張 威
(天津海運(yùn)職業(yè)學(xué)院 天津 300350)
現(xiàn)階段,航海類高職院校缺乏專業(yè)師資管理有效方法的應(yīng)用,使得航海類高職院校專業(yè)師資管理的效率普遍比較低下,并且由于專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的缺失以及崗位設(shè)置的不合理使得在管理機(jī)構(gòu)層面結(jié)構(gòu)臃腫,并不具備有效管理體系,這樣使得航海類高職院校專業(yè)師資隊伍整體的管理水平下降,因此,本文將針對航海類高職院校展開分析和論述,并且為專業(yè)師資管理的有效方法進(jìn)行進(jìn)一步的探析,以期助力于航海類高職院校專業(yè)師資管理與效能的提升。
航海類高職院校不同于普通院校,其實(shí)踐性更強(qiáng),并且由于其是專職類院校,所以對于航海類專業(yè)的要求更高,故而,航海類高職院校專業(yè)師資的管理則成為學(xué)校當(dāng)中一項(xiàng)重要工作,其工作的完成程度和效率極大程度上決定了航海類高職院校是否具備著專業(yè)的教學(xué)水平,其師資隊伍的管理則也在一定程度上代表了學(xué)校的整體水平。因此,航海類高職院校專業(yè)師資管理非常重要,值得學(xué)校的管理層重視,并且通過有效的方法使得專業(yè)師資的管理更加趨于標(biāo)準(zhǔn)化和體系化。現(xiàn)在,雖然各大高校也建立了本校自我管理的體系,但是是否有效是一件值得思考的問題。在實(shí)際的履行方面,體系只是具備了單薄的框架,在框架之下如何運(yùn)行則是我們需要重點(diǎn)思考的問題,也是下一階段研究的關(guān)鍵與重點(diǎn)。現(xiàn)有的體系框架之下并沒有真正的實(shí)際操作運(yùn)行,于是便造成管理問題沒有得到實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。……