陸興旺
寧夏恒有能源化工科技有限公司 寧夏 銀川 750411
據(jù)不完全統(tǒng)計,2017年全年,我國化工企業(yè)事故發(fā)生203起,直接造成人員死亡238人,這其中化工危險品較大事故17起,直接導致死亡人員77人。同比2016年分別上升了41%和87%[1]。這一數(shù)字背后。既造成了嚴重的經(jīng)濟損失,同時也對人民生命財產(chǎn)安全帶來了極大的隱患,因此化工企業(yè)迫切需要完善安全管理體制,構(gòu)建科學的新型的安全管理模式,建立起安全管理方法,從而遏制住重大事故發(fā)生的概率,使化工企業(yè)能夠科學有效的可持續(xù)性發(fā)展。
隨著化工領(lǐng)域的不斷發(fā)展現(xiàn)代化安全管理理念誕生相關(guān)的安全管理系統(tǒng)不斷完善,且企業(yè)也越來越重視安全,對安全管理的評價及分析方式應用也逐漸被化工企業(yè)所采納。大型化工企業(yè),因為其資金充足,技術(shù)過硬,人才充足等方面的支持下,逐漸完成了安全管理模式,即主動化更新。例如我國的蘭州石化公司就吸納了國內(nèi)外的安全管理觀,結(jié)合自己自身的經(jīng)驗與國外的先進管理模式,建立起了一套適合自身發(fā)展的基于雙重預防機制的安全管理模式[2]。
化工企業(yè)作為一類高危型生產(chǎn)行業(yè),其中安全生產(chǎn)的形勢非常嚴峻,一旦出現(xiàn)事故就會造成重大的經(jīng)濟損失及人員生命安全。比如某企業(yè)所生產(chǎn)用到的原料及相關(guān)產(chǎn)品有一半以上都具有易燃,易爆,易腐蝕等特性。并且在化工企業(yè)當中,其生產(chǎn)環(huán)境一般都伴隨著高溫高壓等較為嚴格的生產(chǎn)工藝條件。如若某一環(huán)節(jié)處理不當,便會發(fā)生安全事故及產(chǎn)生重大的人員傷亡。隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展,國內(nèi)中小型化工企業(yè)數(shù)量龐大,工業(yè)產(chǎn)品類別多樣,生產(chǎn)工藝更具有多樣化,因此在生產(chǎn)過程自動化規(guī)模化及工藝要求參數(shù)越來越高的發(fā)展趨勢下。一旦企業(yè)出現(xiàn)化工事故所造成的結(jié)果,將會更加嚴重,其災難性,損失性導致的后果影響十分巨大。其波及的范圍廣,影響的人數(shù)多,一旦事故發(fā)生,不僅僅會對企業(yè)造成各種損失,同時對社會及周邊造成嚴重的環(huán)境污染,最后形成社會問題。
化工企業(yè)結(jié)合自己的特點,如安全生產(chǎn)標準,安全管理模式,安全管理制度體系等。將雙重預防機制建設落到實處。化工生產(chǎn)企業(yè)。雙重預防機制的建立過程要注意以下問題,本文將分別從原則實施內(nèi)容體系目標5個層面進行說明。例如“11245”安全管理模式
第一個“1”表示一個目標,即企業(yè)。在安全生產(chǎn)技術(shù)達標與企業(yè)零事故。遏制重大事故的發(fā)生。第二個“1”表示一套安全生產(chǎn)管理體系。即所謂的化工企業(yè)雙重預防體系。注重風險等級管控及安全隱患排查。在該體系中把企業(yè)安全生產(chǎn)標準化,安全管理體系以及員工健康管理體系有機地結(jié)合在一起。第三個“2”表示雙重防線。隱患排查防線及風險分級管控防線,兩道防線有機結(jié)合,相輔相成,形成預防事故的兩道安全屏障。第四個“4”表示四個原則。
原則一,堅持持續(xù)發(fā)展,雙重預防機制,建設及完善與深化。原則二,堅持。班組全員參與,保持責任明晰。原則三,堅持系統(tǒng)化原則利用科學的安全管理體系相關(guān)理論系統(tǒng)性開展建設生產(chǎn)工作。原則四,堅持風險優(yōu)先原則,以風險把控為主要目標,從而將風險辨別及嚴格管控風險,作為安全生產(chǎn)的頭一道防線。
化工企業(yè)雙重預防機制存在的問題。化工企業(yè)主體是雙重預防機制的建設者受益者實施者。因此在雙重預防機制建設過程中,凸顯出以下相關(guān)問題。第一,在生產(chǎn)過程中為了生產(chǎn)快速的推進,沒有安全員的參與管理管控。第二,安全管理體系當中的工作人員素質(zhì)參差不齊,風險把控,意識不全面,評價不合理。第三,雙重預防機制實施的參考標準較少,管控措施不完善,不規(guī)范。第四,在相關(guān)機制實施過程當中,風險的管控與安全隱患的排查沒有有機結(jié)合,相互獨立,影響了雙重預防安全管理機制的有效落實[3]。
為了更加高效地實施好雙重預防機制化管理,企業(yè)要充分地結(jié)合自身的特點,如生產(chǎn)標準化制度,安全管理制度等等。通過相關(guān)制度有機結(jié)合,保證雙重預防機制的落實,提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理質(zhì)量保證企業(yè)雙重預防機制建設的問題能夠有效地解決。首先,企業(yè)確立好,雙重預防的目標統(tǒng)一。其次,在雙重預防安全管理模式中堅持多方面預防的原則。以完整的系統(tǒng)性做到全員的參與,考慮到風險的優(yōu)先地位。再次,必須始終把雙重預防管理防線放在首位。從領(lǐng)導人開始,各機關(guān)單位人員都要以身作則,將雙重預防。權(quán)管理機制責任到人,真實可靠地落實到生產(chǎn)的每一步驟當中去。最后,多方面地落實預防工作。在科學有效的制度體系下,將責任主體落實到人,通過信息化科學化的模式落實資金人才。在這其中尤其是時間,時間就是金錢,也是企業(yè)的生命,在生產(chǎn)過程中做到高效率生產(chǎn),在安全管理過程中,一定要及時有效地對相關(guān)隱患進行第一時間排除,從而完成安全生產(chǎn)這一使命。
通過以上簡短的分析雙重預防機制的問題意義探究當下安全雙重安全預防機制的管理模式及現(xiàn)代化企業(yè)如何提高安全生產(chǎn)的工作方式。通過發(fā)現(xiàn)其雙重預防機制,在實施過程中所遇到的問題,提出了抽簽的意見。最后要始終堅持以人為本以企業(yè)需求發(fā)展為中心,全面分析落實相關(guān)責任制度,做到雙重預防機制的建立落實,真正地使企業(yè)生產(chǎn)能夠在安全的前提下進行。