電影產(chǎn)業(yè)的季節(jié)性、周期性變化特征分析

摘 要：對(duì)于電影產(chǎn)業(yè)檔期的界定，目前主要有兩種方式。第一種，基于發(fā)行方、院線和電影院視角：檔期是由發(fā)行方、院線以及放映方根據(jù)影片的上映日到下檔日的時(shí)間間隔;第二種，基于觀眾的視角：檔期是市場(chǎng)上某類潛在觀眾有暇時(shí)間并且愿意集中看到某種類型影片的時(shí)間段（觀眾有時(shí)間看電影的時(shí)間段）。

關(guān)鍵詞：電影檔期;發(fā)行方;院線

中圖分類號(hào)：F2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2019.20.004

1 電影產(chǎn)業(yè)季節(jié)性、周期性變化特征

1.1 電影產(chǎn)業(yè)檔期界定

目前，我國(guó)電影市場(chǎng)還不是很完善，對(duì)于電影檔期的運(yùn)作方式主要還是在學(xué)習(xí)和模仿階段，其中最重要的就是學(xué)習(xí)和模仿美國(guó)好萊塢的運(yùn)作方式，但我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)也在日臻完善。現(xiàn)階段，我國(guó)電影檔期已經(jīng)形成了初步的格局，即以春節(jié)檔、暑期檔、賀歲檔和國(guó)慶檔這四大檔期為主，并以五一檔、情人節(jié)、清明節(jié)和端午節(jié)等幾個(gè)小檔期為輔。檔期作為電影產(chǎn)業(yè)一個(gè)非常特殊的現(xiàn)象，正是由于這種特殊現(xiàn)象的存在，導(dǎo)致電影票房也隨著這種檔期的波動(dòng)呈現(xiàn)出季節(jié)性變動(dòng)，主要表現(xiàn)特征為冬季（賀歲檔及春節(jié)檔）和夏季（暑期檔）是國(guó)內(nèi)電影票房收入的兩個(gè)重要節(jié)點(diǎn)。本文接下來的分析將按照賀歲檔（春節(jié)檔）、暑期檔及其他對(duì)電影檔期進(jìn)行劃分。其中，賀歲檔是指播放時(shí)間介于12月1日-2月28日之間的電影檔期，暑期檔是指播放時(shí)間介于6月1日-8月31日之間的電影檔期，賀歲檔與暑期檔所隔開的為其他電影檔期，具體細(xì)分為3月1日-5月31日和9月1日-11月30日兩個(gè)檔期。為研究的方便，我們將賀歲檔記為檔期A，暑期檔記為檔期C，3月1日-5月31日和9月1日-11月30日兩個(gè)檔期分別記為檔期B和D。

1.2 產(chǎn)業(yè)季節(jié)性變動(dòng)趨勢(shì)

由表1可以發(fā)現(xiàn)：2015-2016年檔期A新片上映數(shù)量為41片次，占上映新片數(shù)量的25.95%;檔期B新片上映數(shù)量為35片次，占上映新片數(shù)量的22.15%;檔期C新片上映數(shù)量為43片次，占上映新片數(shù)量的27.22%;檔期D新片上映數(shù)量39片次，占上映新片數(shù)量的24.68%。

相對(duì)應(yīng)的在票房收入方面，2015-2016年檔期A票房收入為495.25億元，占票房總收入的28.04%;檔期B票房收入為370.55億元，占票房總收入的20.98%;檔期C票房收入為429.41億元，占票房總收入的24.31%;檔期D票房收入為471.17億元，占票房總收入的26.67%。

考慮到電影質(zhì)量存在較大差異，2016年檔期C上映電影口碑整體均低于檔期D，檔期C相對(duì)偏低的觀影口碑影響了當(dāng)期觀影人次的增加，繼而導(dǎo)致其當(dāng)期票房收入相對(duì)較低，這也是符合市場(chǎng)規(guī)律的。另外，從票房收入排行來看，排在前十位的影片當(dāng)中有5部在檔期A公映，1部在檔期C公映;排在前五位的影片當(dāng)中，有4部在檔期A公映，這進(jìn)一步充分說明了電影產(chǎn)業(yè)存在季節(jié)性分布這一特點(diǎn)。

由于不同國(guó)家間文化、風(fēng)俗、習(xí)慣存在顯著的差異，那么對(duì)影片的上映檔期安排則很有考究。在接下來的分析中，我們將新上映影片區(qū)分為國(guó)產(chǎn)影片和國(guó)際影片，并對(duì)國(guó)產(chǎn)影片的上映數(shù)量、票房收益做進(jìn)一步深入分析。由表2可以發(fā)現(xiàn)，2015-2016年檔期A國(guó)產(chǎn)新片上映數(shù)量為30片次，占上映新片數(shù)量的34.09%;檔期B國(guó)產(chǎn)新片上映數(shù)量為13片次，占上映新片數(shù)量的14.77%;檔期C國(guó)產(chǎn)新片上映數(shù)量為27片次，占上映新片數(shù)量的30.68%;檔期D新片上映數(shù)量為18片次，占上映新片數(shù)量的20.46%，由此可以看出，國(guó)產(chǎn)電影的這種分布特點(diǎn)恰好體現(xiàn)了明顯的季節(jié)分布特征。票房收入方面，2015-2016年檔期A票房收入為366.65億元，占票房總收入的36.83%;檔期B票房收入為103.56億元，占票房總收入的10.41%;檔期C票房收入為273.04億元，占票房總收入的27.43%;檔期D票房收入為252.23億元，占票房總收入的25.33%，由此可以看出，檔期A和C無論是在票房收入方面還是新片上映數(shù)量方面，均高于檔期B和D。

1.3 產(chǎn)業(yè)周期性變動(dòng)趨勢(shì)

由圖1和圖2可以發(fā)現(xiàn)上映新片數(shù)量與電影票房變動(dòng)趨勢(shì)基本一致，隨季節(jié)呈鋸齒形（亦或余弦曲線）波動(dòng)趨勢(shì)。上映新片方面，當(dāng)年新片放映主要集中在檔期A和檔期C，并在下一年呈現(xiàn)相同趨勢(shì)。除此之外，在一些特殊的節(jié)慶日期里，新片扎堆放映的局面更為明顯，如2015年2月19日當(dāng)天（農(nóng)歷大年初一），有7部影片公映，2016年2月8日也有3部影片公映。電影票房方面，2015年檔期A、C票房收入顯著高于檔期B、D，說明賀歲檔、暑期檔是當(dāng)年票房收入的兩個(gè)波峰;2016年檔期A票房收入明顯高于檔期B、D，但檔期C票房收入相較于上年同一檔期有所下滑，且低于檔期D收入。對(duì)于前者主要受2016年電影整體質(zhì)量下滑、口碑下降的影響引致票房收入下滑;對(duì)于后者主要受檔期C上映影片質(zhì)量整體低于檔期D的影響。剔除電影質(zhì)量、口碑因素的影響，可以判斷電影票房收入隨季節(jié)呈明顯的周期性變化趨勢(shì)。

2 實(shí)證部分

由表3的回歸結(jié)果可以看出，λ= 0.000749，σ= 1.001，這意味著一個(gè)壞結(jié)果σ∈[0.1]。通過使用諸如分?jǐn)?shù)、區(qū)域和類型的電影質(zhì)量數(shù)據(jù)也不能改善。因此，與Einav（2007）的比較沒有太多意義，但這不意味著是一個(gè)潛在的問題，由于數(shù)據(jù)年限較短，而且在短期內(nèi)各大院線及電影制片商可能更多關(guān)心特殊節(jié)慶日期的影響作用。

總體而言，電影檔期對(duì)電影票房具有顯著的促進(jìn)作用，在合適的檔期內(nèi)，觀眾富余更多閑暇用于消費(fèi)，從而導(dǎo)致觀影人數(shù)增加，對(duì)票房的促進(jìn)作用得以提升。但檔期內(nèi)的觀影體驗(yàn)，也更關(guān)注電影口碑，從而對(duì)不同口碑的電影票房的影響存在異質(zhì)性。

3 對(duì)電影檔期的管理啟示

電影檔期是影響票房收入的一個(gè)非常重要的因素，是實(shí)現(xiàn)高票房收入的關(guān)鍵，越來越受到導(dǎo)演和投資方的關(guān)注。電影檔期本質(zhì)上是屬于一種電影營(yíng)銷宣傳策略，一般都是在電影攝影前期就開始運(yùn)籌。電影檔期的制度、流程化和科學(xué)化，以及針對(duì)不同電影主題旋律分類實(shí)施不同的電影檔期的營(yíng)銷手段和營(yíng)銷策略，這已經(jīng)成為一個(gè)國(guó)家電影市場(chǎng)是否成熟的標(biāo)志。

（1）努力提升國(guó)產(chǎn)電影質(zhì)量。中國(guó)電影真正的問題在于太過依賴IP和明星，又沒有成熟的機(jī)制來把控生產(chǎn)流程，從而放松了對(duì)電影質(zhì)量的要求。但隨著中國(guó)觀眾懂得欣賞好的片子，也愿意為誠(chéng)意之作埋單，圈錢已不再是中國(guó)電影的常態(tài)。唯有以質(zhì)量取勝的電影才能獲取預(yù)期收益。

（2）科學(xué)安排檔期。檔期的重要性不言而喻，在春節(jié)檔、暑期檔、賀歲檔和國(guó)慶檔這四大檔期期間，有較高的流量，如果電影在此期間上映，才能獲取更大的收益。但是在安排當(dāng)期的時(shí)候，也要根據(jù)影片內(nèi)涵與所屬檔期的合理搭配，比如《戰(zhàn)狼2》就是合理的利用了檔期安排與愛國(guó)情結(jié)，繼而實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)最高票房記錄。

（3）注重營(yíng)銷策略的選擇。在影片發(fā)行的時(shí)候，注重將現(xiàn)有的各類營(yíng)銷資源進(jìn)行整合，比如要把制、發(fā)、放及相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域整合起來，以電影作品本身為中心，建立起多支點(diǎn)的盈利模式和資本回收渠道。

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