淺析企業人才流失的問題與對策

□榮振國

人才是當今社會的第一生產力，企業之間的競爭最終是人才的競爭。對于一個處于信息化時代的企業，如何能夠使人才穩定并為企業創造價值，關系到企業的經營和發展。習近平總書記在《在中國科學院第十七次院士大會、中國工程院第十二次院士大會上的講話》上曾引用漢武帝的一句話“蓋有非常之功，必待非常之人”來闡述人才的重要性。當今世界，經濟全球化、信息社會化所帶來的技術流、信息流、人才流風起云涌，企業想要發展，想要具有競爭力，人才是基礎、是未來。培養、造就、留住人才才能使企業具有競爭力。

1.人才流失對企業造成的危害

1.1 人才流失對企業成本的損失

企業在招錄人員過程中所消耗的人力成本、錄用后各階段的培訓所消耗的資金、時間、人工費都可算作人力資源成本。市場經濟下的企業往往將利潤最大化作為企業發展的重中之重，對于人力資源來說人盡其用才能將利潤最大化發揮到極致，人才的流失必然會導致短期內人力資源負荷加重，企業要面臨重新招錄所帶來的直接成本損失，企業人資部門重新招錄所耗用的時間、精力無形中增加了間接成本。

1.2 人才隊伍不穩定性對企業造成的損失

亞當斯密的公平理論闡述，在工作中，員工總是會結合實際通過橫向比較和縱向比較，來衡量自身在企業中的價值。大量的人才流動會導致企業人員不穩定因素增多，當不如自己的人通過跳槽獲得更好的職位和薪資這將會給本想安穩工作的人心理上帶來落差感，會產生消極怠工等負面影響。……