于登科(遼河油田特種油開發公司采油二區,遼寧 盤錦 124010)
石油生產具有一定的危險性。其特點包括:生產鏈廣、工藝過程復雜,產品易燃、易爆,并產生部分有毒有害物質,對人身、社會和環境的安全有較大風險因素。正因如此才需要加強安全管理力度,保障生產安全、減少和杜絕對社會和環境的危害。其中,對于石油生產來說,井下作業中的井控安全是非常重要的環節。對該過程加強管理的目的是減少井噴事故發生概率,遏制安全事故發生,確保生產活動有序進行。
我國對于安全的追求是十分突出的。國家這些年也有積極圍繞井控安全管理需要提出各種政策和支持。以上種種支持讓我國的石油生產有了良好發展方向。當然在國家石油勘探力度越來越大的今天,石油生產風險也在不斷加劇。從有關資料可以看到,近些年我國發生了很多井噴事故,浪費了大量資源,造成了很多工作人員傷亡。也就是說井控管理是石油生產必須高度關注的話題,井控管理的規范和加強已經成為新時期的重要工作。
設計工作是保障井控管理有效性的關鍵步驟,要加強設計審核力度,以免井控問題發生。施工前期嚴格按照井控管理要求,參照場地條件,油井的生產狀況,有毒害氣體含量,地層壓力情況,編寫設計內容、工程流程,確保設計安全和可操作性。此外要加強審核和審批,審核需要由專業人員審查和確認,層層作業過程中用到的工藝及設備。除此之外,對于高風險井、高壓井,還需要采取專家會診制度編制嚴格的井控設計,以保障施工井井控安全。
企業必須結合自身條件完善自身的生產組織、生產設備。比如搶噴裝置、雙閘板防噴器等等。做好已經安裝結束的設備測試工作,確保這些設備可靠與安全。要加強維修管理力度,定期維修井控設備,確保設備足夠靈活[1]。管理人員需要加強設備管理,記錄好設備運行過程和運行問題。建立檔案妥善保管,確定設備性能和標準。
施工中所有的細節、環節都要嚴加管理,減少失控發生概率以及各種負面因素,將安全隱患降至最低。首先要組織一支優秀的管理隊伍,要定期考核隊伍的工作能力。果斷處理管理能力不足的隊伍,科學整頓隊伍,發揮管理隊伍作用。其次要建立完善的驗收制度,所有沒合格、經過驗收并成功的井都不準許做井下工作。每一個設備與裝置都要嚴格控制,不合格則不準許使用。要做好施工流程、工序的控制。比如停工封井、壓井液補充、防噴器試壓都要控制好作業流程。
首先是確定壓力的液密度。目前最常用的方法有三種。第一種用鉆井液確定,第二種用對比臨井同層位地層靜壓的方式確定,第三種根據現有的液柱壓力和油壓確定。
其次是在不同工況條件下井控管理方法也不同,對待不同工況用匹配的井控方式才能夠保障安全生產。
①鉆進過程。在進入目的層以后需要轉換泥漿性能,保障泥漿能夠滿足設計要求。井隊一定要根據有關要求值崗,做好數據可靠性、準確性分析。如發現異常數據必須第一時間分析原因。此外要主動和井隊聯系,保持密切溝通。假設遇到氣測值升高問題要第一時間通知值班人員,安排值班人員坐崗。假設出口密度降低,必須第一時間除去多余氣體。假設氣測值在不斷地升高,就需要停止作業,循環除氣,指導氣測值穩定、恢復正常以后才可以做后續的作業。油氣層被鉆開以后,開關半封閘板防噴器[2]。如井內有配備其他鉆具還要適應環形防噴器試關井。
②固井與下套管。在下套管之前氣井需要配備尺寸合適的防噴器閘板。要控制好下放速度。通常每下放30根需要注滿一次鉆井液[3]。在下放結束后立刻重新注滿鉆井液。早期階段用小排量頂通,后續階段不斷增大排量,以免出現蹩漏地層或井噴現象。下套管的過程中如存在溢流情況,要第一時間控制井口與解決。根據鉆具單流閥明確立管壓力,鉆井液的密度要參考立管壓力進行調整。
③完井座封并換裝防噴器。在所有設備都到達現場后,認真檢查這些設備與器具,要確保所有工具的性能和質量足以應對生產要求。尤其是在裸眼分割器到達以后,要在鉆柱內灌滿泥漿并循環,觀察與測定泥漿性能。如情況正常則使用KCL溶液替換原先的泥漿。在所有循環罐都裝滿泥漿以后,將剩余泥漿放入泥漿池。
氣田施工環節井下作業是非常重要的內容和部分,該過程安全威脅大。為了保障生產順利、生產有序就需要加強管理。有關部門一定要提高管理力度、強化管理措施。管理環節需要從井控設備、井控技術、管理制度切入,保障生產人員安全,提高開采質量。