南水北調山東段電力線路精細化維護管理

楊 楠，李 磊，李小婷

（南水北調東線山東干線有限責任公司，山東 濟南 250109）

隨著南水北調山東段電力線路運行時間持續增長，供電系統設備基礎設施逐漸老化，不確定風險因素增加，南水北調東線山東段工程由目前建設期向運行期管理轉變，管理要求不斷提高，為了更好地保證南水北調電力運輸線路運行安全，需要電力線路精細化管理。目前，電力線路的維護和管理的基本制度和做法已建立，能夠基本滿足電力線路維護和管理工作的需要，仍然存在一些不完善地方，線路維護管理方式和內容需進一步豐富和細化。

1 電力線路管理現狀

1.1 管理模式

目前供電線路維護管理采用分級管理的方式進行。業務主管部門牽頭管理電力線路維護工作，負責審批維護預算、編制采購方案、簽訂合同、組織合同驗收、制定管理辦法；公司駐現場管理單位負責現場維護質量的監督、檢查，地方關系協調、維修技改方案和預算編制、維保費用價款支付等；公司主管部門具體組織實施電力線路的維護工作；電力線路代維單位，依據合同承擔具體的電力線路維護和應急搶修、搶險任務。

1.2 基本做法

由代維單位根據合同和管理單位批準的年度工作計劃開展代維工作，代維單位對巡查中發現的缺陷及時記錄到專業工作手冊上，巡視完成后由現場管理單位線路管理專員簽字確認；代維單位月末將本月的維護、檢修、消缺情況編制成正式的線路維護資料上報現場管理單位；現場管理單位定期和不定期檢查代維單位維護質量，檢查中對發現的缺陷和潛在隱患及時向代維單位下發整改通知書，要求代維單位限期整改；如線路部分缺陷和隱患需要大修解決的，由現場管理單位編制線路大修方案和預算報公司電力線路業務主管部門審核批準后實施。

2 線路維護精細化管理實踐

2.1 精細化管理的概念

精細化作業的原則是用清晰明了的量化標準管理取代籠統不清的量化標準管理。將精細化管理的內容和對象進行詳細的分解、量化處理成能夠具體操作的管理程序、數字、責任，使每項管理工作的內容都清晰能夠讓員工看見、摸著、說準，在精細化管理的各個環節之中，每個關鍵環節都絕對不能有員工的疏忽、松懈，應該真正做到與員工環環緊扣、道道嚴格把關。

2.2 精細化維護管理的途徑

1）加強維護工作內容管理。電力線路維護內容包含工作計劃、巡視、檢修、檢測、消缺、資料等，還包括線路防汛、防盜、防撞、防鳥害、線路保護宣傳等工作內容，維護工作復雜內容繁多，管理難度大。為達到管理全覆蓋、管理無遺漏，對線路維保工作進行模塊化管理，將整個工作鏈條分為計劃管理、巡視管理、檢修管理、缺陷管理、跳閘(線路事故)管理、專項管理、資料管理、監督管理等多個管理模塊。

2）加強維護工作計劃管理。電力線路代維單位在合理制定年度工作維護目標的基礎上，進一步把年度工作目標分解成月度工作目標及編制制定月度維護工作計劃。月度工作計劃按照主管部門制定的標準工作計劃表統一上報到現場管理單位審查、批準后，代維單位按照工作計劃開展當月維護工作?，F場管理單位監督代維單位月度工作的完成情況，并將維護工作計劃中未完成的情況做好統計，統計代維單位計劃完成率。

3）加強巡視管理，保證線路巡視質量。首先建立高質量巡視查缺人才隊伍，通過開展技術大比武、理論考試等多種方式提高維護人員自身專業技能。第二在巡視查缺中積極采用無人機視頻巡線技術對線路全方位巡視。第三采用北斗定位終端機加強對巡視人員工作情況的監督檢查。第四代維單位每年進行至少一次線路全方位登桿檢查，檢查巡視過程中不易發現的隱患和缺陷。第五現場管理單位每月對所屬電力線路進行全方位檢查，積極查找代維單位未發現的隱患、缺陷，將發現的缺陷或隱患記錄到電力線路質量檢查表中，并統計代維單位本月缺陷發現率。

4）加強檢測管理，做到應檢必檢。首先線路代維單位根據國家、行業規程的規定，制定完善的預試和檢測的計劃，報現場管理單位審核、批準后實施檢測工作。其次根據維護需要適當增加的檢測項目。如增加接地開挖和電阻銹蝕檢測、塔桿傾斜和銹蝕檢測等內容。第三為保證檢測質量，代維單位在進行檢測前留存現場場景照片，并將檢測結果原始記錄和檢測報告，送現場管理單位保存，現場管理單位對監測數據進行抽檢。

5）加強缺陷管理，實現缺陷從發現、記錄、確認、消缺、驗收閉環管理。首先巡視人根據主管部門制定的缺陷等級分類導則，對發現的電力線路缺陷類型進行統計和分類，完成缺陷反饋單的填報。第二代維單位根據缺陷類型合理編制電力線路檢修消缺計劃，報現場管理單位審核、批準后，在消缺時限內完成消缺工作，并完成檢修消缺記錄表填寫。對未按時限完成的消缺任務，代維單位要報現場管理單位備案。第三現場管理單位在消缺過程加強對代維單位的現場監督和消缺驗收工作，嚴格把控消缺質量和施工工藝，做到應消必消。如不符合施工工藝和施工質量當即要求代維單位進行整改。

6）加強跳閘搶修（線路事故）管理，制定嚴謹的工作流程。發生跳閘事故后現場管理單位及時通知代維單位，代維單位必須在2 h 內趕到事發現場。經過分析研究確定故障類型后，制定具體的搶修方案，并在12 h 內完成跳閘事故的搶修任務。現場管理單位負責搶修現場工作監督，以及配合代維單位完成停電協調等工作。故障搶修完成后，代維單位填寫故障搶修記錄，現場管理單位做好驗收（質量、安全、進度）工作，年末現場管理單位做好跳閘統計工作。

7）完善電力線路資料管理。將維護資料分為電力線路臺賬管理資料和電力線路運維管理資料兩個方面。電力線路臺賬管理資料主要包括電力線路線路運行情況明細表、大跨越情況統計表、桿塔情況統計表、線路概況統計表等，電力線路臺賬要做到根據電力設備設施的變化做到及時更新，保證統計數據與電力線路現狀相統一。運維管理資料主要包括有關電力線路規程運行規范、設計或施工方案以及移交的設計資料和電力線路維護單位需要提供的線路檢測人員資料、運維單位資料、各種工作計劃表、實施過程記錄、監督檢查表，運維資料應按照檔案管理辦法的要求裝訂成冊存檔。

3 電力線路維護管理的發展趨勢

在現有的電力線路維護管理的基礎上，隨著信息化技術的發展以及管理模式的優化，未來電力線路的維護管理將更加精細化。在日常維護管理中通過與大數據、云智能化管理等多種現代信息技術的結合，可以實現傳統管理向現代云數據管理、智能化管理方向的轉變，電力維護管理的效率也將會得到提升。