凱德集團玩轉4700億資產

胡錕

作為亞洲最大的房地產之一，管理資產規模超過4700億的凱德集團，因旗下運營的“凱德mall”、“萊福士”大型商場而被人們所知。不過可能大多數人不知道的是，這家新加坡龍頭房企也曾因為債務負擔過重經歷了從重資產模式到輕資產運營的蛻變。

根據公開資料顯示，目前凱德所經營的房地產業態已經滲透到商業綜合體、購物中心、服務公寓、酒店、長租公寓、辦公樓、住宅等領域。并且在輕資產運營方面也形成了一定規模，管理5只REITs和17只房地產私募基金。

目前集團項目遍布于全球多個國家的180多個城市，并且以新加坡和中國為核心，不斷開拓印尼、越南、歐洲、美國等市場。那么從2001年虧損2.8億新元，到亞洲最大房企之一，凱德集團是如何完成華麗逆襲的呢？

輕資產轉型

每個偉大的企業都有一段崢嶸歲月，新加坡房企龍頭凱德集團也不例外。

1998年亞洲金融危機給新加坡地產帶來了不小的沖擊，據統計，1998年末名義房價同比下跌將近27%。當時由新加坡政府投資平臺淡馬錫控股的兩家房企發展置業和百騰置地在當年分別虧損1.9億和3.8億新元。

隨后1999下半年房地產市場復蘇，當年四季度名義房價同比反彈34.1%，發展置業和百騰置地也迎來了自身的福音，在1999年分別盈利3.3億、1.1億新元。2000年百騰置地和發展置業合并組建凱德集團，控股股東仍為淡馬錫，至此，巨型地產龍頭凱德集團誕生了。

成立之初凱德集團業務運作并不順利，當時的凱德集團主要從事房地產開發和投資業務，其中住宅開發收入占比最高，2001年占總收入61%，其次是商業物業出租，占比18.4%?！?br>