文/趙武
交通工程在實(shí)際施工過(guò)程當(dāng)中所涉及的環(huán)節(jié)較為復(fù)雜,如果相關(guān)工作人員不能完全按照標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行或在施工中出現(xiàn)疏忽,就會(huì)導(dǎo)致重大安全事故,因此需要相關(guān)工作人員充分重視。
與其他類型工程的施工相比,交通工程的特點(diǎn)具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:交通工程項(xiàng)目在施工過(guò)程當(dāng)中所需要的施工人員的數(shù)量相對(duì)較多,交通工程的施工存在部分流水作業(yè),因此對(duì)于操作人員以及施工人員的知識(shí)文化水平要求不高,現(xiàn)階段我國(guó)多數(shù)施工團(tuán)隊(duì)中,農(nóng)民工占比較大,其存在的主要劣勢(shì)就是人員流動(dòng)較大、綜合素質(zhì)水平低,這為管理人員的管理帶來(lái)一定難度;交通工程的施工環(huán)境并不固定,需要根據(jù)市場(chǎng)需求以及交通系統(tǒng)整體需求及時(shí)更換,這使得施工前的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)更為復(fù)雜,需要考慮的外在影響因素更多;實(shí)際施工過(guò)程當(dāng)中所涉及不同領(lǐng)域之間的跨度相對(duì)較大,因此就需要不同的工種以及不同的部門共同完成,不同團(tuán)隊(duì)的管理制度以及管理模式存在差異,如果溝通交流不及時(shí)會(huì)導(dǎo)致無(wú)法完成有效對(duì)接。
交通工程的施工質(zhì)量對(duì)我國(guó)社會(huì)整體發(fā)展起到至關(guān)重要的作用,因此需要相關(guān)工作人員充分重視交通工程的安全防治監(jiān)管。在進(jìn)行交通工程安全防治監(jiān)管時(shí),首先需要遵循國(guó)家以及市場(chǎng)對(duì)于交通工程施工過(guò)程當(dāng)中各環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)原則,其次需要分析該工程項(xiàng)目本身的需求和特點(diǎn),建立科學(xué)的安全制度,最后需要保證各項(xiàng)制度的實(shí)際落實(shí),加強(qiáng)安全制度的監(jiān)管力度[1]。
交通工程施工整體的安全性和穩(wěn)定性對(duì)我國(guó)社會(huì)和諧發(fā)展以及居民的健康出行起到重要的作用,做好交通工程施工安全防治監(jiān)管能夠充分保證交通工程的質(zhì)量,因此相關(guān)工作人員必須充分重視這一問(wèn)題。交通工程本身在其施工過(guò)程中所涉及的環(huán)節(jié)相對(duì)較為復(fù)雜,所需要的施工人員的數(shù)量也較多,任何一個(gè)環(huán)節(jié)以及細(xì)節(jié)的疏忽都有可能導(dǎo)致整個(gè)交通工程面臨安全威脅,管理階層必須結(jié)合實(shí)際情況,制定相應(yīng)的交通工程施工安全防治監(jiān)管措施,保證相關(guān)工作人員在施工過(guò)程當(dāng)中完全按照標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行。另一方面現(xiàn)階段我國(guó)多數(shù)的交通工程屬于政府工程,做好交通工程施工安全防治,提高交通工程整體質(zhì)量,能夠促進(jìn)人民與政府之間的關(guān)系,提高人民對(duì)政府的信任度[2]。
現(xiàn)階段我國(guó)的交通工程施工過(guò)程中仍然存在安全問(wèn)題,主要是相關(guān)工作人員的安全防治工作落實(shí)不到位,這主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:存在部分施工單位將經(jīng)濟(jì)利益作為重點(diǎn),忽略交通工程的安全施工。管理階層沒(méi)有充足的安全意識(shí),導(dǎo)致其在管理過(guò)程當(dāng)中不能結(jié)合實(shí)際情況建立完善的安全制度,部分單位內(nèi)部的安全制度不夠完善,在實(shí)際施工過(guò)程中落實(shí)程度極低。個(gè)別施工團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的施工人員的專業(yè)水平以及綜合素質(zhì)相對(duì)較低,沒(méi)有管理階層的定期培訓(xùn)以及宣傳,其在施工過(guò)程中安全意識(shí)薄弱或者其存在安全意識(shí)卻沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)訓(xùn)練,因此無(wú)法實(shí)現(xiàn)規(guī)范化施工。在交通工程的施工團(tuán)隊(duì)中,管理階層以及基層施工人員并不能充分應(yīng)用信息化技術(shù),無(wú)法實(shí)現(xiàn)安全防治工作與信息化技術(shù)的有機(jī)結(jié)合,就算施工人員存在一定的安全意識(shí),也無(wú)法提高安全防治的實(shí)際工作效率。
交通工程的整體安全性和質(zhì)量主要取決于相關(guān)工作人員在其實(shí)際施工過(guò)程中是否完全遵守安全防治相關(guān)措施。現(xiàn)階段我國(guó)部分施工單位內(nèi)部不管是管理階層還是基層施工人員,缺乏足夠的安全觀念,這是其在施工過(guò)程當(dāng)中無(wú)法落實(shí)安全施工的主要原因之一。有些施工團(tuán)隊(duì)會(huì)將整體的經(jīng)濟(jì)利益作為重點(diǎn),在安全隱患的防治工作與施工成本之間發(fā)生沖突時(shí),選擇放棄安全防治監(jiān)管。施工設(shè)備以及投入使用的施工材料的質(zhì)量無(wú)法達(dá)標(biāo),工程最終安全性自然不足。除此之外,甚至存在部分施工團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的工作人員通過(guò)違規(guī)手段謀取私利,這對(duì)現(xiàn)階段我國(guó)交通工程施工過(guò)程中的安全防治工作帶來(lái)負(fù)面影響。
交通工程在其實(shí)際施工過(guò)程當(dāng)中所涉及的人員數(shù)量相對(duì)較多,部門也較為復(fù)雜,需要所有工作人員具有較高的安全意識(shí),才能夠保證交通工程的整體安全。現(xiàn)階段,我國(guó)多數(shù)施工團(tuán)隊(duì)內(nèi)部不管是安全防治和監(jiān)管人員還是基層施工人員,安全意識(shí)無(wú)法滿足工程的實(shí)際需求。安全防治人員本身安全意識(shí)不足,無(wú)法結(jié)合實(shí)際情況制定完善的安全制度和措施,施工人員的安全意識(shí)不足,就導(dǎo)致其在實(shí)際施工過(guò)程當(dāng)中無(wú)法實(shí)現(xiàn)相關(guān)制度的有效落實(shí)。
加強(qiáng)交通工程施工過(guò)程當(dāng)中的安全防治工作與監(jiān)督工作,主要可以從以下個(gè)幾方面進(jìn)行:首先,管理階層必須充分意識(shí)到安全防治工作在交通工程施工過(guò)程當(dāng)中的重要性,加強(qiáng)對(duì)安全防治與監(jiān)管工作的投入。結(jié)合實(shí)際情況設(shè)立專門的安全防治與監(jiān)管部門以及相關(guān)崗位,建立相應(yīng)完善且科學(xué)可行的安全制度,并保證相關(guān)制度的明確性。由監(jiān)督部門負(fù)責(zé)對(duì)安全措施落實(shí)程度進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管,在實(shí)際落實(shí)過(guò)程當(dāng)中,如果發(fā)現(xiàn)意外情況,需要管理階層第一時(shí)間對(duì)其進(jìn)行解決或?qū)Π踩贫冗M(jìn)行優(yōu)化與調(diào)整。現(xiàn)階段我國(guó)部分施工團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的安全防治和監(jiān)管部門實(shí)際工作人員多為其他部門相關(guān)人員兼職,并沒(méi)有系統(tǒng)地接受過(guò)施工安全防治和監(jiān)管的培訓(xùn),其整體的專業(yè)性不足,無(wú)法在發(fā)生安全事故時(shí)第一時(shí)間進(jìn)行有效處理。對(duì)于這一問(wèn)題,需要管理階層結(jié)合實(shí)際情況,對(duì)于安全防治和監(jiān)管相關(guān)人員進(jìn)行定期培訓(xùn)以提高其專業(yè)水平,充分發(fā)揮出其在工程實(shí)際施工過(guò)程當(dāng)中的作用;信息技術(shù)的普及,使我國(guó)整體生產(chǎn)效率大大提高,交通工程施工過(guò)程中的安全防治和監(jiān)管工作,也需要結(jié)合實(shí)際情況充分引入信息化手段,通過(guò)相應(yīng)技術(shù)解決交通工程施工范圍廣、項(xiàng)目多且地理位置不明確的原因造成的防治難問(wèn)題[3]。
只有施工單位內(nèi)部相關(guān)工作人員的安全觀念充足,才能夠保證施工安全防治與監(jiān)管措施在施工團(tuán)隊(duì)內(nèi)的實(shí)際落實(shí),這首先需要管理階層有充足的安全觀念和安全意識(shí),然后由管理階層在施工團(tuán)隊(duì)內(nèi)部進(jìn)行定期宣傳以加強(qiáng)相關(guān)工作人員的安全意識(shí)。可以通過(guò)定期在施工團(tuán)隊(duì)內(nèi)部進(jìn)行安全教育以及安全講座的方式,加強(qiáng)相關(guān)工作人員對(duì)于安全問(wèn)題的重視程度以及責(zé)任意識(shí);制定相關(guān)安全措施,對(duì)施工人員的行為進(jìn)行規(guī)范與約束,在施工團(tuán)隊(duì)內(nèi)部形成全員主動(dòng)進(jìn)行安全管理的良好施工氛圍;保證安全管理以及安全措施能夠?qū)崿F(xiàn)工程施工過(guò)程當(dāng)中全方位以及全過(guò)程的落實(shí)。
加強(qiáng)對(duì)相關(guān)工作人員的安全教育需要對(duì)實(shí)際施工人員以及安全防治監(jiān)管人員雙管齊下。提高安全防治監(jiān)管人員的專業(yè)水平以及安全意識(shí),使其能夠結(jié)合實(shí)際情況建立科學(xué)的安全管理制度;加強(qiáng)施工人員的安全教育,提高施工人員對(duì)于安全防治的重視程度,在施工過(guò)程當(dāng)中能夠?qū)?jiǎn)單的安全問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理。
在交通工程施工安全防治與監(jiān)管工作中充分應(yīng)用信息化技術(shù)能夠使工作更為規(guī)范和高效,需要相關(guān)工作人員結(jié)合實(shí)際情況搭建完善的信息化監(jiān)管平臺(tái),平臺(tái)具體包括以下幾部分:一是最高管理層,其根據(jù)各項(xiàng)措施的實(shí)際落實(shí)情況對(duì)交通工程施工安全監(jiān)督管理制度進(jìn)行相應(yīng)決策與調(diào)整;二是整個(gè)信息化監(jiān)管平臺(tái)的主體,其主要負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)措施的實(shí)際落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督并記錄,實(shí)現(xiàn)最高管理層對(duì)于實(shí)際施工狀況的實(shí)時(shí)把控;三是實(shí)現(xiàn)施工過(guò)程當(dāng)中各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息的及時(shí)收集與整理[4]。
管理階層在進(jìn)行資金管理以及資金分配時(shí),加強(qiáng)對(duì)于交通工程施工安全監(jiān)管的重視程度,提高交通工程施工安全監(jiān)管的資金投入。一方面相關(guān)工作人員可以對(duì)相應(yīng)的安全設(shè)施以及基礎(chǔ)設(shè)備進(jìn)行定期維修與維護(hù),當(dāng)出現(xiàn)老化或損壞時(shí),可以及時(shí)對(duì)其進(jìn)行更新;另一方面可以拓展保險(xiǎn)業(yè)務(wù),為交通工程施工過(guò)程中的安全風(fēng)險(xiǎn)管理提供保障。
針對(duì)交通工程施工安全監(jiān)管問(wèn)題建立相應(yīng)的評(píng)價(jià)機(jī)制,在實(shí)際施工開(kāi)始之前,設(shè)計(jì)人員可以對(duì)于施工環(huán)境的各方面外在因素進(jìn)行全面分析,結(jié)合實(shí)際情況找出潛在的風(fēng)險(xiǎn)隱患,提前做好相應(yīng)的防控措施。當(dāng)施工過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)安全事故時(shí)可以第一時(shí)間采取措施。
交通工程是我國(guó)進(jìn)行社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)以及城市化建設(shè)的重要組成部分,相關(guān)工作人員必須結(jié)合實(shí)際情況對(duì)相應(yīng)的施工手段以及施工模式進(jìn)行創(chuàng)新。通過(guò)引入信息化技術(shù)以及提高相關(guān)工作人員安全意識(shí)的方式,提高安全防治與監(jiān)管工作在交通工程中的應(yīng)用效率,保證交通工程整體的安全性,實(shí)現(xiàn)交通工程施工經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙贏,促進(jìn)交通運(yùn)輸業(yè)在我國(guó)新時(shí)代中的可持續(xù)發(fā)展。