物流企業如何加強財務會計管理

宋賢

【摘 要】全球經濟一體化發展過程中，相應增加了物流企業數量，在業績表現與服務創新等方面都具有重要作用。然而杜宇物流企業在財務會計管理方面比較落后，無法滿足現代物流行業的發展需求。所以物流企業必須注重解決財務管理中所存在的問題，并且對財務管理現狀進行優化完善，以此促進物流行業的健康發展，有助于提升物流企業的市場競爭實力。此次研究主要是探討分析物流企業如何加強財務會計管理的問題，深入分析物流企業財務會計管理存在的問題，針對問題提出相應的解決措施，希望能夠對相關人員起到參考性價值。

【關鍵詞】物流企業;財務會計管理

為了滿足我國產業升級與經濟結構調整需求，國家出臺了現代物流業的發展意見，在全國各地區建立現代物流服務體系。由此，我國物流行業的發展速度日益提升，且形成了服務創新、規模集聚的行業態勢。物流企業主要是從事物流活動的經濟組織，與商品流通的經濟活動關聯性較大，能夠實現商品市場的自主經營、自我發展以及自我約束。在物流企業快速發展過程中，企業所出現的財務會計與投資融資問題，已經成為阻礙企業現代化發展的重要因素。所以必須深入分析和討論物流運輸行業的發展，關注物流企業的費用管理與成本控制，以此提升企業的綜合管理水平，還有助于加強物流企業的市場競爭實力。

一、物流企業財務會計管理的現狀分析

在市場經濟發展體制下，各行業領域的發展速度日益提升。然而由于監管與法制力度不足，導致我國物流企業存在財務會計管理問題，包括分散式管理以及核算標準不一致等問題，對企業發展的影響比較大。

（一）物流企業會計管理現狀分析

在會計管理中，必須注重會計核算的重要性。會計核算規范性和準確性，會對物流企業的風險控制、財務管理及現金流分配造成極大影響?，F階段，物流企業在會計核算管理方面還存在較多問題，主要表現在以下方面：

第一，缺乏明確的成本歸類方法：根據分類標準不同，物流企業的成本可以劃分為不同類別，不僅可以根據業務類別劃分，也能夠根據運營工具和運輸路線進行劃分。分類方法的不同，使成本核算口徑也不統一。物流成本主要體現在包裝、運輸和管理等，直接物流成本比較少，多數物流成本都分布在管理費用中。當前所實行的會計核算核算無法提取該部分費用，也不能體現在企業財務報表上。正是由于存在缺陷問題，導致企業管理人員不能計算出多種業務類別的成本，也不能對企業改革與增值業務成本進行計算，無法精確評價部門資源配置效率和貢獻率，對企業內部管理與決策造成極大影響。由于在物流企業中很難實行傳統企業會計制度，主要體現在成本分攤方面。例如企業網絡信息系統建設成本，物流企業在建設與維護信息系統時，需要花費較大成本，但是物流企業屬于多環節服務機構，所以管理人員需要處理好網絡信息費用的分攤問題。

第二，收入核算問題。物流企業的運營涉及到倉儲環節、運輸環節、包裝環節和配送環節等，且不同環節都會涉及到現金流與收入問題，企業財務人員應當追蹤核算分散的收入，此時就會增加管理成本。其次，物流企業的收入支出比較分散，且不具備嚴格的監督管理機制，從而導致多數企業在會計核算方面做手腳，降低稅負。比如，物流企業會對不同時期的營業收入進行調整，以此減少流轉稅費的計稅基數。還有部分企業會通過差額收入與全額收入，聯合地區優惠政策加大成本優勢，并且提升市場占有率。對于物流企業收入核算來說，長期客戶欠款追討問題也比較突出。

（二）物流企業財務管理現狀分析

第一，外部籌資融資難問題：在經濟發展過程中，物流企業迎來了發展機遇和挑戰，多數企業在寬松政策環境中都需要占據市場份額。物流企業屬于資本密集型企業，市場競爭力日益增加，物流企業必須加大資金投入力度，加強企業軟件與硬件技術建設，轉變為現代物流，以此獲得市場份額。但是，從我國金融環境角度看，通過物流企業無法籌集到大量資金。這主要是由于物流企業融資難問題比較突出，資產信譽度低下，且多數金融機構的貸款門檻比較高，且融資限制與要求也比較多，物流企業的資金回收時間比較長，所以融資難問題直接影響了物流企業的發展。

第二，資金管理效率低下：現階段，國家所實行的新會計制度，沒有對物流企業財務會計做出詳細規定，相應加大了物流行業的資金管理難度。物流企業的管理理念與水平低下，從而導致企業盲目投資、資金體外循環以及調度互濟難問題比較突出。在母公司下屬子企業中，部分賬面會存在冗余資金，但是由于其他因素，多數子公司比較依賴母公司的財務補給。母公司只有通過財務報表了解子公司資金使用情況，此種資金調度互濟難問題會使資金使用率不斷降低，還會加大企業的運營風險與運營成本。

第三，財務粗放式管理，風險系數高。由于物流企業的劃分比較細，多個企業的鏈條環節復雜，系統結構比較大。從企業的業務角度分析，物流企業產品與張在服務的關系復雜，且層次劃分不明確，市場定位存在交叉，從而導致企業生產運營效益不佳?，F階段，我國多數物流企業都比較缺乏完整的會計內部控制制度，且部分企業所制定的內部控制制度只是擺設，無法發揮出監督管理作用。上述問題都加大了財務監督管理的難度。所造成的后果就是，大部分企業的會計工作不扎實，且財務核算不嚴格，容易出現違法亂紀和資金隨意使用等問題。正是由于企業采用粗放式財務管理模式，從而導致財務管理對物流企業的貢獻度比較小，無法發揮出成本控制與效益核算的作用。多數物流企業不能采用精細化會計核算，對項目效益進行監控，深入挖掘市場發展潛力。

二、物流企業會計核算與財務管理改革措施

通過上述分析能夠看出，物流企業在會計管理與財務管理方面存在較多問題，無法滿足經濟社會發展要求。所以在未來發展中，應當注重會計核算與財務管理改革，以此提升物流企業的生產運營效益，促進我國物流行業的發展。

（一）改變財務管理理念

在會計信息化發展背景之下，企業在進行財務管理時需要創新和改革傳統的財務管理理念，并且體現出人的重要性，加強培養和引進會計信息化人才，使得信息化環境不斷朝著民主和諧方向發展，也可以為企業信息化系統的實際應用提供基礎條件，提升企業管理效率。在進行財務管理時需要不斷強化自身風險防控意識，并且需要對工作人員進行定期教育和培訓，使其具備加強的風險控制意識，不斷加強會計信息化發展穩定性和安全性。

（二）優化改革會計核算方法，健全收支賬戶

物流行業發展特點，導致其在會計核算方面存在較多問題，對整個物流行業的精細化與整合發展造成阻礙影響。所以，物流企業應當不斷優化改進會計核算方法，并且對收支賬戶進行優化。對于收入賬戶來說，應當注重核算憑單管理，按照物流購買、銷售以及存儲運輸等環節，實行對應的賬戶核算。對于支出賬戶來說，應當深入分析和研究物流成本分攤方法，按照物流項目期限，通過百分比明確當期成本。此外，物流企業還應當按照不同物流環節的差異性，對物流成本進行類別劃分，并且單獨進行核算。企業可以應用作業成本法和運營成本法進行計算，其中，作業成本法能夠提升成本核算的精細度，運營成本能夠對不同時期的成本進行區分。

（三）擴展融資渠道，解決好企業發展資金問題

隨著國家宏觀政策的調整，導致物流企業融資難問題加劇。針對國內金融環境與行業競爭來說，物流企業應當從多個方面尋求融資渠道，可以與國際物流企業合作，以此提升資金的有效利用率。政府部門應當鼓勵企業多引入國外投資，通過國外物流企業合作項目，能夠有效緩解國內資金不足問題。相關部門也應當放寬企業的上市條件，積極鼓勵生產效益良好的企業上市。此外，國家也應當促進金融行業的深化改革，只有確保金融系統的健康穩定發展，才可以促進物流企業的發展。

（四）完善成本管理方法

與發達國家物流企業相比較，我國物流企業在成本管理方面還缺乏完善性。物流企業需要注重以下內容：首先，對隱性成本與顯性成本管理和控制進行協調，物流企業應當注重隱性成本，包括固定資產折舊等，合理控制隱性成本。有效結合隱性成本與顯性成本，因此降低物流企業的運營成本。其次，企業管理人員應當注重引導生產經營風險，確保企業員工能夠正確認識到組織性風險，以此加強生產環節的協調性，使企業生產運營期間能夠規避各項風險。此外，對企業成本控制方法進行完善創新。企業管理人員應當深入分析內與外部環境，開展全方位成本控制工作，從多個方面分析企業創新成本控制方法的可行性。

（五）加強財務管理精細化水平

只有注重企業財務管理，對成本收入核算進行優化，才能夠實現財務數據的精細化，為企業發展提供重要決策依據。物流企業財務管理精細化，應當從以下方面入手：建立科學有效的內部控制制度，注重資金審核與管理，從根本上提升資金使用效率。其次，注重核算資金投資與使用率問題，對物流管理流程進行優化，處理專權分權關系，結合外包與總包，將資源放置在利潤空間比較大環節。同時，注重財務會計人員培訓，注重培養和發展高技術人才，加大財務會計專業隊伍建設力度。對企業財務數據和財務工具進行優化，積極引入先進的財務指標，不斷提升財務管理的貢獻值。

（六）注重基礎設施建設對成本控制的支持

為了不斷提升物流企業的財務管理效率，增加費用與成本管理控制效益，企業管理人員必須注重基礎設施建設對成本控制的支持，主要從以下方面入手

第一，加大物流基礎設施的生產投入力度，建設信息化網絡平臺，物流企業需要對企業內部與外部的優質資源進行整合，充分發揮出人力資源、物力資源對基礎設施建設的支持力度，這樣能夠為企業建立物流商務平臺。

第二，注重企業資金管理。物流企業應當不斷加強資金對生產技術的支持，確保企業可以從根本上提升生產能力，還能夠有效管理和控制企業運營成本，還能夠促進企業實現長久穩定發展目標。

第三，注重應用先進的物流技術。物流企業應當不斷完善網絡基礎設施，確保網絡物流技術可以更好地應用到基礎設施建設中，并且能夠發揮出基礎設施在企業生產運營中的作用，這樣能夠從根本上提升物流運輸效率。企業通過建立和完善全球定位系統及傳感器，能夠實時監控物流產品的生產與存儲，還能夠對成本管理與控制風險進行防范。

（七）強化制度作用，提升內部控制效果

企業在發展期間需要按照自身實際情況，建立和完善財務內部控制制度，這樣能夠提升制度的執行力度和針對性，在企業開展日常活動時需要將各項制度作為其重要依據。其次，由于企業內部往往會出現較大的資金流動性，因此需要針對資金問題制定相應的制度。為了加強企業員工的專業能力，需要全面建立的完善人員內部控制及制度，不斷完善員工培訓機制，積極表揚表現良好的員工，全面提升員工篩選和處理會計信息的能力，準確分析和判斷信息數據，注重培養員工的道德素質，努力打造高素質人才。

（八）規范會計成本核算，發展第三方物流

現代物流企業的體量比較大，且不同企業的發展特性不同，所以必須注重成本核算問題。國家必須注重宣傳相關標準，以此規范會計成本核算。相關部門應當對成本核算要求進行優化，定期開展成本核算報告;其次，促進物流企業成本管理轉型，通過文件指南為物流企業成本管理提供參考，這樣能夠將定向成本管理逐漸轉化為定量成本管理。國家還應當支持第三方物流企業的發展，以此支持大部分企業開設物流服務，處理中小型企業不能開展物流管理的問題。在發展第三方物流時，可以從以下方面入手：第一，發揮出社會物流的經濟優勢，第三方物流企業需要在財務組織結構與會計制度等方面，對物流服務模式進行優化創新，這樣能夠提升企業的競爭實力，確保保證第三方物流企業的信息流與資金流的高效配置;此外，國家出臺關于物流企業的法律規定，以此改善第三方物流企業的經營環境，采用政策調控方式加強企業財務管理水平，以此促進經濟社會的發展。

（九）注重物流企業財務信息化建設

在現代物流發展過程中，應當注重網絡化、自動化與信息化因素。由于物流企業結構比較復雜，且內含部門比較多。所以必須將先進的財務軟件納入到財務管理中。企業可以購買通用的財務軟件，或者可以按照企業的實際發展情況，設計專門的財務軟件。物流企業所應用的財務軟件應當具備以下特點：第一，能夠對財務數據信息進行快速記錄與收集，這樣可以為企業決策提供重要的數據支持;第二，將企業下屬各部門均納入到財務系統中，并且通過遠程在線處理功能，對不同部門的財務狀況進行監控分析。第三，注重企業會計內部控制，對資金流向進行監督管理，以此提升資金的有效利用率。第四，企業的軟件系統應當為開放式系統結構，編程人員可以按照財務會計所反饋的問題，對財務軟件功能進行調整，全面提升軟件的實用性。

三、結束語

綜上所述，此次研究主要是圍繞物流企業的財務管理問題展開討論，通過此次分析能夠看出，物流企業所存在的財務會計管理問題主要是表現在缺乏明確的成本歸類方法、收入核算問題、外部籌資融資難、資金管理效率低下以及財務粗放式管理等方面，所以物流企業必須從優化改革會計核算方法、健全收支賬戶、完善成本管理方法、擴展融資渠道、規范會計成本核算、強化制度作用，提升內部控制效果等方面入手，全面提升物流企業的財務會計管理水平，進一步提升物流企業的生產經營效益。

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