關于風電項目安全生產管理的探究

霍建勝 馬文倉

摘要：近年來，隨著國家新能源產業的發展，以及國家對于新能源產業的政策扶持，我國風電事業得到了快速的發展，越來越多的風電場實現投產，風電項目越來越多。風電企業在進行風電事業的發展建設過程中，為了能夠更好的實現安全生產和提高經濟效益的目的，實現風電項目的安全生產管理已經成為了當前極為迫切的需求。因此，為了能夠更好地實現各公司對于風電項目的安全生產管理，本文主要通過闡述風電項目安全生產管理的意義，分析目前風電安全生產管理工作所面臨的挑戰，提出用于風電項目安全生產管理的建設性意見，以保障安全生產工作的有序進行，促進我國風電事業發展。

關鍵詞：風電項目;安全生產管理;意義;挑戰;建設

引言

風電項目的安全生產管理要求企業能夠根據風電設備、環境以及風電管理三方面，以保障人的安全健康出發，建立完善的安全生產管理體系，保障人的基本安全，減少生產的安全事故。因此，各風電企業應該積極實現風電項目的安全生產，采取多樣化的安全生產管理方式與手段保障安全生產的穩定進行，保障工作人員的財產安全與生命安全，促進自身企業的發展。

1風電項目安全生產管理的意義

目前，在我國的風電事業的市場競爭過程中，風電項目的安全生產管理成為了風電企業競爭的重要內容。風電安全生產管理體系的建立能夠推動企業自身的發展，并且在一定程度上對于社會的穩定具有積極的推動作用，同時，風電企業風電項目的安全生產管理體系的建立，使得人們在平時用電以及公司、工廠用電變得更加安全，進一步保證了人們的生命安全。

2風電安全生產管理工作面臨的挑戰

目前，我國各行業都存在大大小小的安全事故問題，安全問題往往難以避免，并且在歷年的有關于風電領域的安全事故報道中，我們不難發展，大多數的安全事故的發生都是由一點點小的原因造成的，并且主要是責任問題，通過對安全事故問題的分析后，我們發現引起安全事故的原因其實并不復雜，并且這些誘因都能夠在工作有效避免，但往往沒有得到應用的重視，最終導致這類問題在某一時刻被觸發，造成嚴重的人身安全問題，嚴重損害了人的生命健康與財產安全[1]。

目前，我國風電企業對于風電事業的管理與發展仍然面臨著嚴重的挑戰，安全生產的管理問題決定著企業的未來發展趨勢以及社會對于企業發展的認可度，因此，這要求風電企業能夠從內而外，針對目前所發生的風電項目安全生產事故問題進行經驗的總結與分析，完善自身的安全生產管理體系，建立健全風電安全生產管理體系，保障風電項目安全管理體系建設的有效運行，加強對于安全生產的監督管理，將生產的安全性問題落實到實處，最大限度的防止并減少安全事故的發生，促進我國的風電事業的健康穩定發展。

3風電項目安全生產管理的建設

風電項目的實施過程中，由于大多數的風電場所處的位置環境氣候比較惡劣，并且風電場周圍地區較為空曠，自身的建設設備有比較分散，這往往為風電項目的工作人員造成一定的麻煩，使得對于風電項目的安全生產管理往往變得比較難以控制。因此，這要求我國應該重視對于風電項目安全生產管理建設方面的研究，加強對于安全生產管理的建設，建立健全風電項目安全生產保障體系與安全生產監督體系，充分發揮生產保障與生產監督的作用，實現對風電項目人員、設備以及管理手段等多方面的管理與保護，為整個風電項目的建設提供組織保障。

3.1風電項目安全生產保障體系

風電項目安全生產保障體系的核心就是要保障人員、設備以及管理的安全，通過統一的規定與要求，開展各項拿權生產管理工作。首先，為了能夠更好的實現對于風電項目人員的管理，應要求風電企業努力建設一支技術過硬，具有完備的理論知識與經驗的高素質人才隊伍，在工作中能夠具有良好的安全意識以及業務處理技能，能夠在工作中積極負責，完成各項分配任務，注重工作的細節問題。其次，在對設備進行管理的過程中，要求相關工作人員能夠在工作中選擇合適的設備選型，及時對設備進行維護與檢修，關注設備的運行問題，各負其責，保證生產設備能夠正常的投入使用。最后，風電項目負責人應該重視對于安全生產管理，了解安全生產管理的重要性，結合新技術、新理論不斷實現對于經營管理手段的創新。

3.2風電項目安全生產監督體系

風電企業的安全生產應該建立相應的安全生產監督機構，安全監察部門應該根據相關的法律法規的要求對企業的安全情況進行監督與管理。一個風電項目的開展從項目設立開始到項目的完工投入使用，都需要多個環節一同展開工作，不同的環節之間的銜接上，極容易出現問題的漏洞，這樣的小問題、小缺陷如果不能處理好，就造成不必要的安全隱患問題，因此，為了能夠很好的解決這以為提，就必須建立健全風電項目的安全生產監督體系，通過監督管理并貫徹落實各項生產安全所應遵循的法律法規，將每項工作落實到實處，認真的把握好安全生產關[2]。

4風電項目安全生產管理的落實

4.1樹立正確的工作目標，提升安全生產管理效能

為了更好實現對于風電項目的安全生產管理工作，就必須要求企業能夠樹立明確的工作目標，理清工作思路，使得整個風電項目的建設有方向、有依據，例如，在發現項目出現問題時，能夠及時的對項目進行整體的調改，以實現項目的建設目標，確保項目的整體安全。

4.2樹立責任意識

各工作人員應該樹立對工作負責的責任意識，能夠在具體的工作中將每一項工作做到最好，及時發現工作中的不安全狀況，減少工作失誤，為每位工作人員的安全負責，避免事故發生。因此，這要求風電企業能夠定期的為企業員工進行安全方面的培訓，抓好安全培訓工作，以規范的培訓內容與技能，消除人員慣性違章以及各種僥幸的心理，規范工作人員的工作行為，增強自身的責任意識。

5結束語

綜上所述，風電項目的安全生產管理水平的提升，需要全體風電從業人員共同參與，積極響應安全生產管理，踏踏實實落實好安全生產工作，形成一個良好的風電項目安全生產環境。

參考文獻：

[1]伍宇欣，陳晶晶，曠冶.基于SWOT分析的寧夏風電產業發展研究[J].現代營銷（信息版），2020（02）：54-55.

[2]張昱.制造業企業推行安全生產標準化影響因素分析及對策[D].上海應用技術大學，2019：58.