“大慶市委組織部創新方式方法，提升公務員培訓實效”等十五則

大慶市委組織部

創新方式方法，提升公務員培訓實效

大慶市委組織部創新公務員培訓方式，有效提升公務員管理工作的規范化水平。線上講+線下答，解決集中培訓人員組織難問題。對各縣（區）、各單位負責公務員管理工作的組織人事科長和工作人員，進行網上業務培訓，解決集中培訓人員參訓率低、班次多、支出大等問題。大培訓+小專題，解決短期培訓知識消化難問題。以公務員法為主線，把相關業務分為若干小專題，每周利用兩天時間，進行網上“直播”培訓和集中研討，利用一個多月的時間對公務員管理各項業務進行全面培訓。政策解讀+案例分析，解決業務培訓融匯貫通難問題。印發《公務員法及相關制度匯編》，在培訓中重點講解政策的來龍去脈、對比變化情況，提高實際操作能力和活學活用能力。 （大慶市委組織部）

明水縣委組織部

“三舉措”錘煉組工干部“筆力”

明水縣委組織部采取壓擔子、出點子、搭梯子等舉措，全面提升組工干部的專業能力，打造卓越組工隊伍。精準定位壓擔子。制定《明水縣委組織部組工信息報送制度》，推行“周報周審”制，要求各組（室）每周梳理工作進展，形成書面總結，歸納亮點做法，撰寫組工信息，將公文寫作練在日常。靶向發力出點子。著眼各組（室）工作重點，大力實行訂單式撰稿，構建“一對一”傳幫帶機制，推動年輕組工干部由“自發式”成長變為“規范性”培養。學用并進搭梯子。成立部機關寫作小組，下發《全市組織工作調研和黨建研究優秀成果選編》等學習教材80余本，通過完成稿件交叉互審、黨建美篇制作、網宣文章編發等任務，不斷提升組工干部業務水平。

（高曉悅）

齊齊哈爾市鐵鋒區紀委監委

采取扎實措施促干部作風轉變

鐵鋒區紀委監委針對制約區域振興發展的堵點，強化嚴管即是厚愛的思想觀念，堅持不懈促進干部作風轉變。在履職上強化監督，著力查處干部“五不”問題。加大對干部“不研究、不落實、不作為、不在狀態、不守紀律”問題的排查處理力度，營造良好輿論氛圍。在發展上整頓作風，緊盯破壞營商環境問題。將強化干部作風建設和重塑投資營商新環境作為常抓不懈的政治任務，向干部作風“頑疾”亮劍，提供堅強紀律保障。在擔當上給予支持，實事求是開展澄清正名。積極穩妥開展舉報澄清工作，讓被舉報干部放下包袱、輕裝前進。在心理上疏導關懷，暖心回訪激勵“跌倒”干部。堅持把“暖心回訪”作為“懲前毖后、治病救人”的主要措施，讓“跌倒”干部重燃工作熱情。

（鐵鋒區紀委監委）

五大連池市

“加鋼淬火”鍛造高素質復合型干部

近年來，五大連池市委圍繞培養造就忠誠干凈擔當的時代要求，注重干部教育培訓、實踐鍛煉、正向激勵，著力培養造就高素質復合型干部隊伍。夯實理想信念。開設以“重走抗聯路、追憶革命史”為主題的“紅色課堂”，開展專題培訓，不斷強化黨員干部的紀律規矩意識。強化用人導向。在年度及日常考核中，加強對“德”的內容考核，著力打造一支德才兼備的高素質復合型人才干部隊伍。提升業務素質。緊扣增強干部“八種本領”的現實需要，通過開展行政能力和專業知識技能培訓，進一步提高黨員干部崗位履職的能力，培養又博又專、底蘊深厚的復合型干部。加大激勵力度。堅持事業為上、依事擇人、人崗相適，切實把經過實踐檢驗、取得工作實績、創造新鮮經驗的復合型干部及時選上領導崗位。

（蘇 麗）

鶴崗市東山區

以“民情氣象站”為載體解民憂

東山區從解決群眾最急最憂最盼問題入手，探索打造“民情氣象站”，進一步提升群眾幸福感和滿意度。一個街道試點運行。年初，在新一街工委率先成立“民情氣象站”，設立民情氣象站組織機構，旨在及時收集民情、統籌分析、合理解決。兩種模式聯系群眾。建立《民情氣象員工作職責》，依托“線上”收集民意和“線下”走訪，將摸排出的問題記錄到《民情日記》中，黨支部召開會議研究解決問題，確保群眾利益得到最大保障。三級聯動解決難題。打造“小事不出社區、大事街道化解、難事縣級助力”的模式，為群眾解決困難，群眾滿意度達100%。四種顏色反映民意。將居民反映的問題進行分類，用“藍、黃、橙、紅”四種顏色標明問題的輕重緩急程度，繪制成“民情氣象圖”。在社區設置《民情氣象播報》專欄，接受群眾和社會監督。 （王永麗）

賓縣

新任科級領導干部初任培訓注重“三提升”

為進一步增強新任職科級干部的黨性修養，推動他們更好履職盡責，賓縣委組織部聯合縣委黨校，舉辦新任科級領導干部初任培訓班，對2019年年初以來新提拔的57名科級干部進行了為期5天的集中培訓。注重淬煉鑄魂，提升政治素養。重點對《習近平談治國理政》第三卷、黨的十九屆五中全會精神等進行專題輔導，系統學習習近平新時代中國特色社會主義思想蘊含的新觀點、新論斷、新要求。強化擔當作為，提升業務能力。結合縣域經濟發展情況，從政治理論、干事創業、擔當作為、體察民情等方面進行授課，使學員們對賓縣的建設發展充滿責任感、緊迫感。著眼警鐘長鳴，提升廉政意識。特邀請縣紀委監委干部進行授課，引導學員廉潔自律不忘初心，用忠誠干凈擔當的實際行動踐行人民公仆的職責和義務。 （賓縣委組織部）

雞西市麻山區建國社區

凝心聚力謀發展，黨群攜手建家園

建國社區黨委以“1+6”工作模式為抓手，打造“黨群攜手共建紅色家園”黨建品牌，以社區黨組織為主導，搭建服務平臺，轄區單位、黨員群眾凝心聚力，共建紅色家園。精細管理，網格“責任田”繪藍圖。建立“五級網格化管理體系”，明確入戶調查、矛盾調解、民意收集等六項工作職責，落實日報告、周例會、月通報、季評比、年表彰工作機制。靶向發力，多方共議促發展。建立聯動機制，落實共建責任，實現上下聯動、齊抓共管，主要是打好“聯席會議”牌、打好社區“輪值”主席牌、打好“紅色物業”創建牌。整合資源，服務群眾譜新篇。堅持需求導向，整合服務資源，創新服務機制，提升群眾的幸福感和獲得感，推行“惠民雙購”服務、紅色助老服務、跑腿代辦服務和微服務。 （婁 強）

哈爾濱市道里區

探索鄉鎮領導干部選賢任能新途徑

道里區拓寬選人用人視野，選拔調任事業單位優秀干部進入鄉鎮領導班子，為鄉鎮班子補充“新血液”、注入“新活力”，激發干部干事創業的積極性。堅持高位謀劃。區委研究制定《調任事業身份干部到鄉鎮任職實施方案》，鼓勵各部門大力推薦政治素質好、工作作風實、群眾認可度高的優秀干部充實到鄉鎮班子副職崗位。堅持事業為上。采取差額選拔的辦法，優中選優，把干部的政治素質、業務能力、適崗性等作為重要考察標準，確保選出來的干部政治堅定、組織放心、能力過硬、群眾服氣。堅持嚴格審查。由組織部門牽頭，聯合多部門開展聯合審查、互相印證，將考試中擇優選拔出來的干部再“過一遍篩子”，確保選出的干部行得正、立得住、走得遠。堅持優化匹配。樹立鮮明的選人用人導向，激發干部向鄉鎮流動、在基層建功立業的熱情。 （道里區委組織部）

南岔縣

努力推進黨建聯盟創新發展

為提升基層黨建工作水平，南岔縣在原有的新建社區、城林社區、建國社區等黨建聯盟的基礎上，又建立了創業發展黨建聯盟，進一步對接創業發展需求、激發創造活力，引領區域經濟提升。聽需求，強機制。依托黨建聯盟，集中開展企業管理、政策解析、市場需求等方面培訓，舉行創業發展黨建聯盟報告會，增強轄區企業的影響力，著力推動區域經濟發展。抓服務，強落實。充分發揮黨建聯盟內黨員的主體作用，依托黨員責任區、黨員示范崗等載體，著力推動黨員立足崗位比作為、爭先創優做表率，激發企業黨建的新活力。促優化，強發展。開展結盟行動，明確工作任務，落實工作責任，著力推行以社區黨組織為基礎、聯盟成員單位黨組織共同參與的區域化黨建格局，組建30余個網格志愿服務小組，輻射帶動區域黨建整片建強。 （南岔縣委組織部）

中國出口信用保險公司黑龍江分公司

堅持三位一體，全力支持服務中小微企業

為充分發揮政策性出口信用保險對黑龍江省外貿企業特別是中小微企業穩訂單、保市場、促融資的積極作用，黑龍江分公司（以下簡稱“分公司”）充分發揮黨委的領導作用、黨支部的戰斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用，三位一體全力支持服務中小微企業，讓黨旗在一線高高飄揚。分公司黨委落實主體責任，多次向省委、省政府等相關部門匯報和溝通，為中小微企業發展爭取有利條件。各黨支部組建黨員先鋒隊，統一思想、攻堅克難，在工作開展不順利、進度緩慢時，通過開展思想政治工作、組織黨政聯席會議，剖析原因、研究對策。黨員亮身份、嚴紀律，創新推出“龍江信保”直播間，聯合中國建設銀行黑龍江省分行的黨員，共同上門為小微企業辦理出口信用保險項下的融資，實現我省首筆純信用、純線上融資產品“信保貸”成功落地。 （孫 偉）

方正縣

打好管理考核組合拳，激發干事創業積極性

方正縣委切實履行管黨治黨主體責任，強化干部管理考核，充分發揮考核“指揮棒”作用，激勵干部擔當作為，致力縣域經濟社會全面振興。強化目標考核。堅持目標導向，采取跟蹤考核、明察暗訪、督辦檢查等方式，推進目標管理考核，推進各項工作落實落靠。注重日常考核。堅持深入基層一線，強化領導干部日常考察力度，督促干部做好每一項工作、每一天工作。突出跟蹤考核。強化對領導班子和領導干部“急難險重”任務的跟蹤考核，注重在一線了解干部，對踏實肯干、貢獻大、工作完成好的干部給予肯定。實施分類考核。確定不同類型不同類別的考察目標，切實傳導壓力、激發動力，增強干部的危機意識和緊迫感，為縣委加強和改進各部門領導班子建設工作提供科學直觀的依據。 （閆湘予）

克山縣

積極破解無職黨員發揮作用難題

克山縣積極探索新途徑，將發揮無職黨員作用與縣委、縣政府中心工作相結合，讓無職黨員上崗履責，找準角色定位，充分發揮先鋒模范作用。賦權，解決熱情不高問題。運行“八大機制”，保障無職黨員的知情權、建議權、參與權、監督權，使其發揮作用有熱情。賦能，解決腰桿不硬問題。利用遠程教育平臺，加大培訓力度，提升綜合素質和能力;開展實崗鍛煉性培訓，提升參與村級事務能力，使其發揮作用有本事。賦責，解決舞臺不寬問題。設立5種類型8個崗位，引導無職黨員自主認領，使其發揮作用有平臺。賦譽，解決動力不足問題。設置年終測評考核標準，綜合評定年度考核等次，對優秀等次的，強化在政治和經濟上的激勵，使其發揮作用有“奔頭”。

（克山縣委組織部）

七臺河市桃山區

“四度幫扶”助力弱勢群體黨員關懷提質增效

七臺河市桃山區積極整合資源、拓寬載體，采取分級幫扶、結對幫扶、聯動幫扶、精神幫扶等方式，不斷提升黨內關懷幫扶的維度、精度、廣度和溫度，助力弱勢群體黨員關懷提質增效。分級幫扶有維度。分級建立長期生病、年老體弱、行動不便黨員專項跟蹤服務臺賬，逐人逐戶建檔立卡，構建街道黨工委領導班子成員-社區黨支部書記-黨員網格長三級包保責任體系。結對幫扶有精度。通過組織離退休黨員召開座談會、簽訂踐諾書等方式，組建離退休職工黨員志愿服務黨小組，對居家附近及熟悉的弱勢群體黨員進行結對幫扶。聯動幫扶有廣度。建立黨建聯席制度，定期召開會議，最大程度發揮協同力量，幫扶弱勢群體黨員。精神幫扶有溫度。注重開展人文關懷和精神幫扶，不斷創新幫扶方式，為弱勢群體黨員解決多樣化的精神需求。 （桃山區委組織部）

伊春市金林區

掛好教育培訓“加速擋”，助推干部規范管理工作

金林區以持續推進全市“基層組織建設年”工作為抓手，從嚴落實“強功能、抓基本、補短板、重創新”總要求，蓄力掛好教育培訓“加速擋”，助推新時期干部規范管理工作提質增效，奔上“高速路”。健全制度保障，夯實工作基礎，掛好干部教育“起步擋”。制訂印發《金林區2020年干部教育培訓計劃》，切實提高干部教育培訓的針對性、實效性和長效性。改進培訓方式，拓寬培訓渠道，掛好干部教育“循環擋”。積極探索以“研討+交流”“調研+觀摩”“線上+線下”相結合的新型教學方法，切實增強培訓的實用性、直觀性和生動性。強化服務管理，增強培訓實效，掛好干部教育“高速擋”。每期培訓班區委組織部和區委黨校均派專人跟班、全程參與學習過程，全面了解教師授課情況和學員參訓情況，確保干部教育培訓工作嚴管理、重服務、得實效。 （金林區委組織部）

虎林市

創新制定“3+2+1”參考目錄，推進黨支部軟件材料規范管理

虎林市創新制定《黨支部基礎檔案歸檔整理“3+2+1”參考目錄》，配套實施“321”工作法，統一規范管理黨支部軟件材料，有力推進黨支部建設標準化工作。實現三個統一。統一文件柜、統一檔案盒、統一檔案內容，將軟件材料分為3個建設（組織建設、隊伍建設、制度建設）、2個紀實（活動紀實、保障紀實）和1個重點（黨建重點工作），細化設置為26卷83項內容。建立兩項制度。制定《虎林市基層黨支部黨建檔案資料規范管理制度》，堅持每季度一整理、每半年一匯總、每年一次集中梳理歸檔;建立黨建資料審核制度，制作“黨支部黨建臺賬資料季度審核專用章”，每季度審核一次歸檔情況。開展一次拉練。以黨委為單位，組織開展黨支部間的黨建拉練觀摩活動，做對比、學先進、找不足，營造比學趕超的工作氛圍。 （虎林市委組織部）