新時期化工企業的安全生產管理

梁衛東

(合肥雙維伊士曼纖維有限公司，安徽 合肥 230031)

0 引言

自我國改革開放以來，化工企業如雨后春筍般的蓬勃發展，化工企業大規模的發展也為我國的經濟增長做出了相應的貢獻。在化工企業的生產運營過程中，安全管理是企業發展的命脈，只有切實排除安全隱患，從生產運營當中的各個方面建立完善的安全管理制度，才能進一步保證化工企業的長遠發展和良性運營。所以在化工企業安全管理過程中，還要加強管理力度，及時發現安全隱患原因，為企業的發展營造一個良好的生產環境。

1 化工企業生產中的安全隱患分析

化工企業為我國的經濟增長、人口就業、市場發展做出了巨大的貢獻，但是化工產品具有危險的因素，一旦發生安全生產事故，就會造成無法估計的后果和損失。所以在化工企業的發展進程中，也要及時地發現造成安全隱患的問題原因，做到及時發現、及時排除，減少安全生產事故的發生。

1.1 生產中的危險化學品因素

在化工企業產品生產時，生產原料會需要一些危險的化學品，其中大部分的化學品具有一定的腐蝕性、毒性和易燃易爆的特點。如果在生產使用的過程中出現疏忽和操作不當等問題，就會發生嚴重的事故和危險。危險的發生也會對員工的生命和企業的發展帶來致命的打擊和威脅，因生產操作不當造成的重大安全事故也有很多，如眾所周知的“8·12 天津濱海化學品倉庫重大爆炸事故”就是一個典型的案例，造成了眾多人員的傷亡。在化工企業的生產中，安全生產無小事，因此要對安全管理加強重視和管理的力度[1]。

1.2 化工設備陳舊、老化因素

就目前而言，很多的化工企業生產中使用的化工設備都存在設備陳舊、老化的問題。由于化工設備屬于重大的企業資產，購置資金數額較大，很多企業也沒有對化工設備進行及時更新換代。在使用的過程中，很容易出現測量不準確、反應緩慢、發出異常的聲音等質量問題，這就給化工企業的安全生帶來了一定的隱患，極其容易造成安全事故的發生。化工企業想要獲得長遠的發展、提高生產效率，就必須要在化工設備上下功夫，及時對設備進行更新，引進先進的生產設備，這對化工企業的擴大發展也有積極的推進作用。

1.3 化工工藝設計因素

在化工產品的生產過程中，化工工藝的合理設計是生產中的重要前提條件，由于化學產品的生產過程是從化學原料轉為化學半成品，再由化學半成品變為產品。這個生產過程中，就會出現一系列的物理反應和化學反應，所以如果化工工藝不合理，就很可能造成安全事故的重大隱患。就目前的調查研究，目前化工企業存在的主要問題是設計人員的設計水平不合格，在設計質量上存在一定的質量隱患問題，設計方案缺乏科學性和合理性。如果化工企業選擇了這種設計進行生產，就會存在極大的安全隱患。所以也就要求設計單位和設計人員必須提升自身的專業水平，同時建立相關的評價機制。對每一個設計環節進行科學、合理、嚴格的檢查和驗收，進而保證化工工藝的設計質量[2]。

1.4 化工企業工作人員專業因素

化工企業在生產過程中，需要操作和設置的相關機器設備比較多，要求企業中的工作人員要嚴格地按照操作標準進行相關設備的操作，因為工作人員能否正確操作是生產安全的關鍵因素。但是由于部分的工作人員安全觀念意識淡薄，職業素質參差不齊，對危險的認識程度較差，就會經常造成安全事故的發生，所以化工企業要嚴格挑選職業責任心較強、認真、態度嚴謹的工作人員來操作生產設備和儀器，保證化工產品的安全生產。

2 新時期化工企業安全生產管理措施

2.1 安全生產制度要完善建立

在化工企業的安全生產中，只有完善安全管理的相關制度，才是保障企業安全生產的前提。在生產安全的管理過程中，要不斷地進行排查和管理，對于相關安全問題及時發現，不斷地完善安全管理制度。安全生產直接關系著企業員工的生命安全，也影響著企業的存亡和發展，如果一個化工企業沒有相關的安全制度保障，也就不能在激烈的市場競爭中提升自己的核心地位。所以只有保證生產經營中的安全問題，才能讓企業在市場中獲得相應的經濟收益，這也是對員工生命財產負責的基本前提。

2.2 安全管理融入生產中的每個環節

企業的安全生產管理要切實地融入進每一個生產環節和每一個員工，只有保證安全的生產經營、提升每一個工作人員的安全意識觀念，才能促進企業的良性發展。首先可以對員工定時進行安全生產管理培訓，利用科學技術和網絡平臺等手段，通過開展“安全生產重于泰山”“生命高于一切”等活動；利用QQ 群、微博公眾號、微信企業群等辦法，向員工普及安全生產的相關知識，讓員工從潛意識里認識和鞏固安全生產的重要性。同時在生產安全管理中，將安全生產與員工責任掛鉤，讓員工自覺地參與到安全生產管理當中來。安全管理不僅僅是安全管理部門的職責，而是整個企業各個部門共同的責任，只有加強全部門的安全意識，才能實現全方位的安全生產管理[3]。

2.3 強化化工設備管理力度

化工設備是維持和保證化工產品正常生產的基本條件，因此企業要加強化工設備管理的力度。首先，加大化工設備的投資力度，對陳舊、老化的設備進行及時更換。由于很多企業由于資金的原因，對于仍能使用的陳舊設備沒有進行及時的更換，尤其在引進新設備之后，對于剩余少部分陳舊設備的重視程度降低，由于設備的使用和管理不當，就很容易造成安全事故的發生。因此，企業除了加強新設備的引進更新，也要重視陳舊、老化設備的管理，避免安全事故隱患。在企業引進新型的化工設備之后，也要及時地對員工進行安全生產、設備操作方面的專項培訓，保證員工能夠正確和熟練地操作新設備之后再正式地投入使用。

2.4 加強技術引進和技術創新管理

在新時期背景下，加強技術的引進、應用和創新是化工企業安全健康發展的必經之路。通過加強更新和引進企業的化工工藝和設備，提高生產效能，進而推進化工企業向數字化、信息化發展的進程。實現生產全過程、全面的數據信息采集和傳輸，進而保證化工企業運用中的各個環節能夠全面的實行數字化管理。化工企業還可以引進國外先進的管理流程和管理理念，將管理技術和方法進行優化整合，研發一套適合現代化與國際接軌的安全管理軟件。培養一批安全生產管理專家，制定有現代技術手段支撐的相關法規和制度，從而提高化工企業的安全管理水平。

3 結語

在新時期背景的推動下化工企業安全生產管理要不斷地加強和優化，對安全隱患問題進行及時排查和整改，認真總結和分析安全事故的原因并總結安全生產的經驗。采取科學、合理的管理辦法，通過安全生產制度完善建立、安全管理融入生產中的每個環節、強化化工設備管理力度、加強技術引進和技術創新管理等等途徑進行管理，最大程度的降低事故發生的概率，為化工企業的可持續發展保駕護航。