項(xiàng)目化管理助推黨建價(jià)值創(chuàng)造能力最大化

文_石玉紅 韓善起 賈 佳

近年來，洛陽供電公司黨委牢固樹立“融入業(yè)務(wù)工作抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的黨建工作思路，積極探索黨組織發(fā)揮作用的方法和途徑，打造“雙五雙六”多維黨建管理體系，通過“黨建+”項(xiàng)目化管理，以基層黨組織為責(zé)任主體，結(jié)合工作中的問題、難點(diǎn)，找準(zhǔn)突破口和著力點(diǎn)，消除工作中的薄弱環(huán)節(jié)，推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，使“被動(dòng)”工作變成“主動(dòng)”作為，把“軟指標(biāo)”變成“硬指標(biāo)”，讓各級(jí)黨組織在攻克各類難題的過程中，不斷提升戰(zhàn)斗力，以一流黨建引領(lǐng)公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展。

“雙五雙六”黨建體系下的“黨建+生產(chǎn)經(jīng)營”融合

黨的建設(shè)與業(yè)務(wù)工作結(jié)合不緊密是基層黨組織建設(shè)中的突出問題。

為解決黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作開展“兩張皮”問題，處理好兩者關(guān)系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建工作和業(yè)務(wù)工作一起謀劃、部署、落實(shí)，融合推進(jìn)，洛陽供電公司打造“雙五雙六”多維黨建管理體系，將提升組織力作為基層組織建設(shè)的重點(diǎn)，突出政治功能，健全基層組織，優(yōu)化組織設(shè)置，理順隸屬關(guān)系，形成黨建合力，不斷強(qiáng)化黨建工作的精益管理和科學(xué)管控。

“黨建+”項(xiàng)目化管理是“雙五雙六”多維黨建管理體系中的重要一環(huán)。該公司從“大黨建”理論體系出發(fā)，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行融合，確定黨的建設(shè)、企業(yè)文化、社會(huì)責(zé)任、新聞宣傳、陣地建設(shè)五大類別“黨建+”項(xiàng)目實(shí)施方向。

一是黨的建設(shè)。以“不忘初心、牢記使命”主題教育為重點(diǎn)，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化，逐級(jí)全面落實(shí)黨建工作責(zé)任制，壓緊壓實(shí)管黨治黨責(zé)任；落實(shí)“創(chuàng)先爭優(yōu)”年任務(wù)，細(xì)化黨建對(duì)標(biāo)體系，推動(dòng)黨建工作與業(yè)務(wù)工作進(jìn)一步融合；規(guī)范黨員發(fā)展、黨員教育、支部聯(lián)創(chuàng)、“三會(huì)一課”，強(qiáng)基固本，提升基層黨組織建設(shè)水平。

二是企業(yè)文化。聚焦“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略目標(biāo)，深入推進(jìn)“旗幟領(lǐng)航·文化登高”行動(dòng)，充分發(fā)揮文化凝聚作用，以文化人，將公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為廣大員工的統(tǒng)一意志、奮斗目標(biāo)和行動(dòng)自覺；大力弘揚(yáng)黨內(nèi)政治文化，傳承中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、繼承革命文化、踐行社會(huì)主義先進(jìn)文化，在“不忘初心、牢記使命”主題教育中打造特色鮮明的文化名片。

三是社會(huì)責(zé)任。立足國家與地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)，保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，提升企業(yè)運(yùn)營效率；以負(fù)責(zé)任的態(tài)度服務(wù)客戶、服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)伙伴、服務(wù)社區(qū)，用心對(duì)待每一個(gè)利益相關(guān)方。

四是新聞宣傳。圍繞公司年度重點(diǎn)工作，開展“三型兩網(wǎng)”建設(shè)、本質(zhì)提升、新時(shí)代電網(wǎng)升級(jí)檔案、供電服務(wù)、脫貧攻堅(jiān)、大氣污染防治、黨的建設(shè)等主題宣傳，獻(xiàn)禮新中國成立70周年；持續(xù)營造“以奮斗者為本，不讓‘雷鋒’吃虧”濃厚氛圍，開展“電力追夢(mèng)人”主題策劃，廣泛宣傳報(bào)道“奮斗型”管理者和“雷鋒式”員工等。

五是陣地建設(shè)。黨員活動(dòng)陣地和黨建宣傳陣地建設(shè)和打造；道德講堂陣地建設(shè)，常規(guī)活動(dòng)開展和管理；實(shí)體廉政教育陣地、網(wǎng)絡(luò)廉政教育基地、廉政講堂陣地、廉潔文化角、廉潔文化長廊建設(shè)和打造等。

“黨建+”項(xiàng)目類別的劃分，圍繞當(dāng)年企業(yè)的業(yè)務(wù)重點(diǎn)工作進(jìn)行，內(nèi)容隨企業(yè)年度重點(diǎn)工作適時(shí)調(diào)整，為基層單位提供明晰的工作方向。

項(xiàng)目選擇方向確定后，要求各級(jí)黨組織結(jié)合年度黨建目標(biāo)任務(wù)，將每項(xiàng)工作與業(yè)務(wù)經(jīng)營工作融合立項(xiàng)，跨出“黨建+”項(xiàng)目管理第一步。

全過程閉環(huán)管理求實(shí)效

重視過程管理和評(píng)價(jià)是項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。洛陽供電公司“黨建+”項(xiàng)目化管理從申報(bào)立項(xiàng)到總結(jié)表彰推廣的四個(gè)階段，恰恰形成了一個(gè)嚴(yán)密的閉環(huán)管理體系，貫穿全年工作，嚴(yán)把關(guān)鍵環(huán)節(jié)，促項(xiàng)目化管理推深做實(shí)。

一是選題申報(bào)階段（1至4月）：各單位（部門）以基層黨組織為責(zé)任主體，根據(jù)選題方向，進(jìn)行項(xiàng)目申報(bào)立項(xiàng)。組織專業(yè)部門對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審打分，確定各專業(yè)、各類型的立項(xiàng)項(xiàng)目。

二是啟動(dòng)實(shí)施階段（5至10月）：各單位根據(jù)所承擔(dān)的立項(xiàng)項(xiàng)目具體任務(wù)，制訂項(xiàng)目實(shí)施方案、計(jì)劃，明確責(zé)任單位（部門）和責(zé)任人，按照項(xiàng)目實(shí)施方案，分階段、分步驟組織項(xiàng)目實(shí)施，按月保證項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，確保項(xiàng)目如期保質(zhì)、規(guī)范有序推進(jìn)。

三是檢查指導(dǎo)階段（7至10月）：對(duì)黨建項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)培育，適時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，跟蹤項(xiàng)目實(shí)施情況。對(duì)各單位項(xiàng)目推進(jìn)情況在黨建年中工作會(huì)上進(jìn)行擇優(yōu)交流匯報(bào)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)“陣地建設(shè)項(xiàng)目”的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，適時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)觀摩交流，跟蹤陣地建設(shè)進(jìn)度。

四是結(jié)項(xiàng)評(píng)審階段（11月）：項(xiàng)目完成后，各單位從項(xiàng)目背景、主要做法、實(shí)施效果和推廣價(jià)值四個(gè)方面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面總結(jié)，提煉特色亮點(diǎn)和成功經(jīng)驗(yàn)，形成項(xiàng)目結(jié)題報(bào)告。組織成果發(fā)布評(píng)審，評(píng)選優(yōu)秀項(xiàng)目成果，制作匯編，通過公司企業(yè)文化網(wǎng)站等形式推廣學(xué)習(xí)交流，擇優(yōu)向上級(jí)單位推薦。

關(guān)注生產(chǎn)經(jīng)營工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)是“黨建+”項(xiàng)目申報(bào)的一項(xiàng)硬性要求，也是公司通過實(shí)施“黨建+”項(xiàng)目化管理，實(shí)現(xiàn)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營工作共促共贏的關(guān)鍵所在。為此，申報(bào)立項(xiàng)成為該項(xiàng)工作的重要一環(huán)。

在此階段，公司組織召集各專業(yè)部門主要負(fù)責(zé)人組成專家組，對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)審，結(jié)合項(xiàng)目價(jià)值實(shí)現(xiàn)、可行性等進(jìn)行考量篩選分類，最終將項(xiàng)目分為示范項(xiàng)目、重點(diǎn)項(xiàng)目、儲(chǔ)備項(xiàng)目三個(gè)等級(jí)。

項(xiàng)目類別不同，實(shí)施要求也不同。以示范項(xiàng)目、重點(diǎn)項(xiàng)目為例，評(píng)審組會(huì)要求此類項(xiàng)目在實(shí)施過程中，探索出一套成熟工作經(jīng)驗(yàn)和方法，能夠直接被推廣和借鑒。同時(shí)，項(xiàng)目實(shí)施效果直接與基層黨組織考核、支部書記述職評(píng)議、支部活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。

一個(gè)支部一座堡壘，一名黨員一面旗幟。夯實(shí)黨建工作，助推生產(chǎn)經(jīng)營，基層組織建設(shè)是基礎(chǔ)，黨員示范引領(lǐng)是關(guān)鍵。

洛陽供電公司在實(shí)施“黨建+”項(xiàng)目化管理中，特別強(qiáng)調(diào)各級(jí)黨組織書記要當(dāng)好“施工隊(duì)長”，將生產(chǎn)經(jīng)營中的難點(diǎn)作為黨建工作的重點(diǎn)，把生產(chǎn)經(jīng)營中的需求作為對(duì)黨建工作的要求，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，抓實(shí)黨組織作用發(fā)揮，提升黨建價(jià)值創(chuàng)造力。

項(xiàng)目化管理持續(xù)深化

開展“黨建+”項(xiàng)目化管理是全面推進(jìn)黨建工作高質(zhì)量發(fā)展的重要載體，是推動(dòng)企業(yè)文化落細(xì)落實(shí)的重要抓手，是推進(jìn)社會(huì)責(zé)任管理與專業(yè)工作融合的有效措施，是塑造公司企業(yè)形象的有力推手。

四年來，洛陽供電公司在摸索實(shí)踐中共形成項(xiàng)目109個(gè)，其中，示范、重點(diǎn)項(xiàng)目26個(gè)，有效推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作融合。

一個(gè)項(xiàng)目就是一套成熟的工作經(jīng)驗(yàn)和方法。近年來，隨著項(xiàng)目的不斷深化推進(jìn)，部分項(xiàng)目成果還得到了河南省電力公司以及國家電網(wǎng)有限公司的認(rèn)可，并在其他省市進(jìn)行推廣。

項(xiàng)目持續(xù)深化的過程，也是經(jīng)驗(yàn)方法不斷提升完善的過程。洛陽供電公司將持續(xù)做好“雙五雙六”多維黨建管理體系，深入推進(jìn)“黨建+”項(xiàng)目化管理，努力破解工作中存在的問題和瓶頸，把好的做法總結(jié)成可推廣、可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)，把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，做好黨建引領(lǐng)，推進(jìn)本質(zhì)提升，使公司發(fā)展再上新臺(tái)階。