間接贊美，才能收獲驚喜

老爸因嚴重的肺氣腫需要住院。由于還有其他并發(fā)癥，我想讓他住進家門口那家著名的三甲醫(yī)院的呼吸內(nèi)科，但住院部的護士告訴我：“呼吸內(nèi)科的床位最緊張，留下電話慢慢等吧。”這時，站我身旁的一位男子抱怨說，他爸等了半個月才住進來。

看著老爸痛苦的樣子，我往住院部跑了多次，才了解到負責病床事宜的是一位淺發(fā)女士。我走到辦公室門口，故意問一位男醫(yī)生：“我想找負責床位的那位醫(yī)生，就是口紅非常驚艷的那位。”男醫(yī)生嘀咕：“口紅非常驚艷？”“是的，特別好看，讓你們的白大褂都亮麗起來了。”我補充道。男醫(yī)生笑了，對著偌大辦公室里熙熙攘攘的人群喊道：“找口紅特別好看、讓白大褂驚艷起來的——那位負責床位的醫(yī)生！”大家都抬起頭來朝我這邊看，又齊刷刷朝那位女士看去，女性艷羨，男性欣賞。她走了出來，嚴肅的臉上有了紅暈，不好意思地朝我笑。

第二天上午，我接到那位醫(yī)生的電話，說給我爸安排了一個床位。她還特別交代，因為臨時有床位出來，考慮到我爸病情嚴重，她立刻就想到先給我打電話。我知道，她這么快給我電話還有另一個原因，那就是我的間接贊美讓她深刻記住了我。如果我當著她面直接贊美：“你的口紅好驚艷！”她肯定也會開心，但不會有這么深的印象。

實際上，我之前并不擅長贊美，最多不過當面硬邦邦地說：“好，真好”。第一次意識到間接贊美的妙處，是無意中對同事的一次贊美。

同事小易剛來公司沒多久，就分配到我的部門，但可能因為對工作尚不熟悉，小易對一些事情的處理有些不盡人意。有一次，我和另一個部門主管聊天，我說小易其實很不錯，會主動向前輩請教問題，雖然對業(yè)務(wù)還不是很熟悉，但十分努力認真。誰知這話讓小易聽見了，他更加發(fā)奮努力，僅用一個月時間，就把公司的業(yè)務(wù)熟記于心，還提出了許多有創(chuàng)意的方案。不但如此，那個同我聊天的同事對我也刮目相看，說我有識人之明。

沒想到，這樣一種贊美竟然還能讓員工提升如此多的效率。于是，我開始觀察同事們的優(yōu)點，并加以“宣揚”。老陳是公司的老員工，當初的他做事雷厲風行，是部門里的“急先鋒”，什么活都搶著干，產(chǎn)品業(yè)務(wù)更是得心應(yīng)手。可現(xiàn)如今卻因為公司新人越來越多，老陳慢慢不被予以重任，以至于他漸漸不思上進，對待工作也常常敷衍，背地里還被稱為“老油條”。我觀察了一段時間，開始在同事間對他進行贊美：“老陳真牛啊，不愧是老員工！上次有個產(chǎn)品出現(xiàn)了一點問題，客戶很不滿意，可那件產(chǎn)品是公司早期的產(chǎn)品，我們都沒見過，只好去請教公司元老老陳了。沒想到老陳只一眼就看出了問題所在。”同事們紛紛贊嘆：“果然姜還是老的辣，看來平時小看了老陳啊。”

果不其然，老陳在公司中的名氣大增，對許多重要的項目也開始主動請纓。當然，他也不負眾望，拿出當年“急先鋒”的性子，個個都完成得十分出色。后來，老陳私下請我吃飯。飯桌上，他端起酒杯敬我：“小王啊，多謝你當初對我的夸獎，才讓我重拾信心啊。”我擺擺手：“這都是您自己的本領(lǐng)，要謝也是謝您自己。”

如果說懂得贊美下屬是“識人之明”，學會欣賞前輩則算是去年年底，我跟眾人一起去拜訪一位德高望重的前輩，看到他家的空調(diào)位居然都種滿了花草和蔬菜，還有的爬了黃瓜藤，不僅美，還實用。我拍了照片，發(fā)到“朋友圈”大加贊賞。幾個家中裝了中央空調(diào)的朋友都學著把閑置的空調(diào)位利用了起來，種上花草蔬菜。我把這些拍成一個系列發(fā)到朋友圈，且一再提到那位前輩的首創(chuàng)。如今，這位人人都說“難以接近”的前輩成了我事業(yè)上的貴人。

別人在背地里說長道短，我卻在背地里甜言蜜語。間接贊美避免了逢迎的尷尬，顯得更干凈、真誠。久而久之，我不但收獲了諸多驚喜，還修煉出一雙善于發(fā)現(xiàn)美的眼睛。