石油企業物資材料的全過程質量監管體系建設路徑

師亞棟

（延長油田股份有限公司，陜西延安 716000）

在當前我國石油企業的發展過程中，物資材料質量監管是非常重要的一環，在很大程度上關系著各項業務的開展質量。在這種情況下，我國各個石油企業也立足于物資材料質量監管設計一整套方案，用于保障各個物資材料的整體質量。這些監管制度與方案雖然已經取得了一定的成效，但是在具體運營過程中還有這一些問題，使得部分質量不達標的物資材料流入到企業，給企業帶來了一定損失。因此，我國各個石油企業也應該充分重視石油企業物資材料的質量監管，切實提高物資材料的質量水平。

1 全過程質量監管體系應用的必要性

鑒于當前我國很多石油企業的物資材料質量監管體系都還存在一些不足，造成了部分質量不達標的物資材料混入到了企業生產經營環境中。因此，我國石油企業可以考慮在物資材料質量管理中全面引入全過程質量監管體系。全過程質量監管體系的引入能夠結合物資材料在石油企業內部環境中流轉的各個環節，進行針對性的管理，充分保證物資材料的質量。這樣，對于物資材料的質量監管就能夠逐步形成動態化管理格局，在物資材料出現質量問題的時候可以按照相關標準與制度進行針對性的管理，切實提高物資材料的質量水平。

2 石油企業物資材料的全過程質量監管體系的具體建設

結合石油企業物資材料內部流轉的現狀來看，全過程質量監管體系主要分為物資材料的入庫、儲存、運輸、裝卸、現場管理等。

2.1 物資材料入庫質量監管

在物資材料入庫的時候，相關人員應該做好相應質量檢查與核實工作。在具體進行質量監管的時候，應該重視數量、型號等各類信息的考察，同時還要對物資材料的外觀進行全面檢查，避免一些明顯破損的材料進入儲存庫中。對于那些使用量較大的材料，可以考慮進行質量抽查的方式，避免劣質材料進入到儲存庫中。通常來說，各個物資材料本身由內供的方式獲取，不會出現太多的質量問題。因此在入庫環節中，主要工作還是各類物資材料的信息登記，以及部分材料的質量抽查。

2.2 物資材料儲存質量監管

內供方式獲取的物資材料雖然在質量方面有所保證，但如果后續倉儲環境不合適，那么也會導致物資材料在倉儲過程中出現質量問題。結合石油企業油田化學劑來看，主要包含鉆井液泥漿材料、壓裂化工材料、固井化工材料、油及水處理劑等，在具體倉儲的時候也應該結合材料特點與儲存環境要求進行專項質量監管。這也需要質量監管人員能夠明確各個材料的儲存要求，同時在倉儲監察的時候，能夠及時發現問題，并督促倉儲人員進行相應的改善與調整，避免物資材料在倉儲儲存過程中發生不必要的質量問題。

2.3 物資材料運輸質量監管

在石油企業物資材料的使用過程中，需要將各個材料運輸到相應的使用場景。在這個過程中，質量監管人員也應該跟蹤定位物資材料的運輸，同時還要做好物資材料運輸環境的監管，避免物資材料在運輸過程中出現損耗。這也需要質量監管人員核查各個物資材料的運輸質量要求，使用正確合理的運輸方式，消除運輸過程中存在的各類隱患。在平時，質量監管人員也應該積極跟運輸人員進行溝通與交流，并及時解答運輸人員在工作中存在的各類疑惑與問題，提高物資材料運輸的質量。

2.4 物資材料裝卸質量監管

物資材料在裝卸的時候，也應該加強質量監管活動。當前石油企業有相當一部分物資材料都是在裝卸過程中發生了意外事故，不僅僅使得物資材料直接出現損耗，同時也有可能會威脅周圍人員的安全。因此在物資材料裝卸時，最好要由質量監管人員在一旁進行監督，保證裝卸過程的規范性，沒有出現違規操作等內容。石油企業也應該加強對于裝卸人員進行技能教育與相關培訓，提高物資材料裝卸過程中的科學性。

2.5 現場物資使用質量監管

在物資材料現場使用的時候，也應該做好質量監管工作。結合本次提及的五個環節來看，現場物資材料使用的質量監管環節是最為重要的模塊之一，能夠有效避免劣勢材料被使用。在具體展開質量監管工作的時候，針對那些數量較大的材料，可以考慮使用抽查的方式進行。如果抽查材料質量不合格，那么就要對同一批次的所有材料進行全面質量核查，避免劣質材料混入到施工環境中。對于那些數量較少并且比較重要的材料，則應該針對材料進行全面的質量檢驗，保證物資材料的質量水平。

3 石油企業物資材料的全過程質量監管體系的保障措施

3.1 制定完善的質量責任制度

為了充分保證石油企業物資材料的質量水平，企業也應該制定相對完善的質量責任制度。由于本文主要分析了物資材料的質量監管模塊，因此這里也綜合闡述質量監管人員的責任制度體系。在全過程監管的模式下，石油企業可以結合物資材料的全過程使用環節，針對各個環節分派專門負責的質量監管人員，并將物資材料質量責任落實到各個質量監管人員身上。如果質量監管人員沒有發現物資材料的質量問題，那么就需要進行相應的懲罰。除此之外，石油企業也可以按照不同物資材料種類，分配專門的質量監管人員，負責這些物資材料的全過程質量監管，充分保證物資材料的質量。

3.2 積極使用各類信息化技術

石油企業物資材料質量監管本身就是一個相對復雜的活動，如果能夠積極引入各類信息化技術，那么就可以顯著提高質量監管的成效。結合當前的行業領域技術來看，信息化技術可以引入到入庫管理、倉儲管理等環節中，實現物資材料內部儲存的動態化與信息化，并實現各個物資材料內部流轉的動態監管，提高物資材料的監管質量與監管效率。

3.3 注意監管體系的動態調整

石油企業內部物資材料的種類非常多，同時企業內外部發展環境也處于動態變化過程中。因此石油企業針對物資材料質量監管而設定的各類制度體系，也應該結合實際情況進行全面的調整與分析，并結合實際情況進行動態調整，保證各項制度內容能夠得到充分的應用。

4 結束語

結合當前我國石油企業在物資材料質量監管方面的實際現狀來看，多數企業都還存在一定的不足。如果我國石油企業能夠在物資材料質量監管過程中充分貫徹全過程監管的相關理念，就可以較好改善這些問題。這也需要我國石油企業能夠立足于物資材料的入庫、儲存、運輸、裝卸、現場管理等各個環節進行全面的分析，并結合物資材料在這些環節中的特點，制定針對性的質量監管對策，同時還要積極融入各類信息化管理技術，切實提高質量監管活動的效率。這樣，我國石油企業的物資材料監管體系就能夠取得較好的成效，充分保證各類物資材料的質量。