徐海峰
(息烽縣工程技術管理站,貴州 貴陽 551100)
想要保證公路工程在規定期限內保質保量的完成,需要加強公路施工人員的管理工作,科學、合理的分配工作人員到每個崗位上,充分利用好人力資源,將他們的作用最大化,除此之外,還需要重視提高施工專業技術,優化操作流程,對施工過程中的各個地方嚴格把關,能夠有效避免存在的安全隱患。根據大量的工程實踐,我們得出結論:只有把控整個施工工程,采取細化管理的模式,落實到每個步驟和流程,才能夠有效確保公路施工工程能在規定的期限內完成,并且工程的質量達到相應的規定標準。本文結合各個影響因素總結出了相應的管理辦法主要是下面這幾個方面。
在實際公路施工過程當中,施工人員的專業技術決定的公路工程的質量。為了提升公路工程的質量,就需要去除人為因素對工程造成的影響,與此同時,需要充分發揮施工人員的專業水平和潛在能力,在實際施工過程當中,施工管理者需要全面把握以下幾個方面:(1)公路施工單位需要打造一支專業水平高、素質過硬的施工團隊,在招聘的過程當中需要高度重視應聘人員的專業水平、責任感和相關施工經驗,假如沒有上面幾個特點,不要濫竽充數,嚴格把關,引進有真才實干能力的施工人員。(2)制定科學、合理的培訓方案來進一步加強施工人員的專業知識水平和技能,在培訓過程當中,還需要高度重視培養施工人員的責任感,將具體工作落實到每一個步驟上,保證施工的順利進行。(3)建立科學、合理的考核制度和獎勵制度,與具體崗位職責聯系起來,將相關工作人員的責任細化進行管理,讓他們明確自己的責任,明確自己所需要完成的工作,規范自己的工作。對于工作態度好,行為端正,表現比較突出的施工人員,應該給予相應的獎勵,而對于工作態度不夠端正,責任心不夠的施工人員實行優勝劣汰的考核機制,從而確保施工工程的順利進行,保證工程能夠在規定期限內,保質保量的完成。
施工材料是公路工程質量的關鍵所在,所以,在選取施工材料的過程當中,必須嚴格把關:(1)必須高度重視材料的購買環節。進行采購的人員需要具備較強的專業知識和經驗以及良好的職業操守。在實際工作當中,必須全面了解整個材料市場的具體情況和價格方面的信息,俗話說得好,貨比三家。在選擇材料的時候,應當優先選擇優質的材料,在選擇材料的原則上秉承質量優質、價格合理、服務優良、誠信的觀念。并且通過簽訂合同的方式來確保雙方的利益。(2)對于材料驗收環節需要嚴格把關,在材料運到施工現場的時候,必須查看材料的生產許可證和產品合格證,讓專業人員進行簽收,根據合同的具體內容,對產品的規格、數量、外觀等方面進行檢驗,確保材料符合工程的需求。(3)重視材料的儲存,由于許多施工材料對環境的要求比較高,如果存放的方式不夠科學、合理,就會出現腐蝕、變形、受潮等一系列的問題,更為嚴重的是造成施工材料的浪費。所以,應該結合施工材料的物理化學性質分批進行管理存放,確保施工材料的質量不會受到這些因素的影響。
在施工準備的過程當中,需要結合施工的實際情況制定科學、合理的施工技術方案,必須保證施工方案的科學性、合理性和可行性,在實際施工過程當中嚴格把控好各個環節,需要特別注意的是,在應用先進的技術和工藝的過程當中,必須對相應的技術反復測試和驗證,確保施工過程能夠順利進行,保證公路安全的可靠性,避免出現任何安全問題的發生。
施工方案在一定程度上關注到整個工程的完成情況,工程的質量是否符合相應的規定和標準。比如,在施工過程當中,如果施工技術不夠專業,導致工程需要返工,造成施工周期延長。所以,需要項目管理者發揮帶頭作用,技術人員和施工人員積極參與施工方案的制定,確保施工方案的合理性和可行性,對于方案不恰當的地方,大家一起商討共同解決問題,改進和完善施工方案,形成科學,合理的施工方案,除此之外,項目管理者還應該綜合考慮影響施工的各種問題,并提前做好各項應對措施,避免因突發情況,造成施工周期延長、工程質量不過關的問題,保證公路施工工程能夠保質保量的完成。
就公路工程而言,進度管理不是獨立存在的,它與工程的建設質量息息相關。所以,工程的進度和工程的質量是相輔相成的。假如一項工程只考慮工程期限的問題,難免在質量方面就會出現一系列的問題,而且返工還會導致工程成本的增加,施工周期的延長。所以,想要在規定時間內完成工程必須綜合考慮工程質量和周期兩個方面,保證工程的質量問題,才能確保公路工程的順利完工。
在現階段公路工程建設過程當中,必須綜合考慮工程質量和施工進度,提出科學、合理的施工方案,嚴格把控好各個環節,及時進行質量檢測,提前做好緊急情況應對措施,避免出現安全隱患,才能夠在規定期限內,保質保量的完成公路工程。