垃圾焚燒發電廠財務風險管理探討

王雪

摘 要：針對垃圾焚燒發電廠財務風險管理的重要性進行分析，能夠保證發電廠的經濟效益，降低運營風險，規范處理問題，有利于發電廠整體管理目標的實現。結合垃圾焚燒發電廠財務管理的具體情況，提出風險管理的相關建議。垃圾焚燒發電廠需要提升風險管理的重視程度，培養專業的人才團隊。合理控制資金，提升資金的周轉效率，為發電廠的運營及發展奠定良好基礎，盡可能規避或者降低風險對發電廠的影響。

關鍵詞：垃圾焚燒發電廠;財務風險管理;運營

焚燒是我國垃圾處理的主要模式之一，處理方式簡單，占地面積較小，資源處理的效果比較顯著。在現代社會經濟快速發展的環境下，生活垃圾逐漸增加，對垃圾焚燒發電廠工作的要求不斷提高。但是結合我國垃圾焚燒發電廠的管理情況而言，具有諸多財務風險。財務管理的模式不夠完善，管理方式相對落后，且缺乏具有先進理念的技術團隊。垃圾焚燒發電廠需要在加強問題分析的基礎上，及時改進與創新財務管理模式，提升風險管理的重視程度，預防或者減少財務風險。文章將結合當前垃圾焚燒發電廠財務管理的現狀進行分析，希望能夠對相關研究工作帶來參考意義。

一、垃圾焚燒發電廠財務風險管理的重要性分析

（一）規范操作流程，保證正常運營

我國垃圾焚燒發電廠發展的時間相對較短，相關經驗不夠成熟。但是垃圾焚燒發電廠日常工作的項目較多，操作過程復雜，參與方較多，對專業操作能力、管理模式等具有較高要求。垃圾焚燒發電廠具有公共屬性，在管理與運營的過程中具有較大的風險發生率。

加強垃圾焚燒發電廠的財務風險管理，能夠規范各項工作流程。以明確的管理制度進行約束，通過財務風險分析、管理的方式，對相關資金、材料應用的情況進行細致檢查，對發電廠的穩定、持續運營有益。

（二）檢出潛在危險，及時處理風險

垃圾焚燒發電廠運營期間，關聯的利益相關方較多，任何一個環節發生風險或者處理不當，則會嚴重影響整體發電廠的運營能力，誘發財務風險的發生。財務風險管理可全面檢出潛在的財務風險，及時處理風險，保證各方利益，提升經營者的信心，對政府工作及城市發展能夠產生重要影響。

（三）合理分配責任，推動持續發展

任何企業運營的過程中，均不可避免會受到各類風險的影響，而財務風險即為關鍵的影響因素之一。針對于垃圾焚燒發電廠而言，如缺少科學合理的管理模式，運營期間的財務風險發生率相對較高。

垃圾焚燒發電廠需要根據實際運營情況、管理情況，對財務風險進行合理控制，加強優秀人員團隊的培養。將具體的財務管理工作落實到每一位管理人員身上，合理分配責任，促進垃圾焚燒廠各項工作的有序開展，更好的實現整體管理目標。

二、垃圾焚燒發電廠財務風險管理的方法分析

（一）重視市場環境調研，加強項目投資管理

根據垃圾焚燒發電廠的工作價值分析，已經逐漸成為了影響國民生活的重要環保型、能源型產業。隨著現代經濟的發展及技術的進步，垃圾焚燒發電廠逐步具有了一定的規模，比如德國馬丁垃圾焚燒技術、煙氣凈化處理全套技術的應用等。我國也相繼出臺了一些扶持政策、條例等，對產業的發展產生了積極促進作用。在具體的發電廠財務管理工作中，需要基于項目建設、運營的現狀分析，加強財務管理、風險預測的重視程度。

垃圾焚燒發電廠具有公益特征，主要是在政府的指導下開展各項工作。由政府出面選擇一些事宜的投資單位，且給與企業特定的經營權，履行相關垃圾焚燒發電廠建設、工作責任等。根據國家電網公司的要求，明確電量價格。在垃圾焚燒發電建設的過程中，需要加強企業項目投資管理、建筑質量的管理。具體的財務風險分析中，需要嚴格控制財務風險，對項目建設的可行性、項目透析的風險等進行分析。垃圾焚燒發電廠可以成立專門的項目投資風險分析部門，對融資、投資工作細則等進行管理。加強各類項目開展前的市場環境調研，了解市場發展現狀、需求現狀等。在合理分析、預測風險的基礎上，投入各項項目建設與運營工作中。

垃圾焚燒發電廠的經濟來源穩定，且具有國家政策的支持。但是資金周轉的時間較長，前期投資金額較多，需要加強多方面財務風險分析。在具體的財務管理工作中，需要將工程建設與財務控制有效融合，相關管理人員需要財務風險的控制意識，推動財務風險管理的能力，進而更好的發揮垃圾焚燒發電廠項目支持管理價值。比如在各項業務開展前，需要及時進行財務跟蹤、監督工作，對所有涉及的財務問題進行細節分析。在操作及業務完成后，對實施的財務業務情況進行整理，對其關聯風險進行思考，完善內部財務風險管理模式。

（二）完善風險管理制度，建立風險預警機制

垃圾焚燒發電廠工作中，為了更好的發揮財務管理價值，需要完善風險管理制度，建立風險預警機制。垃圾焚燒發電廠可以基于財務管理的現狀，建立健全的財務風險管理組織框架、業務流程及規章制度等，以便于更好的對財務數據進行量化處理。制定詳細的財務風險管理標準，需要充分考量運營過程中的各個細節，保證所制定的標準完善、明確，具有可操作性價值，能夠對運營活動進行動態調控，使各項財務風險管理活動能夠有序開展。

垃圾焚燒發電廠可以構建風險評估系統、財務風險預警系統及風險排查系統等。將風險預警機制和企業經營活動相互關聯，預防風險預警獨立在經營活動之外。財務風險不可能完全消除，但是通過財務風險預警機制構建的方式下，則能夠及時查出風險、處理風險，盡可能降低風險對垃圾焚燒發電廠經營、管理情況的影響，對內部財務管理、控制體系的建設也能夠產生重要影響，促進現代垃圾焚燒發電廠管理模式的科學化發展。

（三）構建優秀人才團隊，提升財務管理質量

垃圾焚燒發電廠日常工作中若資金鏈發生問題，則會嚴重影響庫存管理的效果，關系運營的質量，需要盡量降低庫存量，減少資金占用的資本成本，提高資金周轉的效率。垃圾焚燒廠需要積極構建優秀的人才團隊，提升財務管理工作的質量。

垃圾焚燒發電廠需要加強人才培養的重視程度，外部可以聘請具有豐富經驗、專業能力的技術人員，將先進的管理理念及方法融入到具體財務管理工作中，在內部管理方面，垃圾焚燒發電廠則可以定期對內部財務管理人員進行培訓指導，開展專題知識講解活動、操作技能培訓活動等。比如可以重點介紹垃圾焚燒發電廠工作的具體內容，常見的財務管理漏洞、財務數據問題等，將財務風險管理的內容與具體發電廠工作環節相互關聯。加強對財務管理人員的審查意識、風險評估意識培養，充分發揮財務人員在信息核對，風險控制等方面工作的價值。財務管理人員不但需要記錄數據，核算數據，還需要具備宏觀意識，對垃圾焚燒發電廠可能面臨的問題、財務風險等保持敏感性狀態，具備較好的職業素養。財務管理人員需要實時了解最新的財務政策、垃圾處理或者發電供應的相關政策等，降低財務風險發生率。

現代信息技術也是影響垃圾焚燒發電廠工作質量的重要影響因素，需要提升信息化技術應用的重視程度。內部需要購置齊全軟件、硬件設備，合理應用智能化、網絡化技術檢索數據，保證數據錄入的準確性。同時通過信息技術提升財務管理的效率、質量，通過大數據分析的方式，及時發現潛在風險，提升財務管理的有效率。

三、小結

垃圾焚燒發電廠需要加強人才培養的重視程度，通過內部培養、外部引入的方式，使更多優秀人才加入到財務管理工作中。通過完善的財務管理制度、先進的管理理念，合理控制財務風險，提升風險預測、處理的能力，為垃圾焚燒發電廠的持續性、規范性及科學性發展奠定良好基礎。

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