內控管理與風險管理在企業財務領域的結合及應用探索

楊佳嘉

【摘 要】在如今市場經濟體制背景下，社會市場中各個企業之間的競爭逐漸積累，如果企業想要在激烈市場競爭中得到更好發展，增強自身市場競爭力，需要將財務工作作為企業發展的重點內容。同時加強內控管理工作以及風險管理工作，將兩部分應用在財務工作中，這樣可以保證企業內財務工作的有序進行，為企業創造更多經濟效益與社會效益。所以，本文將針對內控管理與風險管理在企業財務領域的結合及應用相關內容進行闡述。

【關鍵詞】內控管理;風險管理;企業;財務領域

1.內控管理與風險管理在企業財務領域結合及應用的重要作用

1.1實現財務管理制度完善

企業中財務管理制度的完善，需要內控管理與風險管理提供保障。企業財務工作，是企業更好發展的關鍵與重點，只有對財務工作做出科學合理計劃，保證各項財務活動的順利進行，才能實現企業可持續發展。通過將內控管理與風險管理進行結合并且應用在財務領域中，可以使得企業財務管理制度得到完善，根據企業內控需求以及風險因素，制定相應的財務管理制度。使得財務管理制度的完善性與可操作性得到保障，這樣企業經營風險將會得到降低，實現企業轉型。

1.2實現財務行為規范

在企業的財務管理工作中，通過風險管理與內控管理的結合與應用，不僅可以使得企業財務管理制度得到完善，同時可以對企業的財務行為進行規范與約束。企業發展的最終目的是創造更多經濟效益，所以，有部分企業為獲得更多經濟效益，忽視了企業財務管理。這一問題的出現，使得企業的財務管理工作面臨不同風險，從而影響企業發展。但是，通過風險管理與內控管理的應用與結合，可以對財務工作人員的工作行為進行監管，促使各項工作順利展開。

2.內控管理與風險管理在企業財務領域結合及應用存在的問題

2.1工作環境有待完善

從目前企業發展中不難看出，在企業的財務管理工作中，并沒有良好的工作環境。主要體現在許多工作人員并沒有意識到內控管理、風險管理對財務管理工作的重要作用與影響。對于財務管理工作缺乏正確認識，這一問題的出現，導致在企業中內控管理與風險管理，無法被更好應用在財務領域中?；诖?，為保證各項財務工作的順利展開，實現內控管理與風險管理的結合，需要創造良好工作環境。

2.2監督管理有待加強

在企業的發展中，無論是風險管理還是內控管理，都需要監督管理部門充分發揮自身最大作用與價值，加強對內控管理與風險管理的監督與控制。但是，往往在企業中國缺乏相應的監督管理制度，對財務管理工作的順利展開造成影響。因此，為使得內控管理與風險管理，能夠在企業發展中充分發揮自身的價值與作用，需要加強監督管理工作。

3.內控管理與風險管理在企業財務領域結合及應用措施

3.1營造良好工作環境

為將內控管理與風險管理能夠在企業財務領域中，實現結合與更好應用，那么需要在企業中為各個工作人員營造良好工作環境與工作氛圍。在營造良好工作環境中，可以從以下幾點展開：第一，在企業中需要及時做好相應的宣傳工作，不僅需要重視內控制度的宣傳，同時還需要加強風險管理，以及對風險管理工作的宣傳。只有保證內控管理與風險管理之間能夠相互配合，才能促使企業內風險管理工作的有序進行。第二，針對內控管理以及風險管理，需要定期開展會議，在會議上各個部門與工作人員，需要對內控管理與風險管理的落實情況進行詳細闡述。這樣使得企業的領導者與管理者，能夠對企業內財務工作的實際運行情況明確掌握。從而及時發現企業財務管理存在的問題，并給出有效解決措施。通過在企業內加強對風險的防范工作，可以幫助企業及時發現在財務工作中存在的風險，這樣可以避免并降低風險的發生以及風險發生后造成的影響。除此之外，通過內控工作的展開，可以在很大程度上，保證企業內各項財務工作的有序進行。如此，才可以在企業中營造良好工作氛圍。

3.2加強監督管理工作

監督管理工作的展開，對內控管理、風險管理以及財務工作的展開具有重要作用。因此，需要充分發揮監督部門的作用。如果在企業的運行與發展過程中，缺乏監督與管理，那么不僅會對企業財務工作的展開造成影響，同時也會影響企業的正常運行。在企業中需要保證監督部門的相對獨立性，需要監督部門的工作人員能夠認識對自身工作重要性，通過監督工作的展開，不斷增強企業的抗風險能力。與此同時，還需要制定相應的監督管理制度，這樣監督部門在展開監督管理工作時，能夠以相關制度為依據，保證監督管理工作的順利展開。除此之外，針對企業內控制度的全部工作環節以及內控過程中加強監督與管理，這樣才能及時發現其中存在的問題，并做出整改方案，以此保證內控工作充分發揮自身的作用與價值，為企業的更好發展提供動力。

3.3加強人才培養工作

企業想要實現自身更好發展，離不開工作人員的支持與保障，只有保證企業內各個工作人員能夠具備較強的工作能力與綜合素養，才能真正實現內控管理與風險管理之間的有機結合，從而將其更好應用在企業的財務工作中?；诖?，需要加強對人才的培養工作。在加強人才的培養中，可以從以下幾點展開：第一，結合企業工作人員的實際情況，制定科學合理的人才培養計劃，將人才培養計劃落實到企業中。第二，結合市場發展情況，對工作人員進行培訓與教育。第三，在人才培養過程中，必須保證培養工作的全面性。不僅需要培養工作人員的內控意識，同時還需要讓工作人員掌握更多的財務管理方式與手段。通過教育培訓工作的展開，可以在很大程度的上，使得工作人員意識到內控管理、風險管理以及財務工作的重要作用，從而端正工作態度，在財務管理工作中，充分發揮自身最大價值與作用。

3.4加強信息溝通與交流

在企業的發展中，信息的溝通與交流，對企業的展具有重要影響。因此，為實現內控管理與風險管理的結合與應用，需要保證加強信息間的溝通與交流。企業需要對自身的管理理念與工作理念進行更新與完善，對市場中的數據信息內容進行科學合理利用。財務工作的主要工作內容很大一部分是對數據信息的收集與整理，因此，各個部門之間需要進行及時溝通與交流。可以在企業中構建信息交流平臺，這樣全部的數據信息內容都可以傳輸到信息交流平臺中。企業內工作人員與管理人員在對數據信息進行使用時，只需要在信息平臺中進行調取即可，不需要通過層層檢查，而且通過信息之間的溝通與交流，可以在很大程度上對企業發展情況，與市場發展情況進行了解。促使企業可以制定出更加科學合理的內控管理方案、風險管理方案以及財務管理方案等。與此同時，最大程度上保證各個方案科學性與合理性，實現內控管理與風險管理的深度融合。

4.結束語

綜上所述，內控管理與風險管理對企業的發展具有重要作用，因此，需要將內控管理與風險管理進行有機結合，同時將其應用在財務工作中。因為財務工作是企業更好發展的前提保障，將內控管理與風險管理應用在企業的財務管理中，不僅可以保證財務管理工作的順利展開，同時可以及時發現企業財務管理中存在的風險，針對風險與問題給出有效解決措施，實現企業的可持續發展。

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