建筑工程安全標準化建設在安全生產中的作用探討

張勇勇

（華潤建筑有限公司，北京 100000）

隨著經濟的快速增長，人們的生活水平也在不斷地提高，廣大建筑行業也取得了不錯的發展。但是，隨著建筑工程的數量變得越來越多，很多人開始關注工程建設中的安全問題。為了能夠讓我國建筑行業實現可持續發展，大家可以采用安全標準化管理模式來更好地管理建筑工程。本文主要對建筑工程安全標準化建設在安全生產中的作用進行討論。

一、建筑安全質量標準化的概念

總體而言，建筑安全質量標準化有著多方面的含義，主要包括如下幾點：第一，所有建筑安全質量標準化的內容往往能夠更好地闡述施工現場安全防護的內容。有關施工人員一定要保證自身的安全。第二，大家在實際施工的過程中，一方面要重視生產的管理模式，另一方面也要重視建筑的安全質量。并有效地探討整個施工的流程是否顯得較為合理。因此，在實際進行建筑施工時，大家可以先制定出合理的施工流程，之后再選擇專業的施工人員和施工團隊來建設。必要時也可以采用科學的管理方式進行管理。注意讓所有的工作人員都參與到整個建筑施工的過程中。這樣才能夠避免在實際建設施工的過程中出現錯誤。

二、建筑工程安全標準化建設的內容

（一）按照“標準”來做好施工人員管理工作

第一，要對所有技術人員進行上崗考核，并根據實際發展的情況制定實際技術人員的上崗制度，確保所有的技術人員都能夠持證上崗。第二，將所有從業人員的責任都能夠更好地落實到實際工作中，并在實際工作的過程中制定好相關的工作流程。注意將安全責任落實到每一個崗位[1]。第三，讓每一個部門都清楚自己的責任，并充分落實到實際工作中。在實際施工操作的過程中，也需要有效地按照相關的安全標準來更好地執行。第四，嚴格地按照監督管理從業人員的標準規范來進行監督工作，保證所有的人員在從業的過程中都能夠按照規定執行，從而消除安全隱患。

（二）營造安全標準的工作氛圍

各級相關部門在實際工作的過程中都需要直接和其他部門進行互動，之后再創辦出更多形式的活動，這樣才能夠讓安全生產標準化工作更好地進行。必要時也可以通過充分利用新聞媒體和網絡，對在工作中有突出貢獻的人進行宣傳和表彰。盡量對一些正面性的內容進行報道。如果企業沒有在規定的時間內完成任務，則可以讓媒體曝光一些不良的行為。

（三）通過有效地強化組織機構來保證安全投入

在實際建設的過程中，應該先建立一個負責施工安全的領導機構，并有效地在工作中落實和研究一些日常工作，之后再更好地明確每個人的職責。每個建筑工程的項目部內部都應該配置一些專職的人員，并有效地推行一些與施工現場相關的安全標準。這樣才能夠為安全標準工作更好地開展創造有利的條件。

三、建筑安全質量標準化的現狀

目前，多數企業在建設質量標準化規定的過程中還會存在諸多問題，主要包括如下幾個方面的內容。

（一）廣大安全教育和管理規程執行不到位，安全技術交底工作沒有被很好地落實

目前，我國建筑施工企業在進行安全管理的過程中融入了更多的建筑安全生產的內容。所以，安全生產一直都在建筑生產中發揮著重要的作用。在實際管理的過程中，我們一定要先發揮出“以人為本”的理念，并以科學發展的核心思想作為指引。另外，在實際進行施工的過程中，大家也需要更好地完善各項標準化的安全施工措施，并嚴格進行建筑施工安全管理。在實際操作的過程中，也可以對施工人員的人身安全、作業行為和現場防護等內容進行全面的概括，這樣才能夠更好地改善整個建筑施工的環境，減少存在于現場的危險因素，讓建筑工程的安全生產更好地進行。圖1是一些專業人員學習安全教育和管理規范的情景。大家平時要多組織這樣的學習，并且要相互交流，這樣才能夠使得整個安全教育和管理規程更好地被執行。

圖1 安全規范學習場景

（二）重大危險源防范意識較差

從相關的數據來看，目前在廣大建筑工程施工現場比較容易發生的安全事故主要包括物體墜落、機具傷害和物體打擊等事故。而腳手架、土方和塔吊等工具也比較容易誘發安全事故。正是因為廣大施工單位和施工人員的防范意識不足，所以會誘發此種事故[2]。雖然也有些人員會到現場定期進行安全檢查，但是卻不能夠真正降低施工事故的風險。因此，需要及時強化相關人員的風險意識。

（三）建筑企業管理模式不夠規范

一般情況下，大家都沒有全面把控材料的管理。采購階段的計劃就不是很清晰，而且也沒有按照實際的要求完成整個采購過程。在施工的過程中，還是有一些人不顧集體利益牟取暴利，經常購買一些劣質材料，甚至也沒有在之后考慮質量問題。另外，也沒有對相關的人員進行崗前培訓，相關人員不是很了解相關的規則，最終會導致更為嚴重的質量問題。如果大家不重視機械的檢修和保養工作，就會在之后影響工程的質量。

四、推動建筑施工質量安全標準化工作建設的對策

（一）優化監督管理辦法

在實際工作的過程中，可以先分析現有的工作方式，之后再提出改進的方法。必要時可以通過加大抽查的力度和頻率來更好地管理。改變以往只是走走過場的檢查方法，確保所有的檢查和技術交底工作都會發揮應有的效果。

通過有效地完善信息化制度來時刻監督工程進度，讓更多的信息得以反饋。大家還需要在實際工作的過程中有效地了解作業的危險性、安全事故隱患和其他安全狀況，并在發現問題之后及時提出相關解決辦法。在日常開會的時候也可以及時提出總結的意見，并在之后建立檔案記錄，避免在后續工作中再次出現其他問題。

（二）通過強化危險源來控制安全問題

廣大施工單位需要對工程中存在的危險源進行全面地調查。在實際施工之前，可以先分析本次工程的危險源，再及時匯總和整理危險源，并在之后上報給部門負責人。相關部門在接到匯報之后也需要在第一時間做出反應。可以在危險源的附近設置警示標志，另外也可以借助現代化的手段來全面地進行監控。一定要確保環境真正安全的情況下才能夠有效地進行施工[3]。如果大家沒有對危險源進行有效監控，大家就需要在第一時間對相關的負責人進行處理。必要時可對負責人進行相應的處罰。只有有效地規范施工人員的行為，才能確保施工過程變得更加安全。圖2為常見危險源附近的警示標志。工作人員可以將這樣一個標志放在危險源附近。

圖2 施工危險源標志

（三）制定相應的獎懲措施

針對廣大建筑企業管理不夠規范的現象。各級安全管理部門需要先建立起相應的獎勵機制和處罰機制。各級管理部門更需要不定期地對建筑企業進行檢查，并積極通報一些在安全生產標準化建設過程中表現良好的人員。如果遇到在生產過程中表現不佳的個人，則需要讓大家在一定期限內做好整改工作。對于整改不到位的人員，則需要進行處罰。最后還要建立一套安全生產的標準。

五、結束語

綜上所述，本文先對建筑安全質量標準化的概念進行概括，之后再對建筑安全質量標準化的現狀進行分析，可以發現其在發展的過程中存在的問題。建筑工程安全標準化建設需要結合實際情況采用包括“優化監督管理辦法”“通過強化危險源來控制安全問題”和“制定相應的獎懲措施”來解決相關的問題。