完善基層治理體系 提升綜合治理能力奮力開創工程局高質量發展新局面

□河北省水利工程局局長 王步新

2019 年是省水利工程局不畏風雨，堅定前行的一年。一年來，在省水利廳黨組的正確領導和大力支持下，全局面對年初存量項目不足、增量項目短缺的嚴峻考驗，局黨委始終保持戰略定力，堅定不移團結帶領全局2000 多名干部職工，以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領，堅決貫徹中央、省、廳有關精神，緊緊圍繞我局“轉方式、穩增長，強管理、防風險，育人才、有擔當，促改革、惠民生”綜合目標，認真落實局七屆三次職代會暨2019 年工作會議精神，搶抓市場機遇、強化項目管控、深化企業改革、加強黨的建設、增進職工福祉，總體工作呈現出穩中有進、進中提質的態勢，多項指標創出歷史最好水平。

1.2019 年工作回顧

1.1 堅持以市場開發為“龍頭”，著力增強競爭能力

一年來，全局緊緊抓住國家加大水利基礎設施建設投入，補齊水利工程短板的有利時機，毫不動搖堅持“守法經營、超前經營、自主經營、全員全過程經營”理念，不斷調整經營手段和方法，2019 年全局新簽合同額60.34 億元，創下歷史新高。成立了局工程項目投標評審工作組，加大項目投標評審力度，著力篩選優質項目，進一步降低市場風險，經營品質持續提升。改進成本預測工作，取消中標后施工成本預測環節，統一施行標前成本核定，確定項目利潤率，簽訂目標責任書，壓實管理責任。創新經營思路，大力推行“EPC+BIM”投標模式，加強投標管理的精細化水平，促進投標報價的科學合理，提高投標質量和效率，同時也為后續工程建設帶來巨大效益，使規劃、設計、施工乃至整個項目周期的質量和效益得到顯著提高?！?br>