房地產管理創新探討

原一方

摘要：隨著時代的進步與發展，眾多行業均處于越來越激烈的競爭中，首當其中的就是房地產行業。房地產的管理模式的落后直接阻礙了房地產行業的發展為了適應當下飛速發展的社會，房地產的管理也需要與時俱進替代傳統的管理模式。本文主要針對開發項目跟投制度管理、工程管理模式、低碳模式管理創新等進行了簡要闡述。

關鍵字：房地產、管理創新、低碳模式管理

一、房地產管理模式分析

當下我國市場競爭正處在水深火熱之中，隨著房地產行業的不斷發展已進入一個新的發展階段，傳統的管理模式將變成過去，這就對房地產企業管理創新能力提出了更高的要求，房地產究竟如何才能獲得更高的利潤變得至關重要，所以，仔細分析探討房地產行業開發項目跟投制管理創新變得尤為重要，一個好的跟投制管理創新能夠在很大程度上提高房地產企業的競爭力。隨著社會發展的進步人們對住房的質量的要求越來越高，增強房地產最終的產品質量變得越來越重要，而一個住房項目的完成不是一朝一夕就可以的，所以為了符合社會的需要人們的需要行業的需要，需要確保整個施工過程中工程上的管理要到位，這就需要房地產行業在工程管理上進行新的模式的創新，在房地產工程管理上的創新也變得越來越重要。隨著人們生活水平的提高人的衣食住行都發生了翻天覆地的變化，尤其在當下大家對低碳環保綠色的強力追捧，加大力度在創新低碳經濟、促進房地產業健康發展，是房地產企業經營的重點和難點，這也要求在低碳模式下房地產的經濟管理也要進行創新改變。房地產也應該積極響應國家的號召，在低碳環保上做出努力，為“可持續發展”做出必要的努力。

二、管理創新分析

2.1 跟投管理創新分析

目前來看跟投的方式多種多樣有很多的選擇，而且項目跟投的比例以及范圍均有著各種各樣的不同的情況。首先一般情況采用通過投資有限合伙企業的方式比較好，也就是跟投工作人員出資來成立有限合伙企業，然后由有限合伙企業出資去投資項目企業;其次而跟投制度在真正實施過程中確定項目的范圍需要根據公司企業自身的情況有區別的對待;然后就是考慮到投資分配的問題，公司也應該根據實際情況制定相應的分配制度，例如高的利潤獎勵匹配較高的虧損責任可以提高員工的積極性，有助于項目的高質量的高速度的進行。由此可見項目跟投制度管理可以有效的激發員工的積極性促進項目的發展，有助于將團隊擰成一股繩，增加員工們的干勁，可以吸引更多的人才。

2.2 工程管理模式創新分析

當下，我國房地產的市場的發展規模不斷擴大，所以越來越需要更加專業、合理的工程管理方案與工程管理模式來促進房地產行業的穩定發展。在房地產競爭體系中，首先工程造價的概念是在市場經濟的體制下，以國家政府的投資作為主體的工程管理模式。對于一個工程項目的建設以及投資，是用一定的資源去投入，在有效時間內以盡可能低的成本去得到最大的收益。在項目實施過程中，工程管理環節是房地產建設工作中最為關鍵的一個地方，也是不容小覷的一個關鍵步驟。所以在該階段的管理模式應該針對在開展工作中的計劃、指導和監督。

首先是開發一套完善的管理模式體系，要更深刻的強調房地廠項目中具體的責任和義務，甚至確定到每一位員工身上，在工程實施過程中應該嚴格按照預先設定好的規定標準化開展，更有必要通過實時數據來進行操控。針對相關房地產重要的位置上的員工要有針對性的定期培訓相關知識，讓員工與時俱進。其次是房地產工程管理實施過程中，要確定項目的每一項任務都能符合預先設定好的方案，嚴格把控工程實施過程中的質量，將重要的管理資源利用當下的大數據進行整合，以便于對目標過程進行實時監控，進而在一定程度上使質量安全符合標準。

2.3 低碳模式管理創新分析

在當下的符合我國國情的市場經濟體系下，各行各業均面臨著關于環境問題帶來的巨大挑戰，房地產尤為重要在綠色環保的思想影響下。面臨低碳經濟綠色出行的的大方向，各行各業均在通過大力發展創新技術以滿足當下的低碳經濟浪潮。而多為的低碳經濟值得是：社會經濟和生態環境可持續發展的新形式，通過技術不斷完善與優化，可以減少煤炭、石油等高碳能源的消耗，減少有害氣體的排放，可持續發展前提下的系統與能源。而作為大量消耗能源的房地產行業對保護環境極為不利，所以低碳模式管理的重要性就體現出來了。

首先要在思想上進行培養，養成環保意識，將環保為基礎的理念作為房地產行業的出發點，從而制定出基于低碳經濟為思想的房地產開發政策，在復雜的中國經濟環境壓力下，房地產行業將面臨巨大的挑戰。其次積極改善房地產經濟管理制度，隨著社會經濟的發展會出現越來越多的問題，應該盡可能的健全管理制度，實時的適應當下的低碳經濟政策，保證房地產行業的有序進行。最后在技術、材料上應積極的使用新的環保能源、綠色環保材料，越來越多的房地產開發商在項目工程實施過程中自發的在建設中采用綠色環保材料和技術，并且也取得了良好的效果。

簡而言之，房地產行業在當下面臨著多方面的各種挑戰，由此房地產行業的管理創新變的至關重要，不僅僅是在跟投制、工程管理以及低碳模式管理創新，在當下互聯網的影響下房地產管理思想也應該做出創新，在應對一系列問題上應該相應的改變與創新來適應當下市場經濟。最終實現房地產行業的在穩步的工程管理下，低碳模式中實現房地產產業的穩定可持續的發展，而最關鍵的就在于管理上的創新。

參考文獻

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