日本圖書館憑什么能不斷“激活”

蔣豐

小王子：這是一個(gè)新的時(shí)代，科技在改變我們的行事方式，包括如何閱讀，到什么地方閱讀。我們的思維和思考必須跟上快速變化的時(shí)代節(jié)奏。創(chuàng)新，從來沒有像現(xiàn)在這樣給我們提出挑戰(zhàn)。我們需要讓自己跟上這個(gè)節(jié)奏。

寬敞的或者不寬敞的，但一定是靜謐的閱讀室內(nèi)，有的人在伏首潛心翻頁(yè)讀書，有的人或者在本子上書寫或者輕輕敲打著電腦做筆記，有的人徘徊于高聳達(dá)頂?shù)臅芴巵砘夭檎摇?/p>

說起圖書館，很多人眼前馬上就會(huì)浮現(xiàn)出這樣一幅場(chǎng)景。坦率地說，雖然可以讓人感受到流溢的書香之氣，但網(wǎng)絡(luò)智能快節(jié)奏的現(xiàn)代社會(huì)，這種景象已經(jīng)開始逐漸減少了。在日本，不少圖書館也是人氣低走，吸引力有所下降。

目前，日本有3300多個(gè)公立圖書館。日本圖書館協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，近20年，日本圖書館數(shù)量增加的同時(shí)，購(gòu)買書籍的平均費(fèi)用卻下降了四成，專職的圖書管理員也減少了一半，運(yùn)營(yíng)面臨很多問題。前些年，超過15%的日本公立圖書館運(yùn)用“指定管理者制度”，將運(yùn)營(yíng)工作轉(zhuǎn)交給民間機(jī)構(gòu)。可是，由于糾紛不斷，一些圖書館又從“民營(yíng)”轉(zhuǎn)回“公營(yíng)”。

為了讓圖書館在滾滾向前的“快捷”時(shí)代洪流中重新煥發(fā)活力，日本各地開動(dòng)腦筋，著實(shí)下了不少“創(chuàng)意功夫”。其中，“設(shè)施復(fù)合化”就是重要嘗試之一。日本各個(gè)地方政府嘗試在不減少圖書館原有面積的基礎(chǔ)上，增加咖啡廳、兒童游樂館、培訓(xùn)講座室等綜合設(shè)施，甚至有的將其與當(dāng)?shù)氐氖忻駮?huì)館合二為一，為民眾提供更多方位的服務(wù)。

幾年前，日本神奈川縣大和市完成了圖書館的綜合化改造。現(xiàn)在，市立圖書館的每年人流量增加了10倍，達(dá)到300萬人。“東海道五十三次之旅”“昭和30年代的大和”“葡萄酒的享用方法”……普通民眾當(dāng)講師的各種講座通俗易懂，別具特色，吸引市民源源不斷地來館，一年四季都人氣爆棚。

此外，為民眾解決各種實(shí)際問題，也是日本圖書館的重要“吸粉”方式。鳥取縣在圖書館開展的各種醫(yī)療健康講座，不斷解答各種生活常見病的防治方法，非常受民眾歡迎。圖書館內(nèi)還準(zhǔn)備了大量的就業(yè)及創(chuàng)業(yè)信息，并舉辦儀式表彰在海外業(yè)務(wù)及新品開發(fā)方面表現(xiàn)優(yōu)異的人士。

圖書館的“本專業(yè)”服務(wù)也在不斷創(chuàng)新，比如解決“借書容易還書難”。這種難，有的時(shí)候是“難”在讀者本人慵懶，有的時(shí)候是“難”在交通的不便。為了解決這個(gè)問題，東京都八王子市政府先是在8個(gè)圖書館以外的市政府機(jī)關(guān)等3個(gè)設(shè)施內(nèi)建立了“還書箱”，最近又與郵局合作，在全市61個(gè)郵局里面設(shè)置“還書箱”，極大地方便了讀者的“有借有還”，提高了圖書的運(yùn)用率。

日本各地對(duì)圖書館的創(chuàng)新可謂八仙過海，各顯神通。不過，這些創(chuàng)新都有一個(gè)共通點(diǎn)：讓圖書館從單純的“知識(shí)寶庫(kù)”變成更多人休息、交往的場(chǎng)所，為缺少親身交流的民眾提供更多“鏈接”的機(jī)會(huì)。這種緊貼時(shí)代方向的運(yùn)營(yíng)方針，激發(fā)出日本圖書館的更多潛力和活力。

從另一方面看，正是因?yàn)槿毡久癖妼D書館當(dāng)成心目中“我的圖書館”，圖書館進(jìn)行的各種創(chuàng)新才能夠得到政府支持，取得積極成效，圖書館舉辦的活動(dòng)才能得到社會(huì)積極響應(yīng)。這種良性互動(dòng)，或許就是日本圖書館能夠在現(xiàn)代社會(huì)繼續(xù)保持活力的成功之道。

梁衍軍摘自《看天下》