弓濤

從2017年1月起,我擔(dān)任北方華安工業(yè)集團有限公司倉儲總務(wù)中心黨支部書記。
倉儲總務(wù)中心是華安集團的重要生產(chǎn)保障部門,成立于2016年9月,現(xiàn)有黨員32人,下設(shè)4個黨小組,部門94名員工分布在企業(yè)一、二、三區(qū)及總庫區(qū)等多個工作場所,工作地點比較分散。
針對單位的實際情況,黨員活動怎么開展、黨支部工作怎么干、這么多黨員怎么管理,一直是我反復(fù)思考的問題。在工作實踐中,我們黨支部不斷探索,深入實施“黨組織強基工程”,通過積極發(fā)揮政治導(dǎo)向作用,進一步增強了黨員的歸屬感。而不斷打造和完善黨建特色品牌的實踐,為順利完成各項生產(chǎn)經(jīng)營提供了堅強政治保障。
一是抓好黨支部教育學(xué)習(xí),提高黨員思想覺悟。支部從抓組織機構(gòu)建設(shè)、抓規(guī)范化建設(shè)、抓黨員學(xué)習(xí)教育、抓黨建與生產(chǎn)融合四個方面著手,不斷探索工作模式,教育引導(dǎo)黨員自覺用黨章黨規(guī)黨紀規(guī)范自己的言行。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,相繼開展《習(xí)近平關(guān)于“不忘初心、牢記使命”重要論述選編》、習(xí)近平生態(tài)文明思想、《習(xí)近平談治國理政》第三卷等專題的學(xué)習(xí)教育,收到良好的效果。在學(xué)習(xí)方式上,采用中心組學(xué)習(xí)和黨小組學(xué)習(xí)相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合、專題講座和讀書筆記相結(jié)合的“三結(jié)合”方法,并適時組織黨員干部學(xué)習(xí)收看兵器集團宣傳片、三集文獻片《人民兵工》,大力弘揚“把一切獻給黨”的人民兵工精神,進一步升華了黨員們熱愛兵器事業(yè)的情感,提高了思想覺悟和理論水平。
二是抓好黨支部活動創(chuàng)新,激發(fā)黨建工作活力。積極探索黨的基層組織建設(shè)和活動方式創(chuàng)新,發(fā)揮黨建聯(lián)盟作用,堅持每月開展固定黨日活動。加強“三會一課”制度落實,強化黨務(wù)黨建公開,設(shè)立文化墻宣傳陣地,創(chuàng)建員工微信群、黨員微信群、疫情防控群,與黨支部委員、黨小組長簽訂黨建工作責(zé)任書,擴大黨組織的示范效應(yīng),營造濃厚的黨建工作氛圍。發(fā)揮微信公眾號、“美篇”等互聯(lián)網(wǎng)新媒體的作用,從產(chǎn)品發(fā)運、春季植樹、義務(wù)勞動等多角度全方位宣傳黨建工作,號召員工積極參與學(xué)習(xí)互動,利用新媒體平臺為廣大員工服務(wù)。
三是抓好黨支部制度建設(shè),構(gòu)筑堅強戰(zhàn)斗堡壘。根據(jù)業(yè)務(wù)調(diào)整和人員變動及時調(diào)整黨小組設(shè)置,理順黨組織關(guān)系,擴大黨組織的影響力和覆蓋面。認真做好積極分子的教育、培養(yǎng)、培訓(xùn)工作,在發(fā)展新黨員的過程中,堅持“成熟一個,發(fā)展一個”。以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會和民主評議黨員為重點,加強黨員的黨內(nèi)監(jiān)督意識。黨支部定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會和專題組織生活會,與會人員按照會前學(xué)習(xí)、征求意見、開展談心談話、自我剖析等既定環(huán)節(jié),深刻剖析自身存在的問題和原因,深入開展批評與自我批評,從思想深處增強自我約束和警醒意識。
“黨組織強基工程”的實踐,進一步升華了黨員熱愛黨的情感。倉儲總務(wù)中心綠化總務(wù)科科長李春雨,大學(xué)畢業(yè)后進廠,十五年來如一日以廠為家、獻身兵工,帶領(lǐng)員工做好美化廠區(qū)環(huán)境和防汛工作,完成了許多急難險重任務(wù)。像李春雨這樣愛廠如愛家的黨員,在我們廠還有很多。作為基層黨支部,我們要進一步發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用,凝心聚力,愛崗敬業(yè),帶領(lǐng)黨員為新時代的兵工事業(yè)發(fā)展一馬當(dāng)先。
(作者系北方華安工業(yè)集團有限公司倉儲總務(wù)中心黨支部書記)