數據集團大客戶專線接入網工程淺談

馮笑迎

（惠遠通服科技有限公司，石家莊 050021）

0 引言

作為整體網絡架構中接入層的重要組成部分，數據集團大客戶接入網工程的整體需求、組網結構以及客戶類型都趨于多樣化與復雜化，故對接入網工程的整體協調、項目管理以及項目實施等環節都提出了非常嚴格的要求。筆者結合多年來接觸數據客戶接入網工程的實踐經驗，探討集團大客戶專線接入網工程項目，為網絡發展貢獻一份力量。

1 集團大客戶接入網工程的意義

為了開展多業務的服務及組建完善的接入網，針對集團大客戶接入網的實際需求，結合業務發展的需要，近幾年各運營商加大了對綜合接入層的建設力度。集團大客戶接入網在一定程度上可以被視作是傳輸網絡覆蓋面的延伸與拓展，也是城域綜合業務的進一步完善。

盡管數據集團大客戶專線接入網看似處于網絡的邊緣，但是其能夠為城域網的發展壯大提供重要保障。當前，國內的數據傳輸網絡正從電話通信向網絡語音以及數據綜合業務過渡，而集團大客戶專線接入業務已經全面涉及到數據與網絡語音業務，因此，該類業務能夠在未來城域傳輸網絡建設過程中扮演著不可替代的角色。

2 集團大客戶專線接入網工程的特點

2.1 用戶節點分布的隨機性

當前的工程建設通常是以市場實際需求為指導原則，首先是對市場需求進行了解，然后針對性的發展潛在用戶，再達成相關合作協議之后再開展工程建設。因此，大客戶專線接入工程很難進行提前規劃。從宏觀角度出發，網絡組成節點的分布隨機性較強，這也給工程項目建設管理部門開展工作帶來比較大的難度。

2.2 工程實施的緊迫性

大客戶專線接入工程通常與市場營銷環節密不可分。一般是市場部門先提出相關的建設需求，通常要在較短時間內就要確保項目電路處于開通狀態。所以整個工程需要在進行前期充分的調研工作與現場勘察工作基礎上，從工程設計到工程施工再到竣工驗收，這些環節都必須在規定周期內完成，從而導致該類工程的整體施工周期較短。

2.3 工程建設的持續性

在實際開展集團大客戶專線接入網工程時，建設單位很難預測工程項目建設的未來走向，市場營銷部門也無法給出詳細的項目起止時間。但可以確定的是，數據集團大客戶是在一直持續增長的。從整體上講，該類建設項目的顯著特點有施工周期短、規模小、隨機性大且持續增長。

2.4 客戶類型以及業務需求的多樣性

大客戶專線接入網提供的數據寬帶專線業務包括物理傳輸信道級的PDH、SDH 等電路類型。據相關調查，目前企事業單位等集團客戶分支機構間數據傳輸業務的需求增長迅速，企業數據專線互聯也是目前經濟收入較高的一種業務。因此，重點客戶專線接入網應與城域網合作，積極滿足集團用戶專線互聯業務的承載要求，進一步與骨干傳輸網合作，提供全國范圍的端到端專線互聯等多元化服務。

2.5 接入方式的多樣性

對于集團大客戶的專線接入網工程來說，可以選擇光纖接入、電纜接入以及無線接入等方式。具體來說，光纖接入時要結合具體的光電終端設備配置方式。當前，國內很多地區采用的是PDH 與SDH 方式，還有一部分采取了直接配置光纖收發器的接入方式。電纜接入通常會要求用戶與接入資源的距離控制在150m 之內，該方式的實施難度較低但市場占有率不理想。對于無線接入而言，小型PDH 微波方式、LMDS 方式以及無線網橋方式是很常見的幾種，當前已經投入使用的工程中大都采用小型微波點對點接入方式。

3 集團大客戶專線接入網工程項目的基本特性

3.1 調研市場需求與預測具體業務

不同地方的營銷部門需要針對各個地方的具體情況做好前期的市場調研工作。對于集團大客戶的業務調查來說，要以企業大客戶的中心節點為核心，綜合考慮其接入節點的數目以及地理位置。

3.2 工程項目管理

如果接入網工程項目進入立項流程，建設單位就需要完成對于相關的工程建設管理任務，主要有如下幾個環節的內容：首先需要嚴格把控施工進度，合理選取勘察調研方案并予以實施。然后應當對工程整體進行科學系統的把控，對施工進度進行會議安排，不斷推動各個單位之間的協同工作，確保大客戶專線接入網工程的順利推進。

3.3 綜合考慮安裝環境因素

相較于城域傳輸工程而言，大客戶專線接入網工程的傳輸設備存在于用戶的機房中。因此，設備的具體安裝位置、電源實際條件以及其他環境因素都不受運營商控制。一旦上述因素致使接入網工程出現問題，就需要在第一時間與營銷部門進行交流，進而采取科學合理的措施，確保接入網工程的質量過硬。

4 結束語

綜上所述，要想確保大客戶專線接入網工程的順利推進，首先就需要確保工程涉及的各個環節能夠密切配合。在進行接入網工程的項目實施階段，必須要針對性的制定嚴密的施工計劃，并合理協調各個施工環節，確保在有限的施工周期內完成工程任務，從而滿足集團大客戶的市場需求。