小管理段 大豐收年

槐蔭黃河河務(wù)局段店管理段位于濟南市槐蔭區(qū)宋莊立交西北處，地處偏僻，交通不便，是一個擁有7名職工卻擔(dān)負(fù)著8公里黃河堤防和睦里排澇閘管理工作的管理段。

2018年，對于這個小小的管理段來說，是一個豐收的年份，先后被評為黃委 “示范工程”和優(yōu)秀“五型”段所。一張張亮麗名片的背后，是每一位職工數(shù)不清的汗水與艱辛，在“規(guī)范管理、加快發(fā)展”的路上，他們每一步都走得踏實有力……

勞模精神 做引領(lǐng)

段長張士軍是一名已經(jīng)工作30多年的老黃河了，也是2017年當(dāng)選的黃委勞模，今年是他擔(dān)任段店管理段段長第十個年頭。

提起自己的工作，張士軍說：“我對自己和職工有一個要求，每天做一件事兒，不管大小，哪怕是去大堤上撿個垃圾。”為全面完成工程管理及防汛工作任務(wù)，他結(jié)合職工的實際情況，為每名職工劃分了1.5公里的堤防責(zé)任段，當(dāng)然他自己也不例外。作為段長，他以身作則，把自己的責(zé)任段劃在離段部最遠(yuǎn)的地方。為了方便工作，他把家搬到了段上，每天早上5點，他就開始在自己的責(zé)任段上巡查，8點半大家開始上班時，他已經(jīng)完成了例行的巡查任務(wù)，在槐蔭黃河QQ群的運動排行榜里，每天早上他都以一萬步左右高居榜首。

2018年8月的某天深夜，段店管理段接到群眾電話，反映有渣土車上堤了。張士軍和值班職工趕忙拿起手電趁著夜色前往電話反映的地點，發(fā)現(xiàn)3輛渣土車在向河道里傾倒渣土，兩人連忙前去喝止。車上下來五六個人，二話不說就把倆人扔到了大堤護(hù)坡下，然后開著車揚長而去。

夏日輕薄的衣衫起不了什么保護(hù)作用，兩人渾身是土地爬起來，身上多處都是擦傷，張士軍的腰也因此扭傷了，回到段上，妻子也忍不住擔(dān)心埋怨。天亮之后，張士軍沒有休息養(yǎng)傷，而是急忙趕往局機關(guān)調(diào)取監(jiān)控，查找車輛信息。

這種事情只是滄海一粟，在這樣的勞模段長的帶動下，管理段職工都以他為榜樣，認(rèn)真學(xué)習(xí)治黃知識，努力掌握新本領(lǐng)，爭做優(yōu)秀的黃河人。

創(chuàng)新思維 謀發(fā)展

2018年，為進(jìn)一步促進(jìn)管理段的全面發(fā)展，段店管理段積極打造“創(chuàng)新型、知識型、生態(tài)型、民主型、溫馨型”的“五型”段所，為職工打造舒適、舒心新家園。其中，創(chuàng)新就是一件極為不易的事。

知識是創(chuàng)新的源泉。段店管理段將創(chuàng)新與職工知識水平提升結(jié)合，建立了職工書屋，新購置圖書200余冊，訂閱了5份報紙，豐富了職工業(yè)余文化生活;同時，以段店管理段黨支部為載體，吸納全體職工共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步，組建了讀書學(xué)習(xí)小組，激發(fā)黨員職工讀書學(xué)習(xí)的主動性和創(chuàng)新意識。

黃河上的管理段絕大部分是依河而建，因遠(yuǎn)離市區(qū)、交通不便，尤其是夜間值班人員少，所以消防安全管理顯得相對薄弱。管理段職工陳東是一名具有12年消防經(jīng)驗的轉(zhuǎn)業(yè)軍人，他深知水火無情的道理，在他的建議下，2017年，段店管理段建立了微型消防站。

2018年，為進(jìn)一步加強安全管理工作，段店管理段在關(guān)鍵部位安裝了煙感報警器，并引入智能消防軟件系統(tǒng)，該系統(tǒng)可實時收集煙感報警器、消防水箱壓力、用電線路關(guān)鍵節(jié)點的溫度等，并通過物聯(lián)網(wǎng)及時將警情信息、運行狀態(tài)信息等發(fā)送至手機App上，方便管理段職工及時查看。如今，管理段職工夜晚值班的時候僅需一部手機就能實時掌握整棟辦公樓的消防情況，晚上睡覺都踏實多了，火災(zāi)防控效率大大提高。

這樣的創(chuàng)新，并不是個例，段店管理段已實施多功能養(yǎng)護(hù)工具、預(yù)埋式干沙水送系統(tǒng)、吸泥船泥漿泵排氣技術(shù)改進(jìn)、電能割草機、圓桶噴水滅火器等多個創(chuàng)新項目。其中，預(yù)埋式干沙水送系統(tǒng)獲得實用新型專利授權(quán)，吸泥船泥漿泵排氣技術(shù)改進(jìn)獲2018年黃委“三新”認(rèn)定。

融入地方 引蛻變

隨著攜河發(fā)展帶來的機遇，管理段作為黃河溝通地方的第一線窗口也在發(fā)揮著越來越重要的作用。防汛、水行政執(zhí)法、水法宣傳、涉河項目及淤背區(qū)開發(fā)項目的建設(shè)管理都離不開管理段與地方政府的聯(lián)系與溝通，段店管理段在這方面做得尤為突出。

2016年起，地方政府投資約1500萬元，實施槐蔭黃河生態(tài)景觀建設(shè)規(guī)劃，睦里閘提升改造工程和黃河綠色生態(tài)之門廣場逐步建立起來。景觀升級后的睦里閘，是一幅“小河縈九曲，茂木郁千章”的動人畫卷;黃河綠色生態(tài)之門廣場打造了一條綿延1.2公里的慢行林蔭綠道，已然滿足市民休閑娛樂的基本需要。這里成了附近居民休閑賞景的好地方，吸引了濟南電視臺等多家媒體前來采訪，“清源勝景”成為這處槐蔭八景的新名片。

2018年，黃河綠色生態(tài)之門廣場開始觀賞樹株的種植，段店管理段發(fā)現(xiàn)這一機遇，主動幫助槐蔭黃河河務(wù)局與相關(guān)單位聯(lián)系，推薦種植銀杏樹。一方面這與槐蔭黃河千畝銀杏林交相呼應(yīng)，另一方面也為單位苗木經(jīng)濟的發(fā)展貢獻(xiàn)一份兒力量。在大家的努力下，銀杏樹的移植工作已然完成，靜待2019年秋季綻放醉人金黃。

2018年年底，法律援助主題文化園也選擇落戶黃河綠色生態(tài)之門廣場，主體工程已經(jīng)基本完工，宣傳欄里的內(nèi)容暫且空白。張士軍說：“今年我們要和槐蔭區(qū)司法局溝通，爭取借助這個法律援助主題文化園宣傳水法知識。”

全面發(fā)力 促民生

在民生工作上，段店管理段也狠下功夫，從職工生活的方方面面著手，著力打造“生態(tài)型、溫馨型”段所。

多年來，段店管理段在庭院的綠化美化上下功夫，鋪設(shè)了草坪，栽植各種花木200多株，達(dá)到了四季常青，三季有花。更是劃分了衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，職工每日打掃衛(wèi)生，創(chuàng)造出更加整潔、優(yōu)美的辦公環(huán)境。利用庭院里的空地，該段因地制宜、按照時令栽種了多種蔬菜。“小菜園”不僅豐富了食堂餐桌，為職工就餐提供了便利，讓職工吃上放心菜，而且極大地節(jié)約了食堂的運營成本。2018年，菜園里新種植的花生和地瓜取得了豐收，職工的餐桌變得更豐盛了。

此外，為給職工營造干凈舒心的就餐環(huán)境，段店管理段還對食堂進(jìn)行整體升級改造。走進(jìn)管理段的食堂，就發(fā)現(xiàn)食堂雖小，卻“五臟俱全”，消毒過的餐具擺放整齊，新安裝的刷卡機讓食堂顯得更加規(guī)范，“職工滿意食堂”的牌子體現(xiàn)出職工們對食堂的認(rèn)可。

2018年，借助“五型”段所創(chuàng)建的平臺，段店管理段廣泛聽取職工建議，為職工活動室內(nèi)配備乒乓球桌、臺球桌、象棋等娛樂設(shè)施;還建起職工澡堂，購置了飲水用具……這些變化并不起眼，卻像一束永恒燃燒的火花，實在且溫暖。

一分耕耘，一分收獲，在全體職工的共同努力下，2018年是段店管理段的大豐收年。如今，2019年的鐘聲已經(jīng)響起，新的一頁已經(jīng)翻開，一幅嶄新的“豐收”畫卷正等著段店黃河人細(xì)細(xì)描繪。