淺談精神文明建設對電力企業發展的推動作用

■ 夏廣宏（宿遷三新供電服務有限公司）

雖然電力市場中存在個別企業的壟斷現象，但是競爭的激烈程度依然不容小覷，將企業的科技、管理水平提高一個甚至多個檔次，才是電力企業需要更多關注的問題。

一、在電力企業發展過程中進行精神文明建設的主要動力

1.充分調動員工的積極性

對于一家企業來說，其屬下的員工的工作能力與工作狀態是影響整個企業實力的重要因素，而只有當員工本身具有對工作的熱情與積極性時，才能將員工工作的潛力發揮到最大，同時企業本身也能夠獲得更大的經濟效益與更長遠的發展。因此對于電力企業來說，加強企業精神文明建設，可以讓員工充分意識到自己對于企業甚至對于社會發展所肩負的重要責任，再通過這種責任感與使命感去推動其工作的積極性得到進一步提高，同時還可以形成企業內部工作的和諧氛圍，提升企業整體的活力，從而實現自身與企業的共同發展，且內部員工需要通過企業內部競爭和適當的獎懲制度來從側面加強員工的精神文明建設積極性[1]。

2.提高員工整體綜合素質

員工的綜合素質對一家企業來說是具有重要意義的，一般說來，一家企業的領導團隊往往決定了企業的下限有多高或者多低，但是企業的員工的工作能力與綜合素質卻是決定企業上限的一個關鍵因素。除了基礎的企業日常對員工的管理工作，企業還必須要通過一些其他的、員工更容易接受同時也更樂意去理解并實行的措施來提高員工的綜合素質。而除了員工本身因素之外，只有通過加強企業精神文明建設，才能夠讓員工充分意識到自身存在的不足以及對企業所擔負的責任與意義，從而通過不斷學習與充實自己來提高員工自身的綜合素質，為企業與自己的未來發展奠定良好的基礎。

3.推動電力企業的有序發展

在爭奪電力市場資源的過程中，各大電力企業常常會為了企業的經濟效益而忽視一些對社會環境或者是對自然環境的負面影響，雖然這些影響短時間內不會對電力企業的經濟發展造成負面效益，但是在日后更長久的時間里，電力企業埋下的這些種子勢必會對其自身造成不可估量的惡劣影響。在這種情況下，通過加強電力企業的精神文明建設來提高員工或者是管理層對電力企業可持續發展的理解，從而對企業的與社會的關系和未來有一個更深刻的認知，才能將二者和諧地結合到一起，推動電力企業在一種良好的狀態與對自身有益的社會環境里實現更長足的發展，良好的精神文明內心建設可以喚醒員工內心的作業情感，讓員工對待企業有著責任和個人情感上的依屬感，在對企業的內部建設上投入更高的積極性和工作動力，從工作流程完成度上推動企業發展[2]。

圖1 精神文明建設流程圖

二、電力企業內部精神文明建設的當前表現形式

1.電力企業內部在主觀重視上對精神文明建設有所欠缺

在社會經濟發展日益迅速的時代大背景下，似乎追求利益經濟的最大化才是各大企業所關注的第一大目標，而除此之外的一切因素都是次要的，由此便造成了相當一部分電力企業的管理人員在企業發展的時候，并沒有對企業精神文明建設給予足夠的重視與關注，導致了企業員工工作積極性不高，電力企業的發展受到各種外部與內部因素的干擾，種種問題都困擾著電力企業的管理層，而只有通過加強精神文明建設才能從根本上緩解這一現象，這種對精神文明建設的不重視主要由于企業的精神文明建設基礎因初創領導的發展重點投入在經濟收入上而相對薄弱，在精神文明建設的地基上無法提供一個良好的發展平臺。

2.電力企業內部的精神文明建設只做表面功夫

在政府呼吁建設社會主義和諧社會的時候，有一部分企業也只是為了暫時地響應號召，或者是為了應付有關部門的檢查，才象征性地組織了一些提高企業精神文明建設的活動。或者是企業為了最大化提高工作效益，將規定分配給加強企業精神文明建設的時間與其他資源都削減了，而只有認識到這一點，電力企業才能走得更遠，從相關調查上可以很容易看出目前的電力企業為了完成上層領導的精神文明建設指標，將精神文明建設僅僅作用于表面工程，將大量的資源投放在類似于精神文明建設文章和宣傳等表面之上，而對于企業員工真正的內心世界缺少專門的精神文明干預，不受重視的精神文明建設表現形式對員工來說將很大程度地削弱員工內心對精神文明建設的重視程度[3]。

三、如何在電力企業中進行精神文明建設成果的自我綻放方法

1.精神文明建設在具體開展中要提高先要意識

針對精神文明建設需要進行思想意識上的著重提高，企業內部可以引進先進企業內部的文明建設表現形式來進行一定規模的效仿，之后通過結合實際文明建設的發展情況和企業文化發展側重點來進行文化體制上的吸收借鑒，形成企業內部自我的精神文明建設體系，或者是組織有一定質量的精神文明講座等，來潛移默化地提高企業員工的思想覺悟與精神文明素質。同時電力企業的有關領導也必須以身作則，以一個領導者與學習者的身份帶領企業員工一起深入學習并了解精神文明建設的重要性，一般來說需要企業對相關員工進行入職前的文化培養和精神文明高度內心建設來從根本上加強員工的軟素質，精神文明建設總體流程如圖1所示。

2.電力企業內部的精神文明建設要結合實情確立目標

首先，精神文明建設目標的制定者必須根據企業自身的發展特點與社會環境的發展狀況，通過對二者的合理分析來制定出最適合企業自身的建設目標。對于電力企業內部的精神文明建設需要在建設形式上得到創新，新形勢下的精神文明建設不應還停留在以前那些老舊的建設形式，如宣講會、宣傳標語、組織講座等等，而應該是結合當前社會發展特點，創新改革精神文明建設的形式。企業應主動采用數字化與信息化技術，將時代特點與精神文明建設充分融合到一起，只有將員工的生活與精神文明建設聯系到一起，才能充分調動其積極性，要合理改變企業員工的工作環境和減輕員工的工作壓力來釋放員工，提高精神文化在企業員工中的培養效率。

四、結束語

我國目前的電力企業在追求經濟發展之余還應確保企業內部精神文明建設按部就班地達到先進水準，在企業的經營系統上加強精神文明建設發展范圍和應用投入來將企業推入先進企業的行列之中。