石油化工企業安全生產現狀分析及IT 技術應用

陳敬敬 張超(.山東匠人安全技術服務有限公司，山東 東營 57000；.山東藍海裝飾有限公司，山東 東營 57000)

0 引言

雖然石油化工能源堪稱工業“萬金油”，在各行各業的工業生產以及人們日常生活中有著非常廣泛的用途，但是石油化工能源的生產過程存在著非常多的危險因素，一方面這些能源本身就是易燃原料，生產過程中遇到明火或者非常高的溫度都可能點燃原料。另一方面石油化工能源的提煉過程中存在非常劇烈的化學反應，并且會產生多種危險化學廢料。因此石油化工企業在進行能源生產提煉中一定要嚴格把控生產環節，吸取以往生產事故的教訓，通過IT 技術幫助石油化工能源企業實現安全生產。

1 石油化工企業安全生產現狀

自從石油化工能源被發現并投入使用開始，其生產過程中的安全問題就已經成為整個石油化工行業十分關注的重點。盡管石油化工企業已經很關注石油化工能源的生產環節，但是到目前為止我國已經發生了很多大大小小的石油化工能源企業生產事故，當然能源本身就存在著可能引起危害事故的一些性質，然而這些能源本身的問題大多是生產人員已知并能夠控制的因素，而造成安全生產事故的更多因素是提煉環節中產生的不可控的有害化學物質。如果生產設備不夠精密或者生產過程中操作人員沒有嚴格遵循操作流程，那么這些不可控的因素必然會引發嚴重的安全事故，不但對操作人員的生命安全造成嚴重的危害，給石油化工企業造成經濟損失，而且一旦發生安全生產事故，在能源提煉過程中產生的各種有害化學物質就會泄露到環境中，造成嚴重的環境污染，影響居民生命健康和正常生活。

2 石油化工企業安全生產中存在的問題

2.1 安全生產意識薄弱

雖然石油化工企業經過多年的發展，已經擁有相對比較成熟的生產工藝與技術，但是目前我國石油化工企業員工還不具備足夠的安全生產意識，他們更加注重生產產量與品質，追求高額利潤。通過總結以往行業中發生的安全生產事故帶來的教訓，我們可以發現近乎一半的安全事故都是由于生產人員缺乏安全生產意識所造成的，石油化工企業沒有認識到安全生產意識對于整個能源生產環節的重要意義，盲目開展一系列生產活動不僅僅是對生產人員生命健康不負責的表現而且也是對環境保護不重視的表現。同時由于企業內部缺乏良好的安全生產意識，所以在發生安全生產事故之后，相關部門沒能及時總結經驗吸取教訓。

2.2 安全管理人員能力不足

在石油化工企業中，一般都設有專門的安全管理部門和質量監督部門對整個石油化工能源生產提煉環節進行全面監督。但是在目前的監管部門中其人員并沒有足夠的專業能力或者是他們大多數由于缺乏安全監管意識，在工作中并沒有體現出認真負責的態度，再加上石油化工企業領導不太重視安全生產工作，所以他們在日常的安全生產管理工作中總是掉以輕心。

2.3 安全生產技術重視不足

對于以收益為主要目標的石油化工企業而言，一切生產管理工作都是以取得最大收益為最終目標。因此在整個行業的發展過程中，企業大多只是關注提升生產效率與生產質量等生產技術的研發與引進，但是對于這些安全生產技術并沒有給予足夠的重視，這些可以從企業的研發資金方面找到線索，企業的研發資金中只有百分之二十到百分之三十投入到安全生產技術的研發與引進中，而且部分企業只是在表面上進行資金投入并沒有落到實處。

2.4 安全生產體系不健全

在石油化工企業進行石油化工能源生產中主要問題還是安全生產體系不健全，從企業的管理部門到一線的生產部門整個生產流程還沒制定完善的管理體系，在日常的安全生產管理以及生產環節中缺乏相應標準，同時目前的石油化工企業在設備管理和生產使用中缺乏綜合管理能力，無法確保整個生產環節的安全，這才導致在企業的生產中不斷出現安全事故。

3 解決石油化工企業安全生產問題的有效對策

3.1 樹立安全生產意識

為了確保石油化工企業安全生產，首要工作就是在石油化工企業員工中樹立安全生產意識，只有樹立了安全生產意識才能在一定程度上避免安全生產事故的發生。畢竟整個石油化工能源的生產提煉過程中存在著很多劇烈的化學反應，并且也不斷產生著各種有毒的化學廢料，一旦管理不當或者生產人員在實際操作過程中沒有嚴格遵循流程規范，就會造成嚴重的安全生產事故，產生無法挽回的傷害和損失，因此石油化工企業員工一定要樹立強烈的安全生產意識，規避可能存在的安全隱患。

3.2 健全安全生產責任制度

盡管石油化工企業中已經建立了相關的安全管理部門和質量監督部門，但是這些部門中的管理人員和監管人員不只是缺乏安全生產意識，而且他們在日常工作中并沒有體現出應負的責任，往往是將工作停留在表面而沒有付諸行動。所以為了順應石油化工企業的生產特征，企業應該在建立相關管理和監管部門的同時落實安全生產責任制度，將生產中各環節中的責任落實到每位管理人員與監管人員的身上。

3.3 在安全生產中應用IT技術

在“互聯網+”時代下，各行各業的發展都離不開信息科技的幫助，因此，石油化工企業也應該順應時代潮流，充分應用IT技術幫助石油化工企業解決能源生產中的問題，幫助生產管理部門和質量監管部門對石油化工能源生產過程進行檢查與檢測。在那些傳統技術無法檢測的環節，通過IT 技術可以準確的進行判斷，最大限度避免安全生產事故的發生。

3.4 建立完善的安全生產體系

如果石油化工企業擁有完善的安全生產體系，那么在整個石油化工能源生產過程中就可以規避很多安全生產問題。所以石油化工企業在解決安全生產問題時，重要任務就是要建立完善的安全生產體系，解決整個生產過程的安全問題。

4 IT技術應用

4.1 綜合管理，分配權限

在石油化工企業應用IT 技術解決安全生產問題時，可以通過建立一個安全管理軟件，讓所有參與管理生產環節的人員通過這個平臺對全面生產以及設備運行進行有效管理。而且在建立這個管理軟件時注意分配每個管理人員的權限，通過相互之間的權力劃分以及限制，實現全方位監控和全面管理的制衡。

4.2 避免操作風險

在使用安全管理軟件時，一定要注意避免操作風險，嚴格按照權限要求認真履行工作任務。軟件在構建時也要合理設置軟件管理人員，并結合石油化工企業生產中的崗位需求設置相應管理權限，例如：分管設計操作的人員權限、分管生產流程的人員權限、進行審計工作的人員權限等。

4.3 達到自動化目的

通過使用IT 技術可以輕松實現一人監管多項生產環節的目標，可以幫助節省大量人力資源。管理人員應用IT 技術通過一個操作平臺就可以操作多個設備進行工作，同時結合網絡技術的便捷性優點，可以節省大量資源和精力。

5 結語

在我國改革開放的進程中，石油化工能源產業為經濟建設提供了主要推動力，是保障經濟平穩快速發展的重要力量，但是石油化工能源的生產過程存在著非常多的危險因素，導致安全生產事故時有發生，需要我們加以重視并通過使用IT 技術幫助解決。