陳文良
(廣州博廈建筑設計研究院有限公司廈門分公司,福建 廈門 361000)
隨著社會生產力的持續發展,我國城市建設水平不斷提高,大量高層建筑項目逐漸涌現。建筑工程的建設規模、投資規模不斷擴大,導致建筑設計管理人員面臨巨大挑戰。
傳統管理意識和機制方面存在的大量問題逐漸暴露,影響建筑工程建設水平,同時,也制約相關行業的發展。相關建筑工程企業和設計管理人員應重視對這些問題的研究分析,創新思維,做好工作優化。
如今建筑設計管理成為很多建筑工程項目單位十分重視的工作,尤其在現代發展理念越來越成熟的情況下,建筑工程項目的設計管理與整個項目的施工建設和管理都有重要關系。
工程造價控制與房屋建筑工程建設及施工企業的效益息息相關,而建筑設計對建筑工程的工程量有決定性影響,所以,針對建筑設計的管理可以在保證工程質量、滿足各方需求的基礎上,減少工程建設成本。
建筑工程的建設施工,質量是核心要素。而建筑工程現場環境、施工方式都是決定工程質量的重要因素。針對建筑工程的設計環節進行科學化管理,有助于從設計角度規避可能影響施工質量的部分因素,進而為工程質量打下可靠基礎。
隨著人們生活水平的提高,建筑實用性備受關注。工程設計是決定房屋建筑結構、建造方式的主要環節,通過科學化的設計管理,有助于在了解實際環境以及市場需求的基礎上,做好建筑各方面的實用性設計,讓建筑空間更能滿足大家的實際需要。例如,通過科學化的設計,可提高建筑內部各個位置的采光率,給住戶帶來更舒適的生活體驗,另外,在節能降耗方面也具有很好的意義。
目前,雖然很多工程建設單位十分重視管理,但經常將大量的管理精力放在施工階段。設計管理意識的不足,導致各類工程設計階段出現一些問題。例如,沒有對設計人員進行綜合培訓;設計團隊沒有全面考察實際環境,導致設計方案的實用性和可行性受到影響;相關單位對設計團隊的設計過程沒有一個完善的管理機制,設計人員的工作沒有得到有效監督。顯然,設計階段的管理不到位,將會直接影響整個工程項目的后續推進。
在市場經濟環境下,建筑工程設計工作也有一定的市場運行機制。但是,部分建筑工程企業缺乏完善的市場運行機制,針對建筑工程設計工作需要的相關資源沒有進行充分準備和有效管理。很多建筑工程的投資規模非常大,需要一套完善的市場運行機制作為基礎。而建筑單位在設計管理方面沒有建立有效運行機制,導致設計人員所需的資源得不到保障,設計工作無法有效開展。
在建筑工程設計環節中,任何設計方案都將對工程項目本身和關聯方造成影響,其中涉及很多利益關聯。而部分建筑工程企業針對設計管理沒有建立健全的法規體系,設計人員的設計工作得不到全面的監管控制,設計管理人員的管理工作也缺乏有效依據。針對一些設計環節中的違規行為,法規體系的不健全,導致無法有效規避內部違規現象。
某建筑工程項目位于廈門市,項目類型為商業綜合體,包括兩棟高層寫字樓和一個綜合商業區。其中,商業部分計劃修建地上5層和地下2層。該項目是廈門市某區重要的商業建筑項目,開發單位計劃將其建設成該區域乃至廈門市知名商業體。可見,該項目設計水平將直接影響整個項目的建設水平,為此,該建筑企業從以下幾方面做好了設計管理。
在本工程案例中,建筑單位對設計環節給予了足夠重視,通過公開招投標和多方面考察,選取了一支資深設計隊伍。該單位組織相關人員對設計環節的工作要點進行全面分析和評估,為后續開展設計管理工作打下可靠基礎。該項目的設計團隊也對設計管理的重要性高度認可,主動構建內部管理機制,要求所有設計人員具備足夠好的技術實力和職業素養,確保工程設計方案符合工程建設要求。
建筑工程設計管理體制是設計管理工作開展的重要依據,也是規范設計管理模式的關鍵。工程建設單位與設計團隊加強溝通,基于對該項目開發目標的確立,制定了一套十分成熟的設計管理體制。在該體制中,設計團隊內部權責劃分機制十分明確,同時,還與該項目的造價控制人員、工程勘察人員等充分配合,構建了完善、科學的設計方案會審機制,從多個專業角度提升整個設計工作的質量。
如今的建筑工程項目規模越來越大,建筑設計工作量較大,往往需要多個建筑設計師共同完成設計。因此,協同性設計機制不可或缺,需要相關單位根據設計人員人數、設計經驗、擅長內容等提高協同性設計水平。例如,在本文案例的建筑工程項目中,設計負責人根據設計院相關設計師的專業水平、專業分類和經驗情況,按照規范將設計工作分為外觀設計、基礎設計、結構設計、消防設計、水電系統設計等多個項目,然后,通過BIM系統,基于工作內容將相關設計人員有機組合,實現多項設計工作的協同化開展。在該過程中,BIM技術發揮了巨大作用,通過三維模擬功能和多操作端同時在線的方式,提高了建筑設計效率,同時,也降低了不同設計內容出現沖突的概率。
在房屋建筑工程項目規模越來越大、建設周期越來越長的情況下,提升建筑設計管理質量至關重要。為此,本工程設計單位從實地勘察、技術交底到圖紙會審等方面,都與相關單位和人員充分溝通配合,確保設計工作的每個環節做到嚴謹可靠。同時,設計單位還積極引進BIM技術,通過可視化的三維模擬技術,實現了設計團隊內部同步設計交流以及設計團隊與外部的信息溝通。當然,通過BIM技術,本工程建設單位還實現了對設計方案的科學審核和實用模擬,進一步提高了設計管理質量。同時,建筑企業和設計單位通過長期對BIM這類先進技術的使用,可積累大量的實踐應用數據,再通過大數據分析,明確當今市場對建筑工程設計工作的具體需求。通過對這些需求以及市場發展趨勢的分析,將有助于相關單位進一步優化和提高建筑工程設計管理水平。
綜上所述,現代建筑工程規模大、建設周期長、環境影響因素多,建筑設計單位面臨較大挑戰。在建筑工程市場競爭越來越激烈、客戶要求越來越高的情況下,建筑工程單位應對建筑工程設計管理工作引起足夠重視,管理好建筑項目的設計環節,提高設計方案的質量,確保方案可行性,且能夠達到項目開發目標。高水平的建筑工程設計管理,對項目工程的建設質量、效益等都有重要意義,值得重點研究。