化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的關(guān)聯(lián)性

趙磊(內(nèi)蒙古工大華遠(yuǎn)工程技術(shù)有限公司，內(nèi)蒙古 呼和浩特 010000)

0 引言

自改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)化工行業(yè)得到迅速發(fā)展，其生產(chǎn)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)管理模式也在逐步完善。相較于其他工業(yè)生產(chǎn)類(lèi)型，化工生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較高，生產(chǎn)過(guò)程中常涉及高溫、高壓、低溫等工藝條件，以及多種易燃、易爆、有毒、腐蝕性物質(zhì)，要想保障生產(chǎn)活動(dòng)順利進(jìn)行，就必須將安全生產(chǎn)放在第一位，而要想達(dá)成化工安全生產(chǎn)的目標(biāo)，除了加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，完善安全生產(chǎn)管理制度外，還需強(qiáng)化化工生產(chǎn)技術(shù)管理，以科學(xué)合理的生產(chǎn)設(shè)計(jì)方案，營(yíng)造安全的生產(chǎn)環(huán)境，保障員工生命安全，確保生產(chǎn)任務(wù)的達(dá)成[1]。

1 化工生產(chǎn)技術(shù)管理與化工安全生產(chǎn)的關(guān)聯(lián)性分析

1.1 化工生產(chǎn)技術(shù)管理貫徹于安全生產(chǎn)全過(guò)程

化工安全生產(chǎn)目標(biāo)的達(dá)成，以各生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)目標(biāo)的達(dá)成為基礎(chǔ)，因此安全生產(chǎn)是一個(gè)整體性、系統(tǒng)性的目標(biāo)。在化工生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，都需使用到相應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù)，加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)管控，確保員工按照標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)流程、規(guī)范展開(kāi)生產(chǎn)活動(dòng)，方可確保各個(gè)化工生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全性，實(shí)現(xiàn)整體安全生產(chǎn)的目標(biāo)。由此可見(jiàn)，化工生產(chǎn)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)息息相關(guān)，不可分割。

1.2 安全生產(chǎn)是化工生產(chǎn)技術(shù)管理的目標(biāo)

化工生產(chǎn)條件危險(xiǎn)，涉及高溫、高壓等，而且化工原料多為易燃、易爆、有毒物質(zhì)，操作不當(dāng)，將引發(fā)生產(chǎn)事故，危及員工生命安全，破壞化工生產(chǎn)設(shè)備，危害甚大。加強(qiáng)化工生產(chǎn)技術(shù)管理，就是要以規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)技術(shù)執(zhí)行，消除生產(chǎn)過(guò)程中的安全隱患，達(dá)成安全生產(chǎn)目標(biāo)[2]。

2 化工安全生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題分析

2.1 設(shè)計(jì)方面存在的問(wèn)題

為了達(dá)成化工安全生產(chǎn)目標(biāo)，企業(yè)必須基于化工生產(chǎn)內(nèi)容，綜合原材料、工藝條件等因素，做出合理設(shè)計(jì)，切實(shí)降低生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。但是，當(dāng)前化工企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中的設(shè)計(jì)方案，存在諸多不足之處，設(shè)計(jì)人員綜合素質(zhì)不足，所涉及的安全生產(chǎn)管理方案缺乏科學(xué)性與可行性，無(wú)法有效控制化工生產(chǎn)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)要素，埋下安全隱患。

2.2 操作方面存在的問(wèn)題

當(dāng)前，化工企業(yè)生產(chǎn)基本上已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化作業(yè)，生產(chǎn)車(chē)間中配置了大量機(jī)械設(shè)備，部分設(shè)備需要人工操控，員工操作的規(guī)范性將直接影響到機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生率。當(dāng)前，化工企業(yè)不少生產(chǎn)事故都與機(jī)械設(shè)備相關(guān)，而其主要原因，就是因?yàn)閱T工安全生產(chǎn)意識(shí)不高，操作機(jī)械設(shè)備時(shí)，不按照說(shuō)明書(shū)中的流程及規(guī)則操控，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備發(fā)生事故，造成嚴(yán)重的后果。

2.3 設(shè)備方面存在的問(wèn)題

近些年來(lái)我國(guó)化工行業(yè)得到迅速發(fā)展，但是化工生產(chǎn)設(shè)備相對(duì)落后，安全性能差，生產(chǎn)效率也不高，存在較大的安全隱患。部分化工企業(yè)為了提高生產(chǎn)效率，引進(jìn)先進(jìn)的化工生產(chǎn)設(shè)備，但受限于企業(yè)內(nèi)沒(méi)有懂得操作這類(lèi)設(shè)備的員工，再加上引進(jìn)設(shè)備后對(duì)于員工的技術(shù)培訓(xùn)不到位，員工沒(méi)有充分掌握新設(shè)備的機(jī)械結(jié)構(gòu)、運(yùn)作原理、操作規(guī)程及安全操作要點(diǎn)等知識(shí)，容易出現(xiàn)失誤操作，再加上員工缺乏操作經(jīng)驗(yàn)，在化工生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)辦法有效應(yīng)對(duì)機(jī)械出現(xiàn)的問(wèn)題，導(dǎo)致生產(chǎn)事故的高發(fā)性[3]。

3 化工安全生產(chǎn)管理策略分析

3.1 安全管理與生產(chǎn)的結(jié)合

化工生產(chǎn)工藝條件及原材料的特殊性，導(dǎo)致其安全事故的高發(fā)性，所以，化工企業(yè)應(yīng)該將安全生產(chǎn)放在第一位，采取科學(xué)合理的管控策略，打造安全無(wú)害的生產(chǎn)車(chē)間，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全過(guò)程的安全性。在此過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)該完善安全生產(chǎn)管理方案設(shè)計(jì)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)于高溫高壓設(shè)備、低溫深冷施工工藝、易燃易爆炸原材料等因素的管控，按照化工生產(chǎn)流程制定階段化安全生產(chǎn)管理方案，加強(qiáng)對(duì)各環(huán)節(jié)生產(chǎn)技術(shù)的管控，明確生產(chǎn)工藝流程、工藝參數(shù)、操作規(guī)范，加大生產(chǎn)車(chē)間安全管控力度，確保員工嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)管理要求進(jìn)行生產(chǎn)。在此過(guò)程中，為了規(guī)范員工的行為，應(yīng)建立健全化工安全生產(chǎn)管理制度，做好安全教育，將安全生產(chǎn)職責(zé)細(xì)化到個(gè)人，落實(shí)安全作業(yè)證制度，制定獎(jiǎng)懲制度，設(shè)立“安全生產(chǎn)模范崗位”，每季度評(píng)選一次，給予資金獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的員工，予以嚴(yán)厲懲罰。為了保障安全生產(chǎn)，化工企業(yè)應(yīng)該明確安全生產(chǎn)規(guī)則，比如說(shuō)，帶電作業(yè)需在良好天氣下進(jìn)行，如若遇到雷雨等惡劣天氣，需停止作業(yè)，若遇到特殊情況，不得不在惡劣天氣下進(jìn)行帶電操作，需由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批，做好安全防護(hù)措施后方可作業(yè)；再比如說(shuō)，對(duì)于涉及有毒原材料的化工生產(chǎn)車(chē)間，要明確規(guī)定員工需完整佩戴防護(hù)用具，同時(shí)車(chē)間應(yīng)準(zhǔn)備急救藥品，配置噴淋、清水池等沖洗設(shè)施，制定中毒搶救應(yīng)急預(yù)案，保障員工生命健康[4]。

3.2 提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)

員工是化工生產(chǎn)作業(yè)的執(zhí)行者，能否達(dá)成安全生產(chǎn)目標(biāo)，其實(shí)與員工是否具備較高安全生產(chǎn)意識(shí)有著直接的關(guān)系。不少化工企業(yè)雖然有著完善的生產(chǎn)安全管理機(jī)制，但是由于員工安全意識(shí)薄弱，導(dǎo)致相關(guān)生產(chǎn)制度無(wú)法落實(shí)和管理效能下降。為了解決這一問(wèn)題，化工企業(yè)必須做好安全生產(chǎn)教育工作，全面提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，具體方案如下：(1)重視化工生產(chǎn)安全培訓(xùn)活動(dòng)。化工企業(yè)應(yīng)該在企業(yè)年度生產(chǎn)管理計(jì)劃中，制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織員工接受安全生產(chǎn)培訓(xùn)，明確自身崗位相關(guān)的安全生產(chǎn)管理要求、規(guī)范，提升員工技術(shù)操作的規(guī)范性，加強(qiáng)思想教育，播放化工生產(chǎn)安全事故視頻，讓員工認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)是對(duì)于自己、同事及家人的負(fù)責(zé)，提升安全生產(chǎn)意識(shí)；(2)進(jìn)行應(yīng)急救援模擬演練。基于化工生產(chǎn)活動(dòng)中可能出現(xiàn)的事故類(lèi)型，制定應(yīng)急救援預(yù)案，組織員工進(jìn)行模擬演練，確保事故發(fā)生的第一時(shí)間，員工能夠鎮(zhèn)定地進(jìn)行自救、逃生，保障員工的生命安全。

3.3 健全設(shè)備養(yǎng)護(hù)檢修工作

化工企業(yè)應(yīng)該根據(jù)化工生產(chǎn)需求，引進(jìn)現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)備，在引進(jìn)設(shè)備后，要做好機(jī)械操作技術(shù)人員的培訓(xùn)，員工通過(guò)安全操作考試后，方可上崗作業(yè)，確保其全面掌握設(shè)備操作規(guī)則，能夠有效應(yīng)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)的問(wèn)題，杜絕風(fēng)險(xiǎn)事件。由于化工生產(chǎn)涉及高溫高壓、低溫深冷等工況，且原材料具有一定腐蝕性，對(duì)于機(jī)械設(shè)備的損傷較大，所以化工企業(yè)應(yīng)該設(shè)立專(zhuān)業(yè)的機(jī)械設(shè)備維護(hù)部門(mén)，定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，制定周密科學(xué)的檢修方案，確保設(shè)備中細(xì)微的故障因素能夠被發(fā)現(xiàn)，故障零部件能夠及時(shí)被更換，確保機(jī)械設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行[5]。由于工藝條件特殊，檢修作業(yè)存在一定風(fēng)險(xiǎn)，需制定安全檢修計(jì)劃，例如，在檢修時(shí)，要采取動(dòng)火證、登高證、入罐證等，這樣才能夠確保檢修作業(yè)的安全性，確保機(jī)械設(shè)備得到全面檢查，消除故障風(fēng)險(xiǎn)。

4 結(jié)語(yǔ)

在化工行業(yè)發(fā)展過(guò)程中，安全生產(chǎn)一直是化工企業(yè)及社會(huì)關(guān)注的重點(diǎn)對(duì)象。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，化工生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備不斷更新，生產(chǎn)工藝發(fā)生改變，要想實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，企業(yè)必須與時(shí)俱進(jìn)，重視當(dāng)前化工生產(chǎn)中常見(jiàn)的安全問(wèn)題，根據(jù)當(dāng)前化工生產(chǎn)環(huán)境、技術(shù)、工藝、材料等因素，制定科學(xué)合理的安全生產(chǎn)管控方案，加強(qiáng)對(duì)化工生產(chǎn)技術(shù)的管理，確保員工操作的規(guī)范性與合理性，最大限度降低化工生產(chǎn)事故的發(fā)生率。只有保障化工生產(chǎn)安全，才能夠保障各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)如期展開(kāi)，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。