覃漢標
(荔波縣黎明關水族鄉林業站,貴州 荔波 558400)
鄉鎮林業站服務質量與我國林業發展建設密切相關,林業改革背景下,傳統工作模式顯然無法適應當下林農實際需求。因此應進一步強化鄉鎮林業站服務職能,最大程度滿足林農興林增綠、依林致富的實際需求,這也是林業改革背景下,為強化農村林業公共服務建設需進行的重要任務。
黨的十九大報告中指出:完善公共服務體系,確保群眾基本生活,是保障人民群眾基本生活需要的重要前提[1]。鄉鎮林業站扎根于鄉村,以林農為服務對象,最為了解林農服務需求。其職能主要集中在以下幾方面:①作為主力軍,發揮集體林權制度改革作用;②保護林業生態建設;③對于重點林業工程、林業建設起到組織實施作用;④推廣林業技術作用;⑤發揮林業生產中服務、監督、指導作用。而強化服務職能,對于鄉鎮林業站而言,是林業部門貫徹落實黨中央以及國務院“鄉村振興”戰略部署的客觀要求;是對林業便民服務的優化以及基礎保障;屬于保障林業站穩定,實現“固本強站”的必然選擇。
我國幅員遼闊,不同地域之間存在較大差異性,決定了林農需求千差萬別。正因如此,鄉鎮林業站公共服務難以滿足林農多樣化、差異化需求。創新作為推動事業不斷前進發展的不竭動力,需要加以利用,進一步創新工作思路,并以實際問題為導向,以林農群眾需求為重點,以當地地域為特色,狠抓服務,最大程度滿足林農群眾需求,實現最佳服務效果。
林業改革背景下,對技術服務要求提高,導致鄉鎮林業站各項職能均發生轉變。針對服務職能,則要求基層林業服務機構充分發揮組織職能,加強林業政策推廣與宣傳,有效組織群眾積極參與生態林業建設,投身經濟林業生產中。同時,集體制產權變革環境下,需要基層林業服務機構為林農提供相應的技術與服務支持。此外,為保證林農可第一時間了解國家新政策、市場新動態以及營林新技術,需要鄉鎮林業站做好服務宣傳、指導工作。
鄉鎮林業站作為林業基層機構,為滿足上述要求,應遵循《國務院關于深化改革加強基層農業技術推廣體系建設的意見》中對服務職能的相關規定,結合當地林業經營特征,采用科學合理的管理體制。實踐證明,不同管理體制下,職能履行差異明顯。如,垂直管理模式的獨立性特點,可避免因角色沖突導致的職能矛盾,利于職能發揮;鄉鎮屬地化管理模式下,鄉鎮林業站始終處于政府職能部門邊緣,不利于職能發揮效能;雙重管理模式影響鄉鎮林業站“事權”,限制其部分職能發揮,影響運行效率。
鄉鎮林業站應積極擴展服務范圍,將技術推廣與社會性服務緊密融合,并納入日常工作中,充分發揮服務站職能作用[2]?,F階段,國家對于服務體系要求不再滿足于技術推廣、政策宣傳,而是拓展到林業社會化服務體系中的市場服務、組織服務、技術服務等。信息時代下,合理運用其優勢,拓展信息化服務內容,為林農群眾快速、全面、有效的展示林業技術、政策、市場、法律、經營等相關信息,可通過建立檔案、構建信息平臺等方式。鄉鎮林業站需結合當地實際,了解林農切實需求,通過指導社會組織,為其提供豐富服務,以支持林業生產。如林業綜合服務中心、林業合作經濟組織等,使其參與林業管理,目的是為林農帶來更加優質的服務,并開展包括產前、中、后的配套服務,發揮林業站的全新服務職能。
充分發揮鄉鎮林業站的服務職能,還需要保證擁有易于理解、簡單到位的服務項目,以及直觀、透明的服務流程?;诖耍謽I站應做好林業行政管理工作,如資源管理、森林防火、造林綠化等,并在指導林農群眾過程中,明確列出詳盡的項目清單,如技術培訓、信息服務、技術指導等項目。規范林業站服務內容,如受理依據、辦理流程、辦結時限、申請材料等,確保信息公開、透明,保障林農群眾享有知情權、監督權、參與權,以此建立健全服務規則,構建服務長效機制。
此外,精細化管理的實施使得工作環節細化,對于職能體系而言,鄉鎮林業站處于末端組織,出現職能體系與機構組織實力不相稱的情況。其中主要是人員的流行性以及專業素質問題。鄉鎮林業站應優化調整人才機制,重視培養人才,建立一支高素質的綜合型人才隊伍,提升從業人員整體素質,培養或引進專業技術人員,通過有效措施降低人才流失。首先,通過制定合理的福利待遇,保證基層林業站人員的穩定性,并用以吸引其他人才;其次,結合選調生以及大學生村官等制度,借助互聯網平臺,通過與高校、科研推廣機構等相關社會機構的合作,引進短期人才。積極組織基層業務骨干人員的知識更新以及新技術的輪訓,重視日常培訓工作;最后,可結合當地實際情況以及鄉鎮林業發展特征,培養一批由鄉土專家組成的技術推廣隊伍,以充實人才隊伍,同時提高技術推廣實效,促進服務職能發揮。
林業改革背景下,鄉鎮林業站服務職能范圍擴張,應及時擴充自身力量,以有效發揮服務職能,提升工作效率,贏得林農群眾的信任感,擴大鄉鎮林業站工作影響力。