新形勢下做好井下作業工程監督工作重點的分析

于登科(遼河油田特種油開發公司采油二區，遼寧 盤錦 124010)

0 引言

在當前復雜的市場競爭環境下，石油企業要想獲得更好的社會以及經濟效益則應該重視管理模式和思維的合理轉變，在實現與國際接軌的目標上獲得更好的發展。安全是石油企業應該關注到的管理原則，基于石油采油的流程與特點，企業需要保障井下作業的開展效果。而要想提高井下作業的質量則應該做好工程監督工作，重視提高監督人員的責任意識并開展高水準的施工成本控制工作。這樣可以在新形勢下做好井下作業的監督工作，提高采油作業的安全性和成效性。

1 石油企業應重視井下作業的質量監督工作，以免因為質量問題導致的損失

學術研究指出石油企業要想保障井下作業的開展效果，應該做好工程監督工作，通過工程監督，保障井下作業流程的科學性，避免在采油作業中出現多種質量問題。質量是油田企業需要關注到的內容，行業要想實現更好的發展則應該做好質量把關工作，推動企業實現更加健康的發展。質量監督能提高井下作業綜合能力，立足質量把關方式給生產作業提供更好的安全保障力量，減少質量問題的發生，更符合當前行業發展所提出的要求。所以本文認為油田企業在新形勢下應該重視井下作業的質量監督工作，以免因為質量問題導致的損失。

一方面，企業應該根據行業發展需求建立完善的內部管理組織結構，重視開展質量監督工作?；诰伦鳂I的流程和實際情況，管理層應該需要分析怎樣做好井下作業的工程監督工作，重視分析在施工作業中可能遇到的安全問題，也應該根據這些因素制定安全作業的應急預案，從而給井下作業提供更好的安全保障。提前分析可能出現的施工作業問題可以制定針對性的風險預防方案，這樣能指導工作人員開展規范化的崗位操作，確保井下作業順利且安全的開展。另一方面，管理人員在發現作業問題之后需要和相關人員進行溝通，共同制定解決安全問題的措施[1]。通過相互溝通的方式分析怎樣更好解決作業問題，在相關操作和技術指導下制定更加合理的解決方案，在第一時間解決施工作業問題比減少作業問題造成的負面影響。這樣能給油田企業的安全作業提供更好的支持，提高井下作業的安全程度。通過開展這兩方面的工作，油田企業可以對井下作業項目進行良好的控制，在減少成本支出的基礎上獲得更優質的項目利益。

2 監督人員需要樹立井下作業質量監督的責任意識，做好相關的安全措施

研究指出安全是石油企業應該關注到的管理原則，基于石油采油的流程與特點，企業需要保障井下作業的開展效果。在當前的發展形勢下，石油企業應該通過工程監督，保障井下作業流程的科學性和作業質量，這樣能避免施工成本的浪費問題，推動采油項目的順利開展。因為工程監督人員是企業在進行井下作業過程中的代表，他們所呈現出的責任意識和工作能力會影響井下作業的開展效果。如果監督人員不具備較高的責任以及安全意識，則很難對井下作業的安全問題進行思考，也不利于采油作業的順利開展。所以本文認為監督人員需要樹立井下作業質量監督的責任意識，同時要做好相關的安全措施。

第一，監督人員應該對井下作業的各種施工數據、內容、目的以及可能遇到的問題進行分析，根據這些內容制定針對性比較強的安全措施。例如監督人員需要圍繞高風險井等具體作業內容進行安全措施的分析，給井下作業提供更好的安全措施支持。第二，監督人員也需要和施工單位進行緊密的溝通，圍繞井下作業中存在的問題實施討論并將具體內容匯報給企業管理層[2]。管理層在掌握這些內容之后能制定更加科學的施工方案和應急預案，研究井下作業遇到的問題和針對性的解決方案，在方案下達之后給井下作業提供更好的指導。第三，監督人員必須要具備較高的社會責任感和安全意識，關注到井下作業的安全要求以及成本控制的需求。在井下作業監督的過程中關注到相關的安全問題，嚴格根據相關的技術操作和安全要求進行作業監督，發現問題及時匯報并解決這些問題以減少安全事故的發生。通過及時發現和解決問題的方式提高工程資源的利用程度，在減少成本投入的基礎上獲得更好的社會以及經濟效益?；谝陨蠋追矫婀ぷ鞯拈_展，油田企業可以給井下作業提供更好的技術支持和安全作業指導，樹立井下作業質量監督的責任意識，在做好相關安全措施的基礎上強化井下作業與安全生產的實際效率，利于提高企業綜合的競爭能力。

3 監督人員應該和施工單位領導層進行良性溝通，保障施工成本的利用率

研究指出要想保障井下作業的開展效果，石油企業則應該做好工程監督工作，通過工程監督的方式保障井下作業流程的科學性和作業質量，這樣能避免施工成本的浪費問題。井下作業工程的順利開展是建立在監督人員和施工單位的良性溝通上，所以油田企業的監督人員應該和施工單位領導層進行良性溝通，這樣可以保障施工成本的利用率。首先，監督人員需要做好本單位領導層和施工單位之間的溝通，進行施工要求和具體事項的傳達與溝通工作，給井下作業工作提供更好的技術支持。溝通能更好解決相關的作業問題，及時發現井下作業遇到的技術和安全問題，利于油田企業實施更高層面的生產作業。其次，監督人員也需要和施工單位負責人圍繞檢泵工作、修建油水井以及完井射孔等內容進行溝通，確定最佳的施工方案[3]。通過制定最佳施工方案的方式給井下作業提供更好的技術支持與安全指導，保障油田井下作業的順利開展。這樣可以減少在井下作業中遇到的問題，也能避免因為施工問題而導致的工期延長問題，從而提高油田企業施工成本的實際控制效果。通過這兩方面工作的開展，油田企業可以通過密切溝通的方式給井下作業提供更好的安全和技術指導，這樣能提高井下作業的綜合能力。

4 結語

研究指出通過工程監督保障井下作業流程的科學性和作業質量，油田企業可以避免施工成本的浪費問題。而工程監督是貫穿在井下作業的整個過程，也是當前油氣產業實現健康發展必須要關注到的內容，需要做好多個方面的工程監督工作。所以在新形勢下，監督人員必須要提高自身的工作意識和責任感，做好各個方面的溝通和成本控制工作。同時，監督人員需要樹立井下作業質量監督的責任意識，和施工單位領導層進行良性溝通，這樣利于企業花費最少的資源獲得更好的社會與經濟效益。