，構建充滿活力的選人用人機制，營造良好的文化氛圍和制度環境。一是培養開闊的國際視野。通過搭建與知名企業的交流平臺、選派業務骨干出國學習培訓等方式，提升員工的綜合素質，增加閱歷、開闊視野、激發工作熱情。二是培養永不停歇的創新精神。制定能進能出的選人用人制度，使員工壓力與動力并存，充分激發人才創新的激情和活力。三是培養高尚無私的奉獻精神。開展“愛崗敬業、奉獻自我”等主題教育活動，教育引導員工樹立敬業精神和奉獻精神，做到勇于吃苦、甘于奉獻。

打造文化特色優勢，提升文明素養

獨具特色的企業文化應該符合企業的行業特色，滿足員工的發展需求，進而提升員工的文明素養，提高時代新人的綜合素質。

傳承優秀傳統文化。中華優秀傳統文化是中華民族最深厚的文化軟實力，是中華民族經久不息、繁榮發展的豐厚滋養。國有企業文化建設工作應當立足優秀傳統文化，按照新時代特點和企業發展需求，對其內涵和外延加以完善拓展，提煉出符合時代特點的精神標識，增強其時代感召力，做到創造性轉化、創新性發展，用其蘊涵的精神財富以文化人，增強員工的文化自信，涵養員工的文化素養。

引領社會主義新風尚。國有企業文化建設工作要大力弘揚時代新風，以創建文明單位、文明社區、文明職工為契機，豐富文明創建內容，拓展文明創建形式，廣泛開展“家庭、家教、家風”主題活動，深入推進志愿服務活動，樹立文明新風、傳承良好家風、弘揚公民美德、普及志愿理念、提升員工的精神境界，推動員工做崇善向上的文明踐行者，營造和諧共享的文明氛圍。

打造企業特色文化。國有企業文化建設工作要綜合分析企業的發展史、行業特色等因素，從而建立起對自身企業有利的企業文化，并隨著時代的發展和企業發展的需要，不斷賦予原有的企業精神以內涵，在繼承中創新、在弘揚中升華。根據企業特色，積極推進子文化建設工作，打造以人為本的安全文化，形成干凈干事、清白做人的廉潔文化，推進以精細化、目標化為核心的管理文化，形成企業母子文化滲透融合、同頻共振、相互支撐的文化體系。

同時把文化理念精神融入到各項規章制度中，滲透到相關管理環節，建立規范科學的內部管控體系，并制定印發企業文化手冊，修訂完善企業制度匯編，廣泛開展“學理念、見行動”和學用企業規章制度活動，采取學習培訓、媒體傳播等多種措施和方法對企業員工進行教育熏陶，使企業理念外化為員工日常工作的精細守則，內化為員工“日用而不知”的行為習慣，不斷提升員工的整體素質。

強化文化陣地建設，激發家國情懷

意識形態決定文化前進方向，國有企業要嚴格落實意識形態工作責任制，把學習宣傳貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，不斷鞏固馬克思主義在意識形態領域的指導地位，加強文化陣地建設，對員工進行系統化、日常性的理想信念教育，進行愛國主義和社會主義思想教育等，使各類思想文化陣地始終成為傳播先進文化的堅強陣地，成為孕育時代新人的搖籃。

牢牢掌握意識形態工作主導權。國有企業文化建設工作要用社會主義的意識形態和價值取向牢固占領企業報刊、網站、微博、微信等宣傳文化陣地，引導員工恪守社會公德、職業道德、家庭美德，自覺抵制各種錯誤思潮和腐朽思想文化的侵蝕，培養有理想、有擔當、有責任的時代新人。

深入踐行社會主義核心價值觀。國有企業文化建設工作要把培育和弘揚社會主義核心價值觀作為凝心聚力、強基固本的基礎工程，以培養擔當民族復興大任的時代新人為著眼點，強化教育引導、實踐養成、制度保障，通過建立員工契約、企業公約，宣傳先進典型，評選表彰道德模范，建立健全發揮先進模范作用的長效機制等方式，把社會主義核心價值觀融入員工發展各個方面，轉化為員工的情感認同和行為習慣。

開展理想信念教育。深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，把黨的創新理論嵌入文化產品、理念宣教等之中，善于借助電視、網絡、微信等載體，使黨的創新理論成為員工的主心骨、定盤星。深化中國特色社會主義和中國夢宣傳教育，加強愛國主義、集體主義、社會主義思想教育，引導廣大員工樹立正確的歷史觀、民族觀、國家觀、文化觀，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。

弘揚愛國主義精神。愛國主義是中華民族精神的核心。國有企業文化建設工作要大力弘揚民族精神和時代精神，把它們類化為企業的優秀品質和思想理念，貫穿于員工教育和企業文化建設全過程，充分利用我國改革發展的偉大成就、重大歷史事件紀念活動、中華民族傳統節慶、紅色旅游等來增強企業員工的愛國主義情懷，運用藝術形式、網絡、微信等媒體，廣泛傳播愛國主義精神，讓愛國主義精神深植于員工的心中，融入血脈，成為員工一生的遵循。

提升道德修養。培養擔當民族復興大任的時代新人，必須把立德樹人作為根本任務，加強誠信建設，注重典型示范引領，用創新理念、機制和方法加強思想道德建設的時代感和實效性，深入實施公民道德建設工程，持續開展“道德講堂”活動，把思想政治教育滲透到員工的日常生活和工作實踐中，不斷提高員工的思想道德水平和文明素養，培養能擔當民族復興大任的時代新人。

“十年之計，莫如樹木；終身之計，莫如樹人”。新時代的競爭就是人才的競爭，要想在激烈的市場競爭中占有一席之地，國有企業文化建設工作必須以文育人，多方舉措著力培養有志氣、有正氣、有才氣、有勇氣、有朝氣的時代新人，才能推動企業高質量發展。