淺談海洋石油工程項目成本降低控制措施

王廣慶

(海洋石油工程(青島)有限公司，山東 青島 266520)

隨著社會各行各業的發展，海洋石油行業也發生著巨大的變化，目前國際石油競爭日益激烈，拓展海外市場可以有效地促進我國海洋石油工業的發展。作為成本控制人員在進行海洋石油工程項目成本管理期間，一定要全面了解海洋石油工程建設的特性。只有在全面了解海洋石油工程的高投入高風險的特點，才能確保成本管理的合理性以及可靠性，最終為企業帶來更多的經濟效益。另外，開展有效的成本管理還可以檢驗企業運營管理體系的效果，促進企業不斷完善管理流程和體系。對于海洋石油工程而言，有效的降低成本，才能促進石油企業的經濟收益，這也就意味著，降低成本的支出是整個海洋石油工程建設項目中的重要任務。

1 目前我國海洋石油工程建設項目中的成本管理情況

從目前的情況來看，我們國家在海洋石油工程的成本管理上基本上都是參照國外的管理模式來進行管理的。但由于國外的成本管理體系比較完善，加上我們國家對于海洋石油管理體系的不了解，以及團隊經驗的不足夠等，從而導致成本管理的專業性比較差，并且無法到達預期的效果。在一些企業，他們一味地追求國外的成本管理體系，從來都不去了解中國的海洋石油市場，從而影響了管理的有效性以及企業的發展速度[1]。 隨著我們國家社會科學的不斷進步，對于海洋石油工程而言，需要具備較高的技術才能更好的去進行成本的管理，另外，這個行業也是具有較高風險存在的。所以說，相關工作人員在開展成本管理過程中也是具有一定挑戰性的，海洋石油工程成本管理的好壞直接決定了企業的成本支出問題，同時還決定著整個工程是否可以節約成本以及資源，從而確保工程帶來的最佳經濟效益。

2 海洋石油工程成本管理的主要目的及作用

在開展海洋石油項目建設的期間，對工作人員進行合理的安排以及確保項目每個環節的進展，對于每個階段都需要嚴謹處理，盡可能的保證管理的規范性，才能更好地保證工程的整體效益，從而降低資金的損耗[2]。這對于海洋石油的成本管理而言是最為關鍵的部分，對成本進行合理并且具有科學依據的管理才能提高企業的產出量。另外，企業想要減少不必要的支出以及改善企業的管理能力，那么先從成本管理進行改變是為基礎的。對于很多海洋石油項目而言，在進行建設的期間會遇到很多不確定的因素，因此，投資方可以在成本的管理上對項目的成本提前進行預算以及控制，這樣可以防止在施工期間出現嚴重的偏差。

3 對海洋石油工程建設進行有效的成本降低措施

3.1 建立科學性的制度，強化企業的成本意識

在開展海洋石油工程建設的初期，相關工作人員需要查看清楚中標合同的內容，并且按照內容的指示對投標報價進行相應的調整以及修改。另外，制定一套工程項目的成本預算也是非常重要的。在整個預算的期間，項目的負責人員可以對預算進行管控，通過對成本的分析展開合理的管控工作。除此之外，設計單位建議對成本預算中的材料費用進行嚴格的審查，在進行成本預算時一定要保證整個工程建設的質量，通過合理的安排費用，對工程進行靈活性的成本費用管理，從而更好的去調整成本預算。

3.2 加強勞動生產率，更好的去降低生產成本

在整個海洋石油工程建設的過程中，人工成本是最為主要的一部分。現如今，社會科學發展速度在日益漸增，各行各業對于生產效率的要求也隨之變高了不少。任何可以建設性的項目都是需要施工單位來協助的，那么擬定合理并且具有安全性的施工方案可以直接決定整個項目工程生產效率。一個好的施工方案首先它的流程一定是非常有序并且流暢的，無論是人員的配置還是材料以及其他物品的資源投入都是非常高標準的。加強人員以及材料等配置可以有效提升整個資源的狀態。因此，海洋石油的建設項目務必對施工方案進行詳細的優化，從而保證整個施工過程的安全性以及流暢性。這不僅僅加強提升工作人員的生產效率，同時還可以加強技術人員在施工過程中的主動性和積極性。如果企業結合一些獎罰制度，還能促進施工人員對施工的態度，在提高工作效率的情況下，還能有效的減少電力以及用水等情況，降低這些消耗品的支出，對于降低成本而言也是很重要的。

3.3 嚴格施工管理工作，減少工程的反修率

對于海洋石油工程而言，質量決定著成本，成本同樣也決定著質量，他們兩者是相互結合的。因此，只有保證施工的技術以及材料經費的支出，才能更好的建設海洋石油工程，從而有效的降低工程的生產成本。另外，如果一旦質量出現問題，那么就會大大提升成本費用。當施工過程中，施工人員對質量不嚴格把控，在后期的維護工作中就需要反復的定期進行返工修理，這也就意味著在一定的程度上提高了整個工程的成本造價同時還會造成不必要的麻煩。施工單位對施工質量進行嚴格的審查，盡可能的去提高整個施工的質量工作，保證質量的嚴格控制以及成本管理的有效性。除此之外，還可以在相應的范圍里面去加強質量的投入，一方面是為了降低后期的返修率，另一方面是為了加強整個工程的生產效率。

4 結束語

通過文章對于海洋石油工程建設的成本管理進行了詳細的分析，可以看出，在整個工程進行的期間，一定要注意工程的質量問題。另外，對于人員的使用以及材料的采購等方面也是相當關鍵的。控制好每一個階段的費用支出工作，才能很好的去降低工程的成本費用，從而保障海洋石油工程建設的穩健發展和效益。