經濟結構調整中企業人力資源管理策略研究

□榮振國

隨著社會經濟不斷發展，我國各個方面都在朝著好的方向前進，不過同時也面臨著經濟機構失衡這一問題。在這一問題背景下，企業人力資源管理作為一項社會屬性很強的工作，也迎來了一系列的挑戰和影響，而要想獲得持續穩定的發展，必須得積極調整經濟結構，應用合理的人力資源管理措施。不過就實際情況來看，部分企業只看重經營管理，對于人力資源管理方面相對忽視，這一問題的存在極大阻礙到企業健康問題的發展。為此，加強經濟結構調整中企業人力資源管理策略探究意義重大，具體分析如下。

1.經濟結構調整中企業人力資源管理中存在的問題

1.1 時代發展帶來的不利影響

隨著經濟全球化不斷推進，世界各國之間的交流越來越密切，而市場環境也隨之復雜起來，企業經濟發展面臨著極大的沖擊。在這種背景下，企業人力資源管理需要應對“跨文化管理”這一重大難題。同時，互聯網技術的不斷發展也給企業人力資源管理提出了很多的要求，使得企業組織表現出越來越明顯的扁平化和無邊界等特點，嚴重影響到企業人力資源管理工作的順利進行。

1.2 人力資源數量多導致的矛盾

我國地大物博，人口眾多，勞動力資源能夠超量供給，不過這一現狀會引發就業壓力過大這一問題，再加上我國人力資源整體表現出素質偏低這一特點，導致很多人力資源難以深層次的開發與應用。在經濟結構調整下，我國人力資源管理面臨的重大問題便是人力資源豐富和有效人力資源短缺之間的矛盾，怎樣將現有人力資源轉變成為高水平和高素質的人力資本便成為擺在我國企業人力資源管理面前的重大課題。……